【正文】 一月 217:02 下午 一月 2119:02January 31, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 19:02:5819:02:5819:02Sunday, January 31, 2023? 1知人者智，自知者明。 7:02:58 下午 7:02 下午 19:02:58一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 31 一月 20237:02:58 下午 19:02:58一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 19:02:5819:02:5819:021/31/2023 7:02:58 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 一月 217:02 下午 一月 2119:02January 31, 2023? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 19:02:5819:02:5819:02Sunday, January 31, 2023? 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。Cycle Time = secondLine Balance = (*18+*2+*2+*2+*1+? ? ?+*2) / (45*)= %IE七大手法 7： 線 平衡改善法Cycle Time = secondLine Balance = (*18+*2+*2+*2+*1+? ? ?+*2) / (45*)= %IE七大手法 7： 線 平衡改善法切腳切腳 ,印章印章+ =制程合並 : 切腳 與 印章IE七大手法 7： 線 平衡改善法Cycle Time = secondLine Balance = (*18+*2+*2+*2+*1+? ? ?+*2) / (44*)= %IE七大手法 7： 線 平衡改善法Cycle Time = secondLine Balance = (*18+*2+*2+*2+*1+? ? ?+*2) / (44*)= %IE七大手法 7： 線 平衡改善法+ =測試項目合並 : 測 TX,RX IL 測 RxIL測 TX,RX IL測 TxILIE七大手法 7： 線 平衡改善法Cycle Time = secondLine Balance = (*18+*2+*2+*1+*1+? ? ?+17*1) / (43*)= %IE七大手法 7： 線 平衡改善法Cycle Time = secondLine Balance = (*18+*2+*2+*2+*1+? ? ?+*2) / (44*)= %IE七大手法 7： 線 平衡改善法不良率 %.節(jié)省了一人一機的測試 .刪除半成品測 HY(1)測 CP(1)半成品測 HY(1) 半成品測 CP(1)(經(jīng)評估：節(jié)省的成本是維修成本的 ) IE七大手法 7： 線 平衡改善法Cycle Time = secondLine Balance = (*18+*2+*2+*1+*1+? ? ?+17*1) / (42*)= %IE七大手法 7： 線 平衡改善法Cycle Time = secondLine Balance = (*18+*2+*2+*1+*1+? ? ?+17*1) / (42*)= %IE七大手法 7： 線 平衡改善法 ※ 方向不一致的擺放增 加了作業(yè)員辨別和定位 材料的時間 ※ 方向一致使動作更　加經(jīng)濟和協(xié)調(diào)一致焊錫改善IE七大手法 7： 線 平衡改善法BEFOREAFTERBEFOREAFTERBEFOREAFTERIE七大手法 7： 線 平衡改善法BEFORE AFTERIE七大手法 7： 線 平衡改善法Cycle Time = secondLine Balance = (*18+.*2+*2+*1+*1+? ? ?+17*1) / (42*)= %IE七大手法 7： 線 平衡改善法Cycle Time = secondLine Balance = (*18+.*2+*2+*1+*1+? ? ?+*1) / (42*)= 100%IE七大手法 7： 線 平衡改善法 方法 總比 問題 多！? 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。? (假設(shè)經(jīng)改善后工時數(shù)可以減少 )IE七大手法 7： 線 平衡改善法? 、 線 平衡改善方向 :– 改善方向 A：因 為 D制程的工 時 數(shù)小，把 D制程的 4分平均分配 (理想狀況下 )在 A、 B、 C、 E 制程內(nèi)，且使各制程均 為 ， 這樣 就 實現(xiàn)了 D工程削減 (理 論 上 )。? 生 產(chǎn)線 平衡：如何將生 產(chǎn) 作 業(yè) 分配 給 沿 線 各作 業(yè) 站，同 時 又不 違 反作 業(yè)元素 執(zhí) 行的 順 序限制，各作 業(yè) 站 總 工作 時間 不超 過選 定的周期。書包提挎方式與脊柱形態(tài)IE七大手法 6：人機分析法? 、人機配合分析： 聯(lián) 合程序 圖– 聯(lián) 合程序 圖則 用于分析在同一 時間 ( 或同一操作周期 ) 內(nèi) , 同一工作地點之各種 動 作 , 并將機器操作周期與工人操作周期 間 之相互 時間 關(guān)系正確而清楚表示出來 , 由于 這 些 資 料 , 分析人 員 可 進 一步 設(shè) 法將機器與工人之能量加以充分利用 .– 人與機器之 聯(lián) 合操作狀況有下列四種型 態(tài) :? ( a ) 一人配合一部機器? ( b ) 一人配合多部機器? ( c ) 多人配合一部機器? ( d )多人配合多部機器IE七大手法 6：人機分析法? 、人 機程序 圖實 例IE七大手法 6：人機分析法? 、人 機程序 圖實 例IE七大手法 6：人機分析法? 、人 機程序 圖實 例IE七大手法 6：人機分析法? 、人 機程序 圖實 例IE七大手法 6：人機分析法? 、人 機程序 圖實 例IE七大手法 6：人機分析法? 、人 機程序 圖實 例IE七大手法 6：人機分析法? 、 [多 動 作 圖 ] 程序– [多 動圖 作 ]畫法甚 為簡單 ,而可明白的 顯 示出工作人或工作物 組 合運用的情形 ,尤其能表示出所有空 閑 與等待等無效 時間 .研究此種 圖 形 ,可改善工作人或物的重新安排 ,工作的指派與分配 .工作人與機器 設(shè)備 的配合 ,以達(dá)減少人或物的空 閑 與等待 時間 ,對 提高 團 體工作的效率 ,降低成本 ,均有 較 大影響 .– 多 動 作 圖 的畫法? 1)決定研 討 的目的? 2)畫一工作 場 所布置 圖? 3)收集有關(guān)的各種 資 料? 4)裝 備 空白 圖 形? 5)將 現(xiàn) 有 資 料填入 圖 內(nèi)? 6)資 料的 統(tǒng)計IE七大手法 6：人機分析法? 、 閑 余 能 量 分 析– 分析 聯(lián) 合程序 圖 之主要目的在于 發(fā)現(xiàn) 工人及機器之 閑 余所在 , 并 設(shè)法加以減少 . 此種分析可從三個不同的角度著眼 , 即 :? ( 1 ) 機器 閑 余? ( 2 ) 工人 閑 余? ( 3 ) 工人與機器之配合– 1 . 機器 閑 余 ：典型人 機操作通常有下列四 類 工作 :? ( a ) 將材料放置在機器上 , 使 該 材料得以加工 ( 裝料 ) .? ( b ) 機器加工 .? ( c ) 將加工后之半制品或制成品由機器上移出 ( 卸料 ) .? ( d ) 整個操作周期中有空 閑 存在 .IE七大手法 6：人機分析法? 、 閑 余 能 量 分 析– 2 . 工人 閑 余? 在某一操作周期中 , 工人所可能 發(fā) 生之狀況只有 操作、 空 閑 兩者而已 .? 空 閑 的分析當(dāng)然 顯 而易 見 , 惟欲將此等空 閑 加以利用 時 , 并考 慮 其可能之禁忌的 問題 .– 3 . 工人 與機器之配合： 計 算工人數(shù)與機器數(shù) , 在理 論 上 應(yīng)為 :IE七大手法你到底要在什么時間才能做完 ,我要等到什么時候 ?我來不及做了！生生 產(chǎn)產(chǎn) 線線IE七大手法 7： 線 平衡改善法? 、生 產(chǎn)線 概念 :– 生 產(chǎn)線 主要是指按照 產(chǎn) 品加工或裝配的工 藝 路 線 布局 設(shè)備 和物流 ,以流水 線 的形式 組織 生 產(chǎn) 的一種生 產(chǎn)組織 形式，大部分情況下物料是單 件流 動 方式。開關(guān)都安置在樓道照明燈的就近位置，關(guān)了燈，樓道一抹黑，怎么下樓、拐彎、出 門 呢 ?? 現(xiàn) 在聲光控延 時 開關(guān)價格已相當(dāng)便宜，用聲光控延 時 開關(guān)，人來燈亮，人走燈 滅 ，可解決 問題 。– 研究在工作中、家庭生活中與 閑 暇 時 怎 樣 考 慮 人的健康、安全、舒適和工作效率的學(xué)科。– (4)發(fā)現(xiàn) 工具 .物料 .設(shè)備 等不合適的 設(shè)