【正文】 概念與概念群（叢）? 價值觀與價值觀群73平面的知 識 與立體： ? 知是平面? 會是平面上有些局部? 用是立體化的知，用日常尺度衡量整理過的知識和概念74非整數(shù)尺度： ? 是與否，兩極的混沌? 游離于兩端之間的靈活性75? 尺度感，程度對比? 比較，整合76掌握混沌尺度的意 義 ： ? 知 → 會 → 用? 間接經(jīng)驗與直接經(jīng)驗的轉(zhuǎn)換? 對立統(tǒng)一的認(rèn)識論（不同尺度的對立和統(tǒng)一）? 編組和立體化77這 些重要的 觀 念一共有七個： ? 復(fù)雜的秩序觀；? 關(guān)聯(lián)性；? 噪音和噪音的忍受程度；? 亂中有序、亂中求序；? 混沌尺度；? 大腦柔性體操；? 形而上的思考。 過去我們認(rèn)為一些人顧此失彼，因小失大，因近失遠(yuǎn)是因為眼界狹窄。　 　 　 這種關(guān)聯(lián)鏈并不是固定的，它是隨機(jī)出現(xiàn)的，變動的。復(fù)雜分為復(fù)雜系統(tǒng)和適應(yīng)性復(fù)雜系統(tǒng)兩種15　那么一個現(xiàn)代人為什么必須掌握復(fù)雜這一觀念呢？16? 因為復(fù)雜已成為現(xiàn)代社會的基本形態(tài)了? 社區(qū)、企業(yè)、購物場所等都成為了一個復(fù)雜系統(tǒng)? 而你的每一次決策都面臨著復(fù)雜17? 事物是有因有果的；? 有努力必有回饋；? 我們可以分析、控制某個過程；? 有些異常事物是無法解釋的；? ……這里是一些我們過去的假設(shè)：18　　 我們曾經(jīng)認(rèn)為世界是一系列因果關(guān)系的結(jié)合體，是基本規(guī)則的，如有意外，那也是偶然。40現(xiàn) 代人掌握關(guān) 聯(lián) 性的意 義 在于： ? 尋找事物之間的關(guān)聯(lián)鏈，動態(tài)而追索的看待系統(tǒng)；? 理解局部之間因關(guān)聯(lián)鏈的糾纏而形成系統(tǒng)；? 理解改變系統(tǒng)的重點在于改變關(guān)聯(lián)鏈和關(guān)聯(lián)鏈之間的關(guān)系；? 用透視的眼光去看系統(tǒng)：一個靜態(tài)、物的系統(tǒng)和一個關(guān)聯(lián)鏈、反應(yīng)路線組成的系統(tǒng)；? ……41這 些重要的 觀 念一共有七個： ? 復(fù)雜的秩序觀；? 關(guān)聯(lián)性；? 噪音和噪音的忍受程度；? 亂中有序、亂中求序；? 混沌尺度；? 大腦的柔性體操；? 形而上的思考。90　 　 　 形而上的思考，要看見的是一個不存在的結(jié)構(gòu)，它構(gòu)筑于某個體系之上，指導(dǎo)思想和靈魂，是某種機(jī)制，卻難以被察覺。31慣 性與滯后 　 　 　 系統(tǒng)往往具有慣性，除非采取與其同矢量的措施，否則很難見效；　　　　　　對系統(tǒng)采取措施后往往滯后，系統(tǒng)越龐大，關(guān)聯(lián)性就越廣，復(fù)雜程度越高，其滯后程度也就越重。1超級腦力的構(gòu)建白萬綱 博士華彩咨詢集團(tuán)2p 華彩咨詢公司執(zhí)行董事、總裁；p 中國首席集團(tuán)戰(zhàn)略與管控專家p 國務(wù)院國資委 ,多個省市國資委管控顧問p 多家央企戰(zhàn)略顧問p 多個學(xué)院客座教授。26服裝 設(shè)計師 是 這樣預(yù)測趨勢 的： ? 流利 ―― 落伍 ―― 再度流行的周期在 20年左右徘徊? 近些年的商業(yè)文化預(yù)示著明天的流行? 鋒銳份子的影響? 近幾年文化趨向的共同指向? ……27更多的企 業(yè) 是通 過 ： ? 影響消費者，成為必需品? 成為時尚生活的一部分? 使品牌的象征更柔性、更多變? 培養(yǎng)更高的轉(zhuǎn)換屏障? ……來影響復(fù)雜系統(tǒng)28比如：迪斯尼? 用品牌象征來傳達(dá)? 豐富品牌（電影、產(chǎn)品、游樂園），以每年一部卡通片的速度加大人物王國? 樂園的開設(shè)29又比如： SOHU? 免費信箱? 時尚活動－ “ 足球世界杯 ” 、 “ 七種武器 ” 等? 概念營銷－ “ 知識英雄的成功 ”? 內(nèi)容為王? ……30　由于有多重因素來影響關(guān) 聯(lián)鏈 的形成，從而形成了正向反 饋 。86第七　形而上的思考87? 我們的問題何在？? 缺乏穿透力的思考；? 在迷霧中打轉(zhuǎn)；? 被局部信息包圍；? 本質(zhì)和全局越來越隱蔽；? 復(fù)雜性和不確定性同大；? ……88? 我們?nèi)绾螌Ω叮? 思考、交流、趁勢研究、未來學(xué)