【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(6)經(jīng)濟性
2025-02-26 11:49
【總結(jié)】第八章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)企業(yè)質(zhì)量保證體系第三節(jié)質(zhì)量管理常用數(shù)理統(tǒng)計分析方法第四節(jié)質(zhì)量認(rèn)證第一節(jié)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念二、質(zhì)量的重要性三、質(zhì)量管理的發(fā)展四、全面質(zhì)量管理一、質(zhì)量的概念?質(zhì)量的定義?狹義的質(zhì)量是指產(chǎn)品質(zhì)量;?廣義的質(zhì)
2025-03-05 13:08
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理——07數(shù)控一、企業(yè)生產(chǎn)管理產(chǎn)品物力人力財力技術(shù)計劃1、生產(chǎn)管理的任務(wù)n生產(chǎn)出適銷對路、質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品n合理組織勞動力n加強物資、能源管理n加強設(shè)備管理n不斷采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備n全面完成企業(yè)生產(chǎn)計劃2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容n生
2025-02-14 13:17
【總結(jié)】第九章?質(zhì)量控制21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)質(zhì)量——生存與價值的起點本章教學(xué)指南3(4)(多媒體教室、案例討論室、實踐現(xiàn)場)?????(見后)?——了解產(chǎn)品(服務(wù))的結(jié)構(gòu)、開發(fā)新產(chǎn)品(服務(wù))、運作流程的設(shè)計。難點——運作流程的具體設(shè)計。教學(xué)目標(biāo)n本章主要學(xué)習(xí)
2025-02-20 13:52
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理MODENQUALITYMANAGEMENT第8組1為什么要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理2企業(yè):?不合格率的損失,意味著巨大的節(jié)約潛力可挖。?美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭1994年在美國質(zhì)量管理學(xué)會年會上所說,20世紀(jì)將以“生產(chǎn)力的世紀(jì)”載入史冊;未來的21世紀(jì)將是“質(zhì)量的世紀(jì)”。?自20世紀(jì)6
2025-02-26 11:41
【總結(jié)】湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院楊立君教授Tel:0719-8239598E-mail:P1本資料來源湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院楊立君教授Tel:0719-8239598E-mail:P2第九章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院楊立君教授Tel:0719-8239598
2025-02-26 00:00
【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個縱坐標(biāo),一個橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個10
2025-02-20 13:41
【總結(jié)】第六章企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與企業(yè)質(zhì)量管理的定義及發(fā)展歷程第二節(jié)企業(yè)全面質(zhì)量管理的特點及基本工作方法第三節(jié)企業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量管理第四節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計方法第五節(jié)ISO9000:2023系列標(biāo)準(zhǔn)通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握質(zhì)
2025-02-18 14:17
【總結(jié)】現(xiàn)代質(zhì)量管理2課程說明課程主要內(nèi)容:1.全面質(zhì)量管理(TQM)2.顧客完全滿意(TCS)3.六西格瑪管理3(TQM)?質(zhì)量管理的發(fā)展歷程?全面質(zhì)量管理4第一部分課程要求?掌握質(zhì)量管理理論與實踐的發(fā)展歷程?理解TQC和TQM的含義
2025-01-22 03:34
【總結(jié)】本資料來源質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量管理l一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1。實體:可單獨描述和研究的事物。即有
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)管理講義第七講質(zhì)量管理與改善北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明艦北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明艦質(zhì)量的重要性質(zhì)量提高市場收益?信譽提高?銷量增加?價格提高成本降低?生產(chǎn)率提高?返工及廢品成本降低?產(chǎn)品擔(dān)保成本降低利潤增加質(zhì)量的高低決定一個國家的競爭力北
2025-02-19 18:52
【總結(jié)】本資料來源質(zhì)量管理小組一、QC小組的概念、特點及分類(一)QC小組的概念?QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,?以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。
2025-02-26 12:03
【總結(jié)】本資料來源質(zhì)量管理體系3質(zhì)量管理體系(QualityManagementSystem,QMS)任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時,則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。記憶
2025-03-05 13:10
【總結(jié)】本資料來源第八章質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?概述?質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)和術(shù)語?質(zhì)量管理體系GB/T19001與GB/T19004的結(jié)構(gòu)模式?質(zhì)量管理體系的建立、實施與認(rèn)證?標(biāo)準(zhǔn)的基本概念?GB/T190002023族核心標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和特點第一節(jié)概述一、標(biāo)準(zhǔn)的基本概念
2025-03-05 06:52