生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型培訓(xùn)課件-wenkub.com
2025-02-25 15:19 本頁面
【正文】 損失。應(yīng)的穩(wěn)定?；家粯?。 技術(shù)更新促使流程再造，而流程設(shè)計的不完善會帶來管理的混亂！從而對流程設(shè)計提出技術(shù)更新促使流程再造，而流程設(shè)計的不完善會帶來管理的混亂！從而對流程設(shè)計提出挑戰(zhàn)挑戰(zhàn) 資料來源：中國經(jīng)營報 現(xiàn)在電子客票的出現(xiàn)為航空公司的直司銷售機(jī)票，另一面，利用網(wǎng)站和營業(yè)部進(jìn)行直銷。利用該軟件，可以不需要與任何數(shù)。司、旅客和自己各留一份，并且必須保證所有的票價保持一致。 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在線音樂零售商在線音樂零售商 Rhapsody的例子的例子? 提供曲目超過提供曲目超過 150萬首萬首?美國最大的音樂零售商沃爾瑪經(jīng)營著美國最大的音樂零售商沃爾瑪經(jīng)營著 4500種不同種不同的的 CD，曲目取舍點靠近，曲目取舍點靠近 25 000。 產(chǎn)品功能、柔性、服務(wù)，供應(yīng)鏈的上下游產(chǎn)品功能、柔性、服務(wù)，供應(yīng)鏈的上下游現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 (Characteristics of Modern Production Management)10%汽車制造90%汽車研發(fā)、設(shè)計、中介、金融和維修等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、中小批量生產(chǎn)將成為生產(chǎn)方式的多品種、中小批量生產(chǎn)將成為生產(chǎn)方式的主流主流l 需求向多樣化需求向多樣化 (Diversification)發(fā)展發(fā)展產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，產(chǎn)品種類不計其數(shù)，近三產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，產(chǎn)品種類不計其數(shù)，近三十年出現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過去十年出現(xiàn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過去兩千年的總和。 (任務(wù)）任務(wù)）2. 降低物耗、降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期，減降低物耗、降低生產(chǎn)成本、縮短生產(chǎn)周期，減 少在制品，壓縮占用的生產(chǎn)資金，提高企業(yè)經(jīng)少在制品，壓縮占用的生產(chǎn)資金，提高企業(yè)經(jīng) 濟(jì)效益。生產(chǎn)管理的對象生產(chǎn)管理的對象 ———— 生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程 (Production Process)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院生產(chǎn)管理的對象及任務(wù)生產(chǎn)管理的對象及任務(wù) (Object and Task of Production Management)勞動力市場競爭對手供應(yīng)商 經(jīng)銷商客戶宏觀環(huán)境質(zhì)量人力資源設(shè)備庫存采購計劃生產(chǎn)過程外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院生產(chǎn)管理的對象及任務(wù)生產(chǎn)管理的對象及任務(wù) (Object and Task of Production Management) (Production Process)的概念的概念n圍繞著產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運行過程圍繞著產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運行過程 投入投入 ———— 產(chǎn)出產(chǎn)出n生產(chǎn)過程是動態(tài)的生產(chǎn)過程是動態(tài)的勞動過程勞動過程 (Laboring Process)自然過程自然過程 (Natural Process)狹義：原材料狹義：原材料 ———— 產(chǎn)品產(chǎn)品 一系列生產(chǎn)活動的運行過程一系列生產(chǎn)活動的運行過程廣義：指整個企業(yè)的生產(chǎn)過程。表 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第第 02章章 生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型運營管理運營管理 (Operations Management)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院生產(chǎn)管理的對象及任務(wù)生產(chǎn)管理的對象及任務(wù) (Object and Task of Production Management) (Production Process)的概念的概念n圍繞著產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運行過程圍繞著產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運行過程 投入投入 ———— 產(chǎn)出產(chǎn)出n生產(chǎn)過程是動態(tài)的生產(chǎn)過程是動態(tài)的勞動過程勞動過程 (Laboring Process)自然過程自然過程 (Natural Process)狹義：原材料狹義：原材料 ———— 產(chǎn)品產(chǎn)品 一系列生產(chǎn)活動的運行過程一系列生產(chǎn)活動的運行過程廣義：指整個企業(yè)的生產(chǎn)過程。廣義：指整個企業(yè)的生產(chǎn)過程。濟(jì)效益。兩千年的總和。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 (Characteristics of Modern Production Management)l Rhapsody的例子（續(xù)）的例子（續(xù)） 長尾還在延伸長尾還在延伸 排名排名 25 000～～ 100 000的曲目，的曲目，雖然下載次數(shù)少，但曲目多，雖然下載次數(shù)少，但曲目多，曲線之下的面積幾乎是曲線之下的面積幾乎是Rhapsody總下載量的總下載量的 1/4. 排名排名 100 000～～ 800 000的曲目，的曲目，每首歌的平均下載次數(shù)更少，但每首歌的平均下載次數(shù)更少，但曲目更多，曲線之下的面積占曲目更多，曲線之下的面積占Rhapsody總下載量的總下載量的 15%.上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 (Characteristics of Modern Production Management)l 沃爾瑪和沃爾瑪和 Rhapsody的對比的對比沃爾瑪和Rhapsody都有的曲目Rhapsody獨有的曲目l 把足夠多的非熱門產(chǎn)品組合到一起，就可以形成把足夠多的非熱門產(chǎn)品組合到一起，就可以形成一個足以與熱門產(chǎn)品相抗衡的大市場一個足以與熱門產(chǎn)品相抗衡的大市場l 通過網(wǎng)上銷售，可以克服地理位置和規(guī)模的限制通過網(wǎng)上銷售，可以克服地理位置和規(guī)模的限制，不僅擴(kuò)展現(xiàn)有市場，還發(fā)現(xiàn)了新的市場，不僅擴(kuò)展現(xiàn)有市場，還發(fā)現(xiàn)了新的市場上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院l 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 : Liverpool的例子的例子 世界制造業(yè)基地轉(zhuǎn)移世界制造業(yè)基地轉(zhuǎn)移現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征 (Characteristics of Modern Production Management)數(shù)碼相機(jī) VS 傳統(tǒng)相機(jī)互聯(lián)網(wǎng)通信 VS傳統(tǒng)郵遞歐洲?市場擴(kuò)大，生產(chǎn)能力不能滿足需求?低級的給日本，高端的留下美國大陸沿海亞洲邊緣日本l科學(xué)技術(shù)的發(fā)展科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 ?現(xiàn)在的制造基地（韓國、臺灣、香
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