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正文內(nèi)容

白萬綱超級(jí)腦力的構(gòu)建-wenkub.com

2025-02-25 15:17 本頁面
   

【正文】 91如何 尋 找形而上思考的 結(jié) 構(gòu)? ? 結(jié)構(gòu)圖? 穿透性思維? 有意識(shí)地去尋找? 腦圖的應(yīng)用92本 質(zhì) 的本 質(zhì)? 再思考一次的習(xí)慣 ―― 把結(jié)果作為問題輸入;? 深度思考的能力;? 對(duì)終極問題的再思考;93現(xiàn)象 共性特征 要素 規(guī)律核心規(guī)律本質(zhì)94覺 察力=形而上思考的能力? 漸糟之前先好;? 時(shí)間加速與式的混同;? 熵值增大;95? 找出復(fù)雜中的規(guī)律? 破譯? 建立一般性基模96具有形而上思考能力的意 義 ? 穿透性、洞察力、一語中的;? 從系統(tǒng)性的擴(kuò)展至更大的系統(tǒng);? 技術(shù)性轉(zhuǎn)換問題在不同系統(tǒng)中的解決要素;? 了然于胸的動(dòng)態(tài)運(yùn)行軌跡的建立;? ……97? 結(jié)構(gòu)決定行為? 吸引點(diǎn)? 定向積累? 多因素決定說 ―― 建立關(guān)聯(lián)鏈的基礎(chǔ)98關(guān)注以上因素的同 時(shí) ,必 須 關(guān)注的事 項(xiàng) :? 周期性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)律動(dòng);? 胖金字塔;? 結(jié)構(gòu)壓縮與時(shí)間進(jìn)程指數(shù)級(jí)加快;? 突變成為常態(tài);? ……99? 大產(chǎn)業(yè)觀? 大市場(chǎng)結(jié)構(gòu)觀? 大生意觀構(gòu)建一些更具穿透力的思考方式100? 一個(gè)公司要生存發(fā)展,就必須面臨一系列的悖論:花數(shù)千萬元建設(shè)不能直接帶來產(chǎn)出的樓房,而卻要把還有生產(chǎn)能力的工廠關(guān)掉;支付最高水平的薪資,卻要擁有最低水平的工資成本;管理長(zhǎng)期,卻要把握短期,而不是簡(jiǎn)單地吃掉回犧牲短期;要在公司建立起學(xué)習(xí)、卓越的 “ 軟 ” 環(huán)境,卻要首先變 “ 硬 ” ,沒有強(qiáng)硬的措施,軟的方面就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。71第五 混沌尺度72? 層次與分類? 概念與概念群(叢)? 價(jià)值觀與價(jià)值觀群73平面的知 識(shí) 與立體: ? 知是平面? 會(huì)是平面上有些局部? 用是立體化的知,用日常尺度衡量整理過的知識(shí)和概念74非整數(shù)尺度: ? 是與否,兩極的混沌? 游離于兩端之間的靈活性75? 尺度感,程度對(duì)比? 比較,整合76掌握混沌尺度的意 義 : ? 知 → 會(huì) → 用? 間接經(jīng)驗(yàn)與直接經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)換? 對(duì)立統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)論(不同尺度的對(duì)立和統(tǒng)一)? 編組和立體化77這 些重要的 觀 念一共有七個(gè): ? 復(fù)雜的秩序觀;? 關(guān)聯(lián)性;? 噪音和噪音的忍受程度;? 亂中有序、亂中求序;? 混沌尺度;? 大腦柔性體操;? 形而上的思考。 過去我們認(rèn)為一些人顧此失彼,因小失大,因近失遠(yuǎn)是因?yàn)檠劢绐M窄?!?    換言之,這種關(guān)聯(lián)鏈作用機(jī)理的重要性比我們?cè)壤斫獾挠晌锝M成的系統(tǒng)更甚。 32自 組織 性 ? 系統(tǒng)有自我發(fā)展性;? 系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)會(huì)向外擴(kuò)展;? 系統(tǒng)的規(guī)律是慣性發(fā)展的;? ……33現(xiàn) 代人掌握復(fù) 雜 性秩序 觀 的意 義 ? 在線性世界和新的復(fù)雜性系統(tǒng)之間作出選擇;? 重新認(rèn)識(shí)過去那些無規(guī)律的混亂;? 重新認(rèn)識(shí)過去我們的種種努力;? 了解吸引點(diǎn);? 了解顯性收益和隱性收益(多重影響力)之間的關(guān)系;? ……34這 些重要的 觀 念一共有七個(gè): ? 復(fù)雜的秩序觀;? 關(guān)聯(lián)性;? 噪音和噪音的忍受程度;? 亂中有序、亂中求序;? 混沌尺度;? 大腦的柔性體操;? 形而上的思考。 24報(bào) 酬率不平衡      這是因?yàn)榕既恍砸蛩貢?huì)被放大,同樣的事物,面臨著截然不同的命運(yùn),不管是在競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下,還是想重復(fù)上一次的事件,都會(huì)如此。      這種關(guān)聯(lián)鏈并不是固定的,它是隨機(jī)出現(xiàn)的,變動(dòng)的。 14      適應(yīng)性復(fù)雜指的是隨各種因素而逐步演化化,而演化的結(jié)果又導(dǎo)致一些使之更復(fù)雜因素的局面。p 華彩已經(jīng)為四百余家集團(tuán)提供了專業(yè)的集團(tuán)管控、集團(tuán)公司戰(zhàn)略等管理咨詢服務(wù)白萬綱 博士3華彩在多個(gè)行業(yè)(尤其是綜合性集團(tuán))咨詢上擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)制造業(yè)集團(tuán)國有東風(fēng)汽車集團(tuán)中國
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