【正文】 2023年 3月 18日星期六 10時 54分 50秒 22:54:5018 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 18, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 18日星期六 下午 10時 54分 50秒 22:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:54:5022:54:5022:543/18/2023 10:54:50 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時 54分 :54March 18, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :54:5022:54Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 32 THTIMES 清華時代管理咨詢 績效考評：為了加強對管理人員的業(yè)績考評和獎懲機制， 建立 KPI業(yè)績考評體系 三 大 基 本 功 能 考 核 ?定 量 地 實 現(xiàn) 績 效 考 核 ?隨 時 間 進 步 的 情 況 分 析 、 計 劃 ?分 析 工 作 問 題 的 工 具 ?計 劃 工 作 的 重 點 匯 報 、 指 導 ?向 上 匯 報 的 重 點 ?向 下 指 導 的 方 向 KPI業(yè)績考評體系定義 KPI業(yè)績考評體系是一整套覆蓋各項職能和各個層級的關(guān)鍵業(yè)績指標管理系統(tǒng)，是從分析和計劃、匯報和指導、考核等三個方面實現(xiàn)管理規(guī)范化，提高業(yè)務水平。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 30 THTIMES 清華時代管理咨詢 報告目錄 項目組前期工作概述 項目組對昆明網(wǎng)普人力資源狀況的調(diào)研 項目組對昆明網(wǎng)普人力資源狀況的分析診斷 后續(xù)工作的建議 建立科學、系統(tǒng)的人力資源管理體系 人才結(jié)構(gòu)、人才素質(zhì)不適于公司集團化發(fā)展 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 柏 易 咨 詢 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 25 THTIMES 清華時代管理咨詢 獎金分配制度與考評機制不合理導致激勵不足 ?沒有客觀的考評體系 ?分配上未拉開差距 ?激勵不足 管理層沒有可 量化的考評指標 公司經(jīng)營層、子分公司 的分配未與績效掛鉤 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 23 THTIMES 清華時代管理咨詢 目前昆明網(wǎng)普 員工缺乏凝聚力 1 5 4 3 2 多種用工形式造成同工不同酬 員工缺乏歸屬感 主業(yè)分流人員思想波動 缺乏凝聚力 員工對昆明網(wǎng)普 的前途普遍擔憂 職能部門 工作程序不暢 工作效率不高 資料來源：內(nèi)部訪談整理 外來人才 引進困難 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 21 THTIMES 清華時代管理咨詢 經(jīng)營 管理 人才 資本 運作 人才 三代 業(yè)務 人才 財務 管理 人才 法律和 公共事 務人才 科研 開發(fā) 人才 集團經(jīng) 營人才 按現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式，網(wǎng)普公司的發(fā)展需要多種專業(yè)人才 未來需求 三代業(yè)務人才 管理 人才 財務及 其它綜 合部門人才 目前狀況 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 19 THTIMES 清華時代管理咨詢 網(wǎng)普公司中高層管理層的結(jié)構(gòu)分析 經(jīng)營管理班子 集團管理能力 有待提高 經(jīng)營管理 班子年輕化 注：數(shù)據(jù)來源于昆明網(wǎng)普 提供資料 2130歲5%3140歲53%4150歲37%5160歲5%2130歲3140歲4150歲5160歲高中5%中專11%大專53%大學26%碩士5% 高中中專大專大學碩士此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 17 THTIMES 清華時代管理咨詢 昆明網(wǎng)普人力資源調(diào)研的結(jié)果 問卷調(diào)查范圍： – 集團總部及各職能部門 – 速通公司 – 黃頁廣告公司 – 營銷分公司 – 西山分公司 問卷調(diào)查結(jié)果：詳見 —《昆明網(wǎng)普人力資源問卷調(diào)查報告》 – 《集團總部及各職能部門人力資源問卷調(diào)查報告》 – 《速通公司人力資源問卷調(diào)查報告》 – 《黃頁廣告、設計院與物資公司人力資源問卷調(diào)查報告》 – 《營銷分公司人力資源問卷調(diào)查報告》 – 《西山分公司人力資源問卷調(diào)查報告》 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 15 THTIMES 清華時代管理咨詢 提高網(wǎng)普核心競爭力 建立網(wǎng)普 品牌 提高人力 資源管理 水平 業(yè)務重組、 積累資金 昆明網(wǎng)普需要明確發(fā)展戰(zhàn)略 確定昆明網(wǎng)普發(fā)展戰(zhàn)略 網(wǎng)普公司應首先明確發(fā)展戰(zhàn)略，通過業(yè)務重組、積累資金，提高公司 的人力資源管理水平和建立網(wǎng)普的品牌等手段，提升集團的核心能力 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 13 THTIMES 清華時代管理咨詢 從昆明網(wǎng)普面臨的經(jīng)營環(huán)境和長期發(fā)展的角度，實行業(yè)務重組勢在必行 規(guī)避電信分營風險的需要 昆明網(wǎng)普主要業(yè)務穩(wěn)定和增長的需要 昆明網(wǎng)普長期 發(fā)展的需要 此 報 告 僅 供 客 戶 內(nèi) 部 使 用 。 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 3/22/2023 11 THTIMES 清華時代管理咨詢 網(wǎng)普公司的組建是中國電信主輔分離的產(chǎn)物 股東構(gòu)成 電信分公司 公司社團法人 技協(xié) 社會股股份比例 33% 53% 1 1 % 3%股本金 4 9 5 0 萬 8 0 0 0 萬 1 6 0 0 萬 450 萬昆明分公司