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某銀行客戶經(jīng)理服務營銷技巧培訓-wenkub.com

2025-02-24 15:04 本頁面
   

【正文】 ? 世間沒有一種具有真正價值的東西,可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動而能夠得到的。 ? 只有一條路不能選擇 02:43:5402:43:54 ? 一個人在科學探索的道路上,走過彎路,犯過錯誤,并不是壞事,更不是什么恥辱,要在實踐中勇于承認和改正錯誤。 : ? 懷疑和否定之海,圍繞著人們小小的島嶼,而信念則鞭策人,使人勇敢面對未知的前途。 ? 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。 190 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 研討: 如何更好的為現(xiàn)有客戶提供附加值服 務呢? 如何更好的為重點優(yōu)質(zhì)客戶提供超出期望值的卓越服務呢? 如何通過現(xiàn)有老客戶延伸出新客戶呢? 191 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 結語: 為什么很多人銷售失??? ?心理障礙 ?天生惰性 ?誘惑陷阱 ?不良習慣 192 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 優(yōu)秀行銷員的基本素質(zhì): ?豐富的知識( Knowledge) ?正確的態(tài)度( Attitude) ?嫻熟的技巧( Skill) ?良好的習慣( Habit) 193 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 ?對自己:充滿自信,志在必得 ?對銷售:熱愛行銷,堅持不懈 ?對客戶:誠心誠意,設身處地 ?對公司:信任忠誠,共同發(fā)展 技巧是可以練習的 態(tài)度是至關重要的 194 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 行銷的最高原則: 人 性 195 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 ? 最為命運所屈辱的人,只要還抱有希望,便無所怨懼。 隨時留意客戶的需要,主動服務?!? ( 4)對客戶的話作順勢的真實反應。 ? 說明你的意圖并咨詢客戶是否有空交談。 ? 很抱歉。 ? 我忙者呢。 正 確 ?我想想看。 ?不、不行。 ? 拒絕客戶要求時應給與更多的選擇機會。 183 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 養(yǎng)成客戶服務的良好習慣 ? 準時、尊重客戶時間、遲到應提前通知。 182 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 怎樣做客戶服務 ? 建立詳細的客戶資料檔案,整理分析,并安排客戶服務計劃(如三色掛歷標注)。 ?5. 先做人再做事。 178 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 研討題:我們因該做什么? ?我們可以提供哪些附加值服務呢 ? ?我們可能提供哪些超越期望值令人難忘的服務呢? 179 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 ?提供優(yōu)質(zhì)服務 ?爭做服務標兵 ?創(chuàng)建服務明星 ! 180 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 九、服務營銷的技巧 ?1. 怎樣做客戶服務 。 ?超越期望值服務:遠遠超出顧客的預料之外,意想不到、令人難忘、深受感動、四處傳揚美名。 ? 顧客滿意是銀行的無形資產(chǎn)。 170 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 顧客滿意是 衡量公司一切行為的 唯一標準。 ? 顧客永遠是正確的,或永遠是最重要的。 ?顧客不是我們與之爭斗的人。吉拉德:“二五零定律” – 好的服務會傳播 8個人 – 差的服務會傳播 40個人 – 顧客是真正的衣食父母 165 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 優(yōu)質(zhì)服務是生存之道 – 優(yōu)質(zhì)服務:豐富服務知識 鍛煉服務技能 提高個人修養(yǎng) 獲取豐厚報酬 – 劣質(zhì)服務:失去顧客信任 損害自己利益 就是對公司犯罪 166 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 顧客滿意: 顧客滿意 經(jīng)常購買 傳播產(chǎn)品優(yōu)點 成為忠實顧客 產(chǎn)生新客源 銷售提升 認可度提高 效益增加 成為名牌 企業(yè)進入良性發(fā)展循環(huán) 167 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 顧客不滿意: 顧客不滿意 不再購買 教播流言 銷量減少 信譽下降 品牌受挫 效益降低 潛在的客源流失 企業(yè)陷入惡性循環(huán) 168 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 正確的服務顧客觀念: ?顧客是客戶經(jīng)理的薪水源泉。 C 質(zhì)量 服務 清潔 161 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 沃爾瑪?shù)姆沼^:顧客是最重要的。 ?3. 服務的三層次 。像您這樣的 ……一定有不少朋友,不知道有沒有可能也需要 ……,這樣您可以 ……又可以 ……您放心,我一定 ……,您看比如 ……” 155 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 ?轉介紹流程 : 感謝 要求 承諾 引導 記錄 156 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 練習: ?請編寫一套促成臺詞并演練。 148 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 ( 3)、拒絕處理的方法: ?間接否定法 ?詢問分解法 ?舉例法 ?轉移法 ?解釋法 149 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 拒絕處理公式 : 認同 +贊美 +轉移 +反問 (解釋、分解) 符合人性,尊重客戶 巧妙引導,自我說服 NO OYES GO OK 150 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 問題: 通常我們要應對的拒 絕有哪些呢? ?收益太低 ?建行的服務不好 ?不想換銀行 ?留下資料再說 ?很忙沒時間 151 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 ( 4)、價格異議處理 ?“太貴了!”只是口頭禪,不要太當真。 拒絕不可怕,可怕是你對拒絕的態(tài)度。 138 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 快速促成交易 ?定義: 幫助及鼓勵客戶作出投資決定,并協(xié)助其完成手續(xù)。 ?5. 成交的方法和技巧 。 127 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 七.說明成交技巧 ?1. 展示說明框架 。 ?5. 連環(huán)發(fā)問的技巧 98 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 建立與客戶的信任度 ( 1)二八定律和第一印象 : ?購買行為 80%受人情緒影響 ?80%的購買是因為信任銷售員,而不是公司產(chǎn)品和價格。 96 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 準備、準備、再準備 工欲善其事 必先利其器 為了明天,全方位準備著, 時刻準備著 97 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 六.接觸面談技巧 ?1. 建立與客戶的信任度 。 ?二擇一見面 多次要求 、勝券在握。 87 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 請記?。? 良好的開端是成功 的一半,減壓恐懼。 74 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 人生規(guī)劃 : 個人發(fā)展 事業(yè)經(jīng)濟 興趣愛好 服務社會 ? 75 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 年收入目標: 月財務支出 年支出 月收入目標 年收入 月業(yè)績目標 年業(yè)績 月客戶數(shù)量 成交量 每天銷售活動量 成交率 76 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 人生規(guī)劃: 77 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 付出與回報: 月財務支出 年支出 _______ 月收入目標 _______ 年收入 _______ 月業(yè)績目標 _______ 年業(yè)績 _______ 月客戶數(shù)量 _______ 成交量 _______ 每天銷售活動量 _____ 成交率 _______ 78 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 銷售活動記錄: ?猴子與苞米、六個燒餅 ?每天拜訪活動量是關鍵 ?每日銷售活動記錄、計劃 ?每周(月)銷售活動評估表 79 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 每日銷售活動記錄、計劃 : 80 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 每周(月)銷售活動評估表 日期 姓名 81 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 五、拜訪前準備工作 定義: 為正式與準客戶進行推銷面談而 做的事前準備。 3. 銷售活動記錄 。 專業(yè)的銷售技巧是聆聽客戶,花大量的時 間在客戶的專門問題分析上,了解其主需 求和次需求。 ⑵ 銷售是找尋問題的解答 : 讀他的困難、 危機問題及解決疑難的各種方法。 能派上用場,解決問題。 先有信任、尊敬,才會決定。 要耐心,多詳細介紹和舉例證據(jù) 59 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 作 業(yè): 列舉生活中四個性格的朋友 說出他們的性格特征。 要耐心、和善、不刺激。 《孫子兵法》 53 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 購買心理分析: 問題: 病人為什么要去看醫(yī)生? 顧客為什么要買藥品? 是因為喜歡或者感興趣嗎? 54 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 人們做某件事,并不僅僅因為是感興趣,而是有需要,需要解決所面臨的某些問題或危機。 2. 客戶性格分析 。 ( 5)網(wǎng)絡評估 : 評估你的投入與產(chǎn)出狀況篩 選名單確保最新有效的信息。 46 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 ( 2)請求幫助,人們樂于助人 : 說明你真正的意圖 : 給我找一些有需求的準客戶好嗎? √我們剛剛增加了 ……產(chǎn)品、服務, 你知不知道有誰會需要 要有禮貌: 我需要你幫我找到一些潛在客戶。 45 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 發(fā)揮關系網(wǎng)絡的效用: (要打魚不只是曬網(wǎng)) ( 1)保持聯(lián)絡,適當傳遞有價值的信息 ? 記住重要的日子,如生日、周年紀念日、 屆時寄出一張賀卡、電子賀卡。 如 俱樂部、聯(lián)誼會、會員制等松散組織。 ? 老主顧是將來最好的顧客 ? 沒有最好的方法,只有最合適的方法 37 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 獵犬計劃 獵犬來源: 組織協(xié)會、工商聯(lián) 其他金融機構 工商、稅務 企業(yè)家協(xié)會 房地產(chǎn)公司 酒吧、娛樂、沙龍 老客戶、親朋好友 38 建設銀行客戶經(jīng)理培訓教材 問題: 我的準客戶的區(qū)域分布在哪里? 行業(yè)分布在 ?? 我的準客戶的年齡、文化、收入水平或 生產(chǎn)規(guī)模、效益狀況,經(jīng)營模式是什么? 他們通常如何接受信息? 信任什么資訊來源? 他們經(jīng)常去哪里?與什么人參加什么樣 的活動 ?關心什么
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