傳媒跨國(guó)公司并購(gòu)管理-wenkub.com
2025-02-25 01:04 本頁(yè)面
【正文】 綜合考慮到近期行業(yè)市場(chǎng)的變化以及本次交易的各種風(fēng)險(xiǎn)因素 ， 本公司提出終止本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。 ? 2023年 11月 26日晚間 ， 中視傳媒公告宣布終止對(duì)金英馬影視的收購(gòu) 。 作為中央電視臺(tái)控股的一家傳媒類(lèi) A股上市公司，中視傳媒主營(yíng)影視拍攝、電視節(jié)目制作與銷(xiāo)售、影視拍攝基地開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)、影視設(shè)備租賃和技術(shù)服務(wù)、媒體廣告代理等業(yè)務(wù)。 ? 在 “ 9 ? 此前的 1999年 6月 ， 維亞康姆還通過(guò)招標(biāo)購(gòu)入了斯派靈娛樂(lè)公司的全部上市普通股股票 ， 使其成為了旗下的一家全資子公司 。 當(dāng)時(shí)的維亞康姆公司還只是一家很小的有線電視公司 。 維亞康姆公司版圖不斷擴(kuò)大的歷程 ， 實(shí)際上就是一部企業(yè)的兼并收購(gòu)史 。 而 1996年的融資激增 ， 顯然是與并購(gòu) ABC相關(guān)的 。 1996年為并購(gòu)融資后 ，負(fù)債率一度超過(guò) 40%， 此后公司每年都通過(guò)增加股權(quán)融資來(lái)逐步償還債務(wù) ， 降低負(fù)債比率 。通過(guò)并購(gòu)方式進(jìn)入新行業(yè)和新市場(chǎng)的障礙便可以大幅降低 ， 因?yàn)槠髽I(yè)的并購(gòu)并沒(méi)有給行業(yè)和市場(chǎng)增添新的生產(chǎn)能力 ， 短期內(nèi)行業(yè)和市場(chǎng)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)不會(huì)改變 ， 所以引起價(jià)格戰(zhàn)或報(bào)復(fù)的可能性減少 。 企業(yè)通過(guò)并購(gòu)對(duì)生產(chǎn)資本進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整 ，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求；在保持整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不變的情況下 ， 在各廠中實(shí)現(xiàn)單一化生產(chǎn) ， 達(dá)到專業(yè)化生產(chǎn)的要求 。 2023年 7月 23日 ， 迪斯尼公司以 53億美元資金 ， 包括 30億美元現(xiàn)金外加承擔(dān) 23億美元的債務(wù) ， 收購(gòu)新聞集團(tuán)和塞班娛樂(lè)公司擁有的?？怂辜彝ト蚬?。 公司的融資 投 資歷程 1996年迪斯尼公司以 190億美元巨資收購(gòu)了美國(guó)廣播公司ABC， 分別進(jìn)行了 權(quán)融資 。制作了獅子王和美女與野獸等動(dòng)畫(huà)片 。迪士尼與皮克斯、吉卜力有發(fā)行方面的合作。 迪斯尼 創(chuàng)立。 企業(yè)文化整合不力 從企業(yè)文化角度看 ， 由于企業(yè)內(nèi)部外部的發(fā)展環(huán)境不同 ， 經(jīng)營(yíng)理念 、 經(jīng)營(yíng)方式不同 ， 不同的企業(yè)形成了不同的企業(yè)文化。 美國(guó)在線則是全球最大的網(wǎng)絡(luò)公司 ， 兩家公司在合并時(shí)為互聯(lián)網(wǎng)用戶描述了一個(gè)美麗的前景：電腦 、 電視 、 音樂(lè) 、 雜志及電影等媒體都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為用戶共享 ， 但整合后在業(yè)務(wù)方面兩家公司仍基本上表現(xiàn)為合并前的狀況 ， 極少有相互滲透的業(yè)務(wù) 。 2023年 1月公司股價(jià)跌到 26美元 ， 四月出現(xiàn)了 524億美元的巨額虧損 ， 股價(jià)持續(xù)下跌 ，最終跌落到十美元左右。 ? 合并后出現(xiàn)的問(wèn)題 ? 整合失敗的原因 股價(jià)縮水 在 2023年 1月公布兩家公司合并前 ， 美國(guó)在線的股票價(jià)格為每股 73美元 ， 時(shí)代華納為 64美元 。 2023年 9月 18日美國(guó)在線 — 時(shí)代華納公司董事會(huì)投票一致決定 ， 從公司的名字中去掉 “美國(guó)在線 ” 字樣 ， 將公司名稱改為時(shí)代華納。它是美國(guó)的一家具有 70年歷史的老牌大型媒體集團(tuán)，擁有 CNN（美國(guó)有線電視網(wǎng)）、卡通電視臺(tái)、華納兄弟電影公司、《人物》雜志、《財(cái)富》雜志、《娛樂(lè)周刊》等著名報(bào)刊。進(jìn)入90年代以后，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始普及，美國(guó)在線的業(yè)務(wù)一飛沖天 。時(shí)代華納是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代世界上最大的媒體與娛樂(lè)公司，與世界各個(gè)著名公司的合作密切程度是其他公司難以逾越的，擁有專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，誠(chéng)實(shí)可信、敢于創(chuàng)新的媒體報(bào)道傳統(tǒng)，經(jīng)驗(yàn)豐富、集中的管理手段。例如，為了新聞紙，新聞集團(tuán)買(mǎi)下澳大利亞的大片森林；為了雜志、報(bào)紙的發(fā)行售賣(mài)，早早就創(chuàng)辦了發(fā)行公司；為了壟斷利潤(rùn)極高的體育節(jié)目轉(zhuǎn)播，甚至花大代價(jià)購(gòu)買(mǎi)球隊(duì)，買(mǎi)下四大職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)，英超轉(zhuǎn)播權(quán)。早在 1985年，新聞集團(tuán)通過(guò)小部分現(xiàn)金加股權(quán)換購(gòu)方式得到了20世紀(jì)?？怂闺娪肮?50％的股份，同年 5月
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1