ie七大手法應(yīng)用版-wenkub.com
2025-02-27 07:23 本頁面
【正文】 下午 7:5719:57:2419:57:2431下午 一月 2119:57January20237:57:2431,31,PMw 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。31,下午 7:5719:57:2419:57:2431下午 一月 2119:57January下午 19:57:24一月 21w 1楚塞三湘接，荊門九派通。2023w 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。31,PMw 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。31,下午 7:5719:57:2419:57:2431下午 一月 2119:57January下午 19:57:24一月 21w 1比不了得就不比，得不到的就不要。2023w 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。31,PMw 1以我獨沈久，愧君相見頻。31,這里不一一介紹了。Engineering)質(zhì)量管理 (2)2. 1. 了解工程規(guī)格之中 真正重點2. 轉(zhuǎn)換成生產(chǎn) 有用 的 O/I3. 防呆化 的製程思考4. 掌控製程 瓶頸 ,改善必須5. 產(chǎn)能提升6. 透徹成本分析 (料 ,工 ,費 )7. 數(shù)據(jù)化製程分析 ,顯示效益8. 選擇最佳化的 生產(chǎn)模式1. 引進新的生產(chǎn)技術(shù) (設(shè)備 ,管理 ,生產(chǎn)2. 模式 … 等 )3. 了解製程所用的 物質(zhì)特性4. 增強專業(yè) 分析手法5. 擬定強化的 優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)6. 凡事總有更好的方法 改善的原動力7. 跨出一步 ,線上等你去改善 !1. 事務(wù)流程改善 … (縮短 ,快速 ,去除 )2. 物流 ,管理流 ,金錢流 ,資訊流 ……..2. 去 除無 附加 價值 之作業(yè)3. 創(chuàng) 造公司無價 資產(chǎn) ,經(jīng)驗 傳承4. 求新求變 ,以變應(yīng) 萬變5. 去除主觀意識 ,針對該改善的事去進行6. 做好企業(yè)體檢 ,整合 ,溝通 ,協(xié)調(diào) ,計劃 ,執(zhí)7. 行 ,效果 ,推廣公司整體的利益 ,與 宏觀8. 的調(diào)控第二章 ,如簡單的抓取如簡單的抓取 .改善方向改善方向 :五五 .動作分析動作分析 :(3)非稼動非稼動 不產(chǎn)生附加價值的作業(yè)不產(chǎn)生附加價值的作業(yè) .IE七大手法封面 1─ 報 告 人 ─官 賢 達(2):準稼動準稼動 現(xiàn)狀方式不可免現(xiàn)狀方式不可免 ,但可改善去免除但可改善去免除 .各工程的作業(yè)時間合計各工程的作業(yè)時間合計 /工程中最長時間工程中最長時間 *作業(yè)者作業(yè)者人數(shù)人數(shù) (
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