【正文】 吉林省擁有國家重點風(fēng)景名勝區(qū)、素有 “ 北國明珠 ” 之稱的松花湖，獲得江澤民主席 “ 寒江雪柳，玉樹瓊花 ” 美譽并與長江三峽、桂林山水和云南石林齊名的中國四大奇特自然景觀 —— 吉林霧松、目前世界上最大的隕石、烏拉古城、格格之鄉(xiāng)，還有金日成讀書紀念館等著名的自然景觀和人文景觀外167。600,000=%q 2023年 1－ 8月資本收益率 醫(yī)藥公司： 184,247。 建立客戶購買網(wǎng)絡(luò)167。 以坐批為基礎(chǔ)，補充貨源，培訓(xùn)人員167。 醫(yī)藥公司注冊資金為 500萬元，實際能夠運作的流動資金為 100余萬元167。 醫(yī)藥批發(fā)：面向吉林省及周邊其他省份的農(nóng)村院所與醫(yī)院的銷售167。 人員安置。 由于老吉深經(jīng)評估后資不抵債，國信集團提出 “ 零資產(chǎn) ” 收購方案，即除償還財政借款和員工集資款外，不再承擔其它任何債務(wù)和費用167。 醫(yī)藥批發(fā)零售業(yè)的經(jīng)營可以獲得比較穩(wěn)定的現(xiàn)金流q 低成本進入戰(zhàn)略： “ 貿(mào)工科 ” 逆向一體化，零資產(chǎn)收購167。 在 90年代中期曾經(jīng)一度輝煌，在吉林省同行業(yè)內(nèi)擁有一定的知名度167。 將與長影單一的商品房合作開發(fā)關(guān)系提升到資本運作層面，積極推動和直接參與長影影視股份公司的組建和上市操作167。 總是不滿足于企業(yè)現(xiàn)狀，始終表現(xiàn)出 “居安思危 ”的憂患意識167。裝飾公司的銷售額先增加后回調(diào)，利潤空間逐 年減小60長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告房地產(chǎn)配套業(yè)務(wù) 1998年銷售額與利潤對比（單位：萬元）61長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告房地產(chǎn)配套業(yè)務(wù) 1999年銷售額與利潤對比（單位：萬元）62長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告房地產(chǎn)配套業(yè)務(wù) 2023年銷售額與利潤對比（單位：萬元）63長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告第三章 房地產(chǎn)主業(yè)經(jīng)營解剖 第一節(jié) 以小博大，巧取第一桶金實現(xiàn)原始積累 第二節(jié) 市場運作， “隆禮嘉園 ”奠定主業(yè)根基 第三節(jié) 優(yōu)勢合作，規(guī)?；_發(fā) “陽光景都 ”項目 第四節(jié) 配套發(fā)展，同一產(chǎn)業(yè)鏈上的多點支撐 第五節(jié) 國信集團房地產(chǎn)開發(fā)總體回顧 第六節(jié) 南洋林德咨詢分析64長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)?？焖贁U張單位：平方米國信集團房地產(chǎn)開發(fā)項目同比增長情況292％ 139％（數(shù)據(jù)來源：陽光景都一期數(shù)據(jù)來自宇華房地產(chǎn)公司 2023年預(yù)算，其他數(shù)據(jù)來自項目文檔）65長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告房地產(chǎn)項目收益飛速增長單位：萬元房地產(chǎn)開發(fā)項目同比增長情況40％490％780％130％66長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告房地產(chǎn)開發(fā)收入在集團總收入額中占相當比重 （數(shù)據(jù)來源：除 2023年數(shù)據(jù)來自年初預(yù)算外，其他數(shù)據(jù)來自收益表）％ ％％％％％％ ％67長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告房地產(chǎn)開發(fā)項目類別不斷增加（數(shù)據(jù)來源：陽光景都一期數(shù)據(jù)來自項目研究報告，其他數(shù)據(jù)來自項目文檔）單位：在國信集團的房地產(chǎn)項目開發(fā)進程中，已經(jīng)從最初單一的住宅樓拓展到集寫字樓、住宅和店面房為一體的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)項目平方米68長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告 自有資金 約占總額 20％左右工程墊資 約占總額 40％左右拆借資金 約占總額 10％左右項目開發(fā)資金總額歷年來房地產(chǎn)開發(fā)資金定性分析 銷售回款 約占總額 30％左右國信集團的房地產(chǎn)項目均采取滾動開發(fā)的形式完成，在滾動運用的開發(fā)資金中，主要由自有資金、工程隊墊資、銷售回款三部分組成，另外還有部分拆借資金。 內(nèi)部交易的方式除業(yè)務(wù)互補外，還可以通過集團統(tǒng)一的財務(wù)運作減少稅費167。產(chǎn)品主要定位于非標準不銹鋼制品及外形和結(jié)構(gòu)不太復(fù)雜的臺、箱、牌、容器等（如制藥企業(yè)的不銹鋼輔助設(shè)備） 167。這些主動開拓市場的的做法非常有效，是對集團業(yè)務(wù)的有效補充，并成為集團一定時期內(nèi)穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源56長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告q 國信集團不銹鋼制品生產(chǎn)特點167。 在原來的國有體制下，宇華公司原企業(yè)員工難以發(fā)揮積極性，利益也無法得到保證，原公司全體人員集體辭職，轉(zhuǎn)為名義上由國信集團李愛國等 4人出資于 1997年重新注冊的宇華不銹鋼制品公司職工q 國信集團當初成立不銹鋼制品公司的目的主要是為房地產(chǎn)主業(yè)開發(fā)配套服務(wù)，同時解決公司部分現(xiàn)金流來源。 銷售情況：已預(yù)售出全部的 25％（截止到 2023年 9月中旬）167。 與其它企業(yè)進行臨時資金拆借（主要是合作開發(fā)單位長影股份公司），解決部分資金周轉(zhuǎn)問題q 與長影的項目開發(fā)利益分配 167。 根據(jù)項目優(yōu)越的地理位置和周邊房地產(chǎn)項目特點， “陽光景都 ”定位于中高檔商品住宅樓，由深圳專業(yè)策劃公司進行項目的整體規(guī)劃設(shè)計，整個項目開發(fā)土地面積達到 7萬平方米，計劃用三年左右的時間，分三期開發(fā)，一期開發(fā)土地面積兩萬多平方米52長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告q 項目資金運作167。 成立物業(yè)公司，直接介入長影物業(yè)管理167。 繼續(xù)采取與長影合作開發(fā)的形式，將項目上規(guī)模、上水平167。 通過前兩個項目的成功開發(fā)，積累了房地產(chǎn)項目操作經(jīng)驗q 國信集團繼續(xù)選定第三個房地產(chǎn)開發(fā)項目的意義167。 公司實實在在地具備了一定的資金實力167。 總投資 1187萬，開發(fā)面積 8000平方米，五個月時間竣工，獲得利潤 540萬元，實現(xiàn)公司第一步原始積累先果后因的第一個商品房開發(fā)項目 ——“ 工行處長樓 ”46長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告第三章 房地產(chǎn)主業(yè)經(jīng)營解剖 第一節(jié) 以小博大，巧取第一桶金實現(xiàn)原始積累 第二節(jié) 市場運作， “隆禮嘉園 ”奠定主業(yè)根基 第三節(jié) 優(yōu)勢合作，規(guī)?；_發(fā) “陽光景都 ”項目 第四節(jié) 配套發(fā)展，同一產(chǎn)業(yè)鏈上的多點支撐 第五節(jié) 國信集團房地產(chǎn)開發(fā)總體回顧 第六節(jié) 南洋林德咨詢分析47長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告充分挖掘社會資源： “隆禮嘉園 ”立項開發(fā)q “ 工行處長樓 ” 項目的成功，不僅實現(xiàn)了公司初步的原始積累，而且大大增強了國信集團創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的信心q 從房地產(chǎn)開發(fā)所需要的資金實力來看，國信集團單靠第一個項目的利潤留成顯然無法直接進入房地產(chǎn)行業(yè)，因此也就決定了國信集團繼續(xù)開發(fā)房地產(chǎn)項目唯一可行的途徑是尋求機會與外界合作開發(fā)q 王巖董事長挖掘資源的眼光與高超的運作能力：瞄準長影土地資源優(yōu)勢167。 通過資源渠道有效解決房地產(chǎn)開發(fā)這種專業(yè)性公司的資質(zhì)問題及繞開房地產(chǎn)項目開發(fā)的正常程序（用地手續(xù)、計劃立項、規(guī)劃設(shè)計等）而按需操作167。 各子公司注冊資金、實際資本、出資者等方面的名實不符167。 企業(yè)初創(chuàng)團隊組成的一攬子總經(jīng)營班子難以完成眾多的跨行業(yè)企業(yè)管理q 房地產(chǎn)主業(yè)持續(xù)經(jīng)營問題167。 最初（第一次）憑感覺分配股權(quán)，責權(quán)益關(guān)系已不再適應(yīng)目前企業(yè)發(fā)展規(guī)模167。 長春的房地產(chǎn)市場由于地域環(huán)境和經(jīng)濟條件的限制，長期處于初始萌動狀態(tài)，在國家大形勢的驅(qū)動下， 1998年開始呈現(xiàn)新的局面，一些政府和事業(yè)機構(gòu)為了趕上分房末班車，掀起了一股集團性買房、建房的高潮167。 已獲得初步的規(guī)?；?yīng)，建立了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心的業(yè)務(wù)平臺，帶動和催生配套產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展167。 利用長春房地產(chǎn)開發(fā)明顯滯后于沿海地區(qū)的操作優(yōu)勢167。而從 1998年到 2023年 8月間，資產(chǎn)增加了近 7倍，凈資產(chǎn)規(guī)模增加了 四年來國信集團資產(chǎn)、凈資產(chǎn)規(guī)模急劇擴大35長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告國信集團創(chuàng)業(yè)以來的盈利變化情況典型的房地產(chǎn)企業(yè)資本集聚形態(tài)，即在很短時間內(nèi)巧借時機和資源，借助單個項目的成功運作，使凈利潤急劇增加，然后，由于市場競爭的加劇，又形成利潤快速回調(diào)（年）36長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告“共有民營 ”理念實踐軌跡：國信集團所有者結(jié)構(gòu)與數(shù)量的變化從最開始的 5人創(chuàng)業(yè)到原始股東13人，到 1998年底 14人，后擴展為 199 2023年底的 27人，直到 2023年 42人，相較于 1998年資產(chǎn)所有者增加了 2倍股東組成由最初股份主要集中為創(chuàng)業(yè)者的單一結(jié)構(gòu)，擴展到集團公司管理人員和下屬公司的中高層經(jīng)理 ，事實上逐漸突破了 “共有 ”的概念（ 數(shù)據(jù)來源：國信集團股東大會資料，截至到 2023年 3月）37長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告目前國信集團股東持股明細表38長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告房地產(chǎn)開發(fā)塑鋼門窗不銹鋼制品物業(yè)管理裝飾裝璜醫(yī)藥醫(yī)療器械醫(yī)藥零售 醫(yī)藥批發(fā)1998年 1999年 2023年 2023年國信集團的下一個興奮點在哪里？大旅游北山冰雪 影視文化國信集團目前已經(jīng)涉足三個大行業(yè)，從業(yè)務(wù)角度看，此三個行業(yè)的關(guān)聯(lián)度較低，究竟如何擇要發(fā)展？例如，國信集團如果深入進軍醫(yī)藥行業(yè)，目前究竟具有什么優(yōu)勢？39長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告第二章 企業(yè)發(fā)展歷程分析 第一節(jié) 必然的選擇：從 “ 國托 ” 到 “ 國信 ” 第二節(jié) 資本集聚理念： “ 共有民營 ” 第三節(jié) 集腋成裘：國信體系的形成與集團架構(gòu)雛形 第四節(jié) 南洋林德咨詢分析40長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告快速完成原始積累：民營企業(yè)成功的典型案例q 中國民營企業(yè)的普遍優(yōu)勢（與國有企業(yè)相比較）167。其中員工包括固定工和臨時工。 2023年盈利 1416萬元，凈資產(chǎn)規(guī)模達到 5000萬元q 2023年 9月，以集團公司形式組建國信集團，將旗下各企業(yè)在形式上統(tǒng)一收歸集團管理，并以 “長春國信投資集團有限公司 ”為其核心企業(yè)31長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告國信集團從 1996年到 2023年相繼成立了大小公司共 12個，其中注冊資本在千萬元以上的有兩個，他們實際上構(gòu)成了國信體系 “實業(yè) ”和 “投資 ”兩大功能的核心平臺，同時反映了集團由初創(chuàng)時重視實業(yè)向注重投資方向轉(zhuǎn)化。 以建立全新的產(chǎn)權(quán)制度為利益紐帶，以團隊擁有的廣泛社會資源為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，重組業(yè)務(wù)，為我所用，服務(wù)大眾25長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告國信集團核心創(chuàng)業(yè)團隊總況姓名 性別 年齡 學(xué)歷 進入公司時間 主要工作經(jīng)歷王 巖 男 43 大學(xué) 98年 10月 75－ 89年 吉林省樺甸市公社書記、市團委副書記、書記89－ 92年 吉林團省委組織部科長、副部長、部長92－ 98 年吉林省國際信托公司人事處處長、企管部經(jīng)理、 副總經(jīng)理98－ 2023年 吉林國信物業(yè)工貿(mào)有限公司董事長兼總經(jīng)理2023至今 長春國信投資集團有限公司董事長兼總裁馬秉臣 男 49 大學(xué) 97年 8月 70－ 92年 解放軍 208醫(yī)院會計92－ 93年 吉林省第三產(chǎn)業(yè)股份有限公司財務(wù)部經(jīng)理93－ 97年 吉林省國際信托投資公司業(yè)務(wù)部主任、財務(wù)處 處長、副總經(jīng)理97－ 2023年 吉林國信物業(yè)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理2023至今 長春國信投資集團有限公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)陸 穎 女 42 大學(xué) 98年 10月 81－ 84年 長春市商業(yè)學(xué)校教師84－ 93年 長春市保險公司科員、科長93－ 98年 吉林省國際信托投資公司人事處處長98－ 2023年 吉林國信物業(yè)工貿(mào)有限公司副總經(jīng)理2023至今 長春國信投資集團有限公司副總裁、經(jīng)營總監(jiān)26長春國信集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢診斷報告姓名 性別 年齡 學(xué)歷 進入公司時間 主要工作經(jīng)歷王佩龍 男 47 大學(xué) 2023年 79－ 84年 陸軍第 68軍 9師84－ 98年 解放軍農(nóng)牧大學(xué)營房處副處長、處長 新林房地產(chǎn)開發(fā)公司、通匯建設(shè)安裝公司總 經(jīng)理98－ 2023年 解放軍軍需大學(xué)后勤部副部長2023至今 長春國信投資集團有限公司副總裁、工程總 監(jiān)、宇華房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理隋秉忠 男 60 大學(xué) 2023年 64－ 99年 解放軍第 208醫(yī)院醫(yī)務(wù)處處長、副院長99－ 2023年 北京博萊德醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理2023至今 長春國信投資集團有限公司顧問、吉深藥業(yè) 公司董事長姜 軍 男 44 大學(xué) 98年 3月 76－ 96年 吉林省軍區(qū)、解放軍農(nóng)牧大學(xué)、長春稅務(wù)大學(xué)96－ 98年 吉林省國信房地產(chǎn)開發(fā)公司辦公室主任98－ 2023年 宇華房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理2023至今 長