政府執(zhí)行力與公信力講座-wenkub.com
2025-02-24 10:08 本頁面
【正文】 三月 212:10 上午 三月 2102:10March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 02:10:4602:10:4602:10Tuesday, March 30, 20231知人者智，自知者明。 2:10:46 上午 2:10 上午 02:10:46三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2102:10:4602:10:46March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 30 三月 20232:10:46 上午 02:10:46三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 02:10:4602:10:4602:103/30/2023 2:10:46 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。n 案例： “ 骨灰級教練 ”第二講 : 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)n 營造執(zhí)行文化n 要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：n 其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤； n 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；n 其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡 “ 領(lǐng)導(dǎo)問責(zé) ” ，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心n 其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明n 案例 :敖包的故事 n 有堅(jiān)韌的情感強(qiáng)度n 領(lǐng)導(dǎo)者首先是 “ 有性格 ” 的人，總是堅(jiān)決擁護(hù)某種事物 —— 一種價(jià)值、一個(gè)理想、一項(xiàng)事業(yè)。熟練掌握和靈活運(yùn)用 PDCA循環(huán)方法，對于提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效果和效率十分重要?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找 “ 訓(xùn)練有素 ” 的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。第二講 : 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)n 明晰管理層責(zé)、權(quán)、利，建立明晰的獎(jiǎng)懲和督導(dǎo)制度n 避免工作任務(wù) “ 責(zé)任者缺位 ” ，形成 “ 以制度管人，而非以人管人 ” 的制度，倡導(dǎo)各級管理者一定要做好本職工作，對有能力的人要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提拔，明確分工合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，形成堅(jiān)韌不拔的團(tuán)隊(duì)，提升整體組織的執(zhí)行力，而不是建立在管理者個(gè)人基礎(chǔ)上執(zhí)行力。n —— 螞蟻軍團(tuán)充分顯示了團(tuán)隊(duì)的力量！第二講 : 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)n 三、執(zhí)行力的奧妙與精髓n 執(zhí)行力文化：n —— 認(rèn)真第一，聰明第二；n —— 制度第一，能人第二；n 執(zhí)行力方針：n —— 結(jié)果提前，自我退后；n —— 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)n 執(zhí)行過程的三個(gè)要點(diǎn)n 執(zhí)行前 —— 決心第一，成敗第二n 過程中 —— 速度第一，完美第二n 執(zhí)行后 —— 勝利第一，理由第二第二講 : 打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)n 四、組織執(zhí)行力的系統(tǒng)化提升n 完善戰(zhàn)略流程 n 制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)將執(zhí)行此戰(zhàn)略的人員、將受到戰(zhàn)略執(zhí)行影響的人員、相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家、組織各層次的員工代表等。n 領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力是人治，而制度性執(zhí)行能力是 “ 法制 ” 。 政策利用 — 截留政策 ,為我所用。 政策替換 — 上有政策 ,下有對策。n 公務(wù)員作為行政機(jī)關(guān)的組成要素，本身不是行政機(jī)關(guān)，不具有獨(dú)立法律人格，但行政機(jī)關(guān)的職權(quán)是通過公務(wù)員實(shí)施的。第一講 、什么是政府執(zhí)行力 ?n 二 、什么是政府執(zhí)行力 ?n 與執(zhí)政能力的區(qū)別與聯(lián)系n 執(zhí)政能力 :是執(zhí)政黨運(yùn)用權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)、管理國家和社會(huì)事務(wù)過程中表現(xiàn)出來的本領(lǐng)以及這種本領(lǐng)所能達(dá)到的程度、效率和政績。n 執(zhí)行力是組織成功的一個(gè)必要條件， 當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定， 這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵 !n 我們所說的執(zhí)行力主要是組織的執(zhí)行力而非個(gè)人的執(zhí)行力第一講 、什么是政府執(zhí)行力 ?n 一、什么是執(zhí)行力 ?n 組織結(jié)構(gòu)的一般原理n ?組織系統(tǒng)n —— 組織是一個(gè)系統(tǒng)n —— 是一個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)n —— 上對下體現(xiàn)為指揮鏈n —— 下對上體現(xiàn)為報(bào)告鏈指揮鏈 報(bào)告鏈高 層中層基層第一講 、什么是政府執(zhí)行力 ?n 組織結(jié)構(gòu)的一般原理n ?組織管理的基本原則n —— 管理跨度監(jiān)督管理者A員工窄跨度監(jiān)督管理者B員工寬跨度監(jiān)督管理者C員工極寬跨度第一講 、什么是政府執(zhí)行力 ?高層管理者中層管理者 中層管理者 中層管理者基層管理者 基層管理者 基層管理者 基層管理者員工員工典型的金字塔結(jié)構(gòu)第一講 、什么是政府執(zhí)行力 ?n 二 、什么是政府執(zhí)行力 ?n 1 、涵義與特點(diǎn)n
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