制造業(yè)班組長培訓(xùn)教程-wenkub.com
2025-02-27 12:19 本頁面
【正文】 2023/2/2 11:01:1311:01:1302 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 二月 2111:01:1311:01Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/2 11:01:1211:01:1202 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 2111:01:1211:01:12February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。? 作業(yè)指導(dǎo) 根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，向作業(yè)者具體下達(dá)作業(yè)順序、方法、作業(yè)條件、安全、保護(hù)等注意事項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度控制 針對生產(chǎn)計劃的要求，調(diào)整作業(yè)使其按計劃進(jìn)行的管理活動。? 負(fù)荷＜生產(chǎn)能力。它有利于減少設(shè)備、調(diào)整時間、提高功效、減少運(yùn)輸；? 平行移動方式，是指在一批工件中，每一個工件在上道工序加工完成后，立即轉(zhuǎn)移到后道工序繼續(xù)加工，工件在各道工序上成平行移動，工作在各工序間的間歇時間短，有利于縮短生產(chǎn)周期；? 平行順序移動方式，兩種方式的結(jié)合。是勞動對象按一定工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度，連續(xù)不斷的通過各個工作地，順序地進(jìn)行加工，并生產(chǎn)產(chǎn)品（零件）地一種生產(chǎn)組織形式。?七、管理的內(nèi)容管理的內(nèi)容包括：人、財、物、信息、時間八．基層管理的特征： “麻雀雖小，五臟據(jù)全 ”，作為企業(yè)的基層管理人員同樣有其特定的管理對象及職能，與中高層管理相比，基層管理有一下特點(diǎn)：? 基層管理的管理的對象是 工作 與員工；是真正的 “父母官 ”? 技術(shù)所占的權(quán)重較高；作為一個兵頭將尾，一定要是業(yè)務(wù)的尖子，只有如此才能說話有分量、有權(quán)威；? 基層管理人員需具備較強(qiáng)的人際協(xié)調(diào)能力；? 計劃所占的權(quán)重最低；基層管理人員也需要計劃，但是其工作精力主要應(yīng)用管理的執(zhí)行及控制的職能上；九、基層管理的三個要點(diǎn)：? 閉環(huán)檢查? 以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)來說話? 分析事實(shí)，追求本質(zhì)第二講 生產(chǎn)管理知識一、生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容及目標(biāo)生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容 生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容包括：生產(chǎn)的準(zhǔn)備和組織、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)控制。 控制職能? 組織的一切活動都是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。人員配備工作中，最重要的是主管人員的配備。組織工作是一個動態(tài)的過程。目標(biāo)管理是進(jìn)行計劃工作的主要方法和手段。六、管理的五項(xiàng)職能? 管理的五項(xiàng)基本管理職能指管理的計劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制職能? 計劃職能屬于決策性職能，組織職能、人員配備職能、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)職能屬于執(zhí)行性職能，而控制職能則屬于保證性職能。? 這里所說的管理人員，沒有主管領(lǐng)導(dǎo) (executive)、行政人員 (administrator)，以及基層領(lǐng)導(dǎo)者 (supervisor)這些等級之分。當(dāng)然，僅憑理論也不足以保證管理的成功，人們還必須懂得如何在實(shí)踐中運(yùn)用它們，這一點(diǎn)也是非常重要的。 怎樣理解管理的兩重性 從管理的科學(xué)性與藝術(shù)性可知，卓有成效的管理藝術(shù)是以對它所依據(jù)的管理理論的理解為基礎(chǔ)的。管理的藝術(shù)性 管理的藝術(shù)性就是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性，沒有實(shí)踐則無所謂藝術(shù)。三、管理的兩重性 ?管理的科學(xué)性 管理作為一個活動過程，其間存在著一系列基本客觀規(guī)律。 二、管理的載體組織 管理活動存在于組織活動中，即管理的載體是組織。 ?組織的兩個必要條件：? 必須是兩個人以上的集體活動，包括生產(chǎn)的、行政的 ……等活動。人們經(jīng)過無數(shù)次的失敗和成功，通過從實(shí)踐中收集、歸納、檢測數(shù)據(jù)，提出假
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