匯仁集團(tuán)組織職能劃分與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化-wenkub.com
2025-02-24 13:30 本頁面
【正文】 1. 按照人力資源計(jì)劃的要求，制定符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓(xùn)計(jì)劃； 2. 組織培訓(xùn)工作的實(shí)施，及對(duì)培訓(xùn)效果的考察； 3. 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的培訓(xùn)制度。 13 招聘 薪酬管理 人力資源管理部門核心任務(wù) 部門 核心任務(wù) /職責(zé) 人力資源部 1. 按照人力資源規(guī)劃要求，利用科學(xué)的方法，明確企業(yè)中各職位的工作內(nèi)容和職位對(duì)員工的素質(zhì)要求，企業(yè)的人力資源管理提供基礎(chǔ)和依據(jù)。 3. 商業(yè)管理或有關(guān)人事管理本科以上學(xué)歷； 4. 善于溝通，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力。 3. 協(xié)調(diào)與財(cái) 政、稅務(wù)、工商、銀行等有關(guān)部門的關(guān)系 4. 會(huì)計(jì)檔案的建檔、保管和移交工作。 5 1. 建設(shè)集團(tuán)信息化管理的組織結(jié)構(gòu)體系 2. 協(xié)助人力資源部建立信息化管理人才隊(duì)伍 ， 并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 。 5. 2 總裁公關(guān)助理核心任務(wù) 核心任務(wù) /職責(zé) 1. 在總裁、副總裁 指導(dǎo) 下，努力建立良 2. 好的公司外部環(huán)境，塑造卓越的公司 3. 外部形象； 2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)與政府 部門 、業(yè)務(wù)主管 機(jī)構(gòu)的關(guān)系； 3. 密切關(guān)注與集團(tuán)經(jīng)營相關(guān)的法律、法 規(guī)及相關(guān)政策 3 監(jiān)察審計(jì)部核心任務(wù) 部門 核心任務(wù) /職責(zé) 監(jiān)察審計(jì)部 法律事務(wù)中心 1. 保障集團(tuán)安全； 2. 保障集團(tuán)職工安全 財(cái)務(wù)審計(jì)中心 市場監(jiān)審中心 保衛(wèi)處 1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及核心企業(yè)的廠區(qū)及生活區(qū)的治安與消防安全管理 2. 負(fù)責(zé)打擊集團(tuán)內(nèi)外部的違法亂紀(jì)行為 3. 負(fù)責(zé)假冒產(chǎn)品的查處工作 4. 負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的法制宣傳教育工作 1. 構(gòu)建和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)體系 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)審計(jì) 1. 檢察采購系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度和銷售政策的執(zhí)行情況 2. 檢察營銷系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度和銷售政策的執(zhí)行情況 1. 審查合同內(nèi)容 ， 確保企業(yè)合法權(quán)益不受侵犯 2. 保障整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的合法經(jīng)營 3. 代表企業(yè)集團(tuán)對(duì)外處理法律事務(wù) 4 行政管理部核心任務(wù) 部門 核心任務(wù) /職責(zé) 行政管理部 辦公室 綜合管理中心 質(zhì)量管理中心 圖書檔案 管理中心 1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)的食堂及職工宿舍的管理 2. 負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司非生產(chǎn)性資產(chǎn)的購買審批、管理與維修 1. 負(fù)責(zé)公司除經(jīng)營運(yùn)算管理委員會(huì)會(huì)議外重要會(huì)議管理工作； 2. 公司的大型活動(dòng)的策劃及組織工作； 3. 負(fù)責(zé)工會(huì)的日常管理及員工文化生活的開展工作； 4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司車隊(duì)管理。匯仁集團(tuán) 07年組織職能劃分及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 0 經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)核心任務(wù) 經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì) 核心任務(wù) /職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)會(huì)議會(huì)務(wù)工作； 2. 行使部分總裁辦公室的職能。 1. 統(tǒng)一購買和管理圖書等各種教育音像資料； 2. 統(tǒng)一管理集團(tuán)檔案資料。 3. 制定集團(tuán)信息化技術(shù)發(fā)展的方向和業(yè)務(wù)內(nèi)容 4. 制定年度信息化技術(shù)的規(guī)劃 5. 負(fù)責(zé)年度信息化技術(shù)計(jì)劃的實(shí)施 6. 宣傳信息化技術(shù)知識(shí) 7. 組織考核企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用效果 8. 建立企業(yè)網(wǎng)站，并逐步負(fù)責(zé)推進(jìn)辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)電算化、 ERP、 電子商務(wù)業(yè)務(wù)。 1. 定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析資料和財(cái)務(wù)情況說明； 2. 負(fù)責(zé)編制收支計(jì)劃、提出各核算單位利潤指標(biāo)及降低成本指標(biāo)； 1. 負(fù)責(zé)公司上市的籌備和運(yùn)作； 2. 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的論證和商務(wù)談判，為投資決策提供支持； 3. 對(duì)所有“殼資源”實(shí)施有效規(guī)劃和使用管理。 5. 開放、自信、主動(dòng)、獨(dú)立能力強(qiáng)。 2. 職位分析的結(jié)果是產(chǎn)生兩個(gè)文件：職務(wù)描述和職務(wù)資格要求。 1. 制定、完善企業(yè)的績效考核體系； 2. 負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)事業(yè)部及職能管理部門內(nèi)中層以上管理人員的績效考核， 3. 按照績效考核結(jié)果為企業(yè)的人員任免、異動(dòng)提供依據(jù)； 3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督事業(yè)部內(nèi)人力資源派駐機(jī)構(gòu)執(zhí)行集團(tuán)績效考核體系； 1. 制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的薪酬、福利管理體系，保證薪酬的內(nèi)部均衡； 2. 負(fù)責(zé)外部的薪酬調(diào)查工作，保證薪酬的外部均衡； 1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)員工檔案及相關(guān)資料的管理，為員工辦理到職、異動(dòng)、離職等手續(xù)； 2. 負(fù)責(zé)制定員工行為規(guī)范，協(xié)助并指導(dǎo)員工提高自身素質(zhì)，使員工從工作中得到 3. 滿足感； 3. 使員工明確企業(yè)的目標(biāo)，組織企業(yè)文化的建設(shè)
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