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2025-02-26 17:14 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 下午 10時 4分 :04March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 22:04:1722:04:1722:04Saturday, March 18, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 10時 4分 17秒 下午 10時 4分 22:04: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :04:1722:04:17March 18, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 18日星期六 下午 10時 4分 17秒 22:04: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 22:04:1722:04:1722:043/18/2023 10:04:17 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 46 六、領(lǐng)導(dǎo)員工朝向變革的三個階段 —— 準(zhǔn)備、接受、承諾 —— 并使用技術(shù)以達(dá)到成功。此外,接受 TQM讓公司文化更利于轉(zhuǎn)變,并朝向較佳品質(zhì)與生產(chǎn)力的變革。 35 國際市場 企業(yè)變革的相依性 ( Change Interdependence) 公司愿景 科技 產(chǎn)品服務(wù) 策略及結(jié)構(gòu) 人員文化 國內(nèi)市場 36 科技變革 1. 快速且較佳溝通 2. 快速且較佳運(yùn)輸 3. 資訊網(wǎng)路聯(lián)結(jié) 國際經(jīng)濟(jì)整合 1. 較少貿(mào)易障礙 2. 采浮動匯率 3. 更多資金活動 已開發(fā)國家市場的成熟 1. 國內(nèi)市場成長趨緩 2. 更多出口 3. 限制減少 計劃經(jīng)濟(jì)解體 1. 更多國家與資本主義往來 2. 更多私有化 全球性變革、競爭與市場 更多威脅 更多國內(nèi)競爭 國際間競爭 更多機(jī)會 較大市場,較少阻礙 更多國際市場 組織上更大型變革 組織再造 水平式組織、團(tuán)隊、網(wǎng)路 品質(zhì)計劃 新科技與產(chǎn)品 合并、合伙、聯(lián)盟 全球性團(tuán)隊 策略變革 文化變革 37 認(rèn)清變革的程序 ? 消除鴕鳥心態(tài),接受變革的事實 ? 面對上級及外來環(huán)境的壓力 ? 分析改變的作法及改變本身帶來的利、弊、得失 ? 適應(yīng)改變,必需改變 成功 變革 1) 改變思維,否定固有觀念 2) 時代敏感性和追求彈性能力 3) 隨著組織的戰(zhàn)略發(fā)展 引導(dǎo)全體員工迎向變革 ? 讓員工了解改變的程序、面臨的困擾,并獲得員工的支持 ? 傾聽員工對改變的看法 ? 誠意和員工溝通,變革可能會產(chǎn)生的問題,減少排斥 ? 給予時間順應(yīng)改變 ? 制定配合改變獎勵活動 38 日本企業(yè)因應(yīng)環(huán)境變動經(jīng)營體制變化的改變案例 目前的經(jīng)營方向 今后改變的經(jīng)營方向 一、戰(zhàn)略行動 ?OPERATION中心 ?內(nèi)部資源管理 ?本業(yè)中心 ?戰(zhàn)略中心 ?機(jī)動性(外部資源活用) ?關(guān)連多角化 ?基礎(chǔ)研究 二、階層組織 NETWORK ?集權(quán) ?龐大的總公司 ?重視生產(chǎn)部門 ?水平分業(yè) NETWORK ?精簡的總公司 ?重視 RD部門 三、制度 ?終身雇用制 ?年功制 ?TQC ?維持及部分變動 ?能力主義 ?部份修正 —— BSC 四、人力資源 ?同質(zhì)人才 ?集團(tuán)主義 ?忠誠心 ?優(yōu)質(zhì)人才 ?客觀個人主義 ?維持忠誠 ?重視個性化 ?開始研究 ?效率中心 ?平等主義 ?宣導(dǎo)型的 Leader ?INNOVATION中心 ?變革型 Leader 39 1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2. 農(nóng)業(yè) → 民生工業(yè) → 電子信息工業(yè) → 新材料、生化科技工業(yè) 2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 3. 重、厚、長、大 → 輕、薄、短、小 → 美、感、游、創(chuàng) 3. 制造業(yè)服務(wù)業(yè)結(jié)合 4. 第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè)) → 第二產(chǎn)業(yè)(制造、生產(chǎn)) → 第三產(chǎn)業(yè)(商業(yè)、服務(wù)業(yè)) 4. 消費動機(jī) 5. 商品功能(實用性) → 時髦流行 → 自我滿足、感性需求 → 外在華美(夢幻型) 6. 由實用、功能到流行、感性、華美、夢幻 40 5. 產(chǎn)銷活動 6. 多量少樣 → 多樣多量 → 少量多樣(精益生產(chǎn)) 7
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