oracleebs的制造業(yè)成本管理-wenkub.com
2025-02-27 12:38 本頁面
【正文】 如：賺錢產品因分配的問題計算出不盈利等等。通過成本歸集，可以分別求得各個對象的成本總額，對進一步計算各該完工產品成本提供依據。禁用此選項，可以指明物料是費用物料。成本結構由下列各項組成 ：v成本類型v成本要素v成本子要素v基準類型17 成本類型v概念v 成本類型，可以理解為存放成本信息的賬本v 系統(tǒng)中可以定義與并存多套成本類型v特殊的成本類型：用于成本核算v 標準成本：凍結成本類型（不允許修改，可利用標準成本調整請求改）、待定成本類型v 平均成本：平均成本類型、平均費率成本類型v其他成本類型v 用于成本模擬的成本類型v 保存成本歷史信息。v 考慮一下如果收到發(fā)票時成品加工完畢，在制品已經轉出該怎么辦？如果收到發(fā)票時成品已經發(fā)貨了，該怎么辦？如果是部分成品完工和發(fā)貨該怎么辦？如果部分材料退回供應商該怎么辦？v 采用標準成本法，成品是否完工，是否發(fā)貨，是部分完工發(fā)貨還是全部，以上列出的業(yè)務分錄都沒有變化，材料退回供應商，只要把入庫分錄按退貨數量借貸反一下即可。v 首先假定物料 A標準成本是 1元。v實際成本法v 成本根據企業(yè)實際業(yè)務進行核算，成本會隨著企業(yè)業(yè)務實際成本的變化而變化，每次進行成本核算時都需要預先根據歷史業(yè)務數據計算出應該采用的成本數據；其中包括：v 先進先出（ FIFO）v 移動加權平均v 期間加權平均v 后進先出（ LIFO）： 2023年后，中國會計準則不允許后進先出的成本方法9 成本核算過程10 優(yōu)缺點對比11成本方法 優(yōu)點 難點標準成本 集團化管理成本差異分析的控制定義標準成本成本卷積差異分攤無法反應物料的真實價值移動平均成本 任何時刻都可以計算和反應物料的實際成本補事務處理的工作量（先領料后完工，所有東西都有條碼，通過條碼實現事務處理的時效性）期間加權平均 實際成本計算（不用分攤很多差異）一個期間核算一次，節(jié)省工作量成本分析循環(huán)處理FIFO 最接近當前市場價值的實際成本實例少工作量大 標準成本和平均成本的比較v 物料 A庫存數量為 0，有兩個采購訂單，價格分別是 1元和 ，數量都是 100個。v 成本管理手段比較落后，企業(yè)成本核算質量不高。vERP的優(yōu)勢不僅僅在于幫助企業(yè)建立一套信息化管理系統(tǒng)，更重要的是它代表當今世界上最先進的現代管理思想和方法。3 研究背景 我國制造業(yè)企業(yè)成本管理現狀v 我國制造業(yè)企業(yè)成本管理不足之處甚多，主要表現在：（ 1）成本管理觀念落后；（ 2）企業(yè)成本側重于宏觀需求；（ 3）企業(yè)成本管理缺乏市場觀念；（ 4）企業(yè)成本管理理論和內容僵化、手段老化；（ 5）傳統(tǒng)成本管理過分依賴現有的成本會計系統(tǒng)；（ 6）成本信息的嚴重扭曲。v 成本核算業(yè)務量不斷增大，企業(yè)成本管理力不從心。兩個訂單到貨后，物料 A被生產消耗 160個，庫存剩
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