【總結(jié)】現(xiàn)場管理工具5S管理什么是5S管理5S管理:就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作
2025-02-22 23:17
【總結(jié)】1奉獻、學習、溝通、協(xié)作《現(xiàn)場管理看板設(shè)計》應(yīng)用參考日期:部門:企管處人員:鄭樂濤、張立場2奉獻、學習、溝通、協(xié)作目錄一.前言二.管理
2025-01-06 17:54
【總結(jié)】《現(xiàn)場管理看板設(shè)計》應(yīng)用參考日期:部門:企管處人員:鄭樂濤、張立場1奉獻、學習、溝通、協(xié)作中國6S咨詢服務(wù)中(目錄一.前言二.管理看板的定義三.管理看板的目的、意義和影響四.管理看板的特點、作用五
2025-01-07 15:14
【總結(jié)】工具管理第一章總則?1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。?2、適用范圍:員工使用工具的標準制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。?二、工具發(fā)放標準的制定?1、根據(jù)各機臺班組使用工具情況由生技部統(tǒng)一制定工具發(fā)放制度。?三、工具的領(lǐng)用、更換及退
2025-03-03 00:15
【總結(jié)】現(xiàn)場管理三大工具施辦法現(xiàn)場管理三大工具之一-作業(yè)標準化?有一次在某企業(yè)進行內(nèi)訓時,該企業(yè)生產(chǎn)部部長提問道:我們部門有一位設(shè)備維修工,經(jīng)常違反紀律,但有些設(shè)備只有他會修理。請問我們是否該處分他?其實國內(nèi)不少企業(yè)都會出現(xiàn)類似這樣讓管理者頭疼的問題。在一個企業(yè)里,如果出現(xiàn)像這樣不可缺少的人,那對企業(yè)來說是十分危險的。避免或減少這種
2025-02-22 10:15
【總結(jié)】大連理工大學管理學院生產(chǎn)現(xiàn)場管理——現(xiàn)場管理的改進馮長利山東省先進生產(chǎn)力推廣中心大連理工大學管理學院2/9/20231大連理工大學管理學院現(xiàn)場管理的改進n1、生產(chǎn)率n2、以提高工作效率來提高生產(chǎn)率n3、以提高運轉(zhuǎn)率來提高生產(chǎn)率n4、現(xiàn)場管理改進時處理問題的三原則n5、現(xiàn)場
2025-02-23 12:47
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1KANBAN-看板管理實務(wù)智聯(lián)培訓中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANBAN2課程目標?理解什么是看板管理,看板管理在精益生產(chǎn)中的地位?了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應(yīng)用?學會在您的公司中實施看板管理?對公司的看板管理體系進行評估,以達到持續(xù)改進智聯(lián)培訓中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KANB
2025-01-18 15:24
【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益求精,止于至善!精益生產(chǎn)(LeanProduction)第三章看板管理?三、信號看板?一、看板概念、類型和功能?二、工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板?四、外協(xié)領(lǐng)取看板?五、特殊看板精益生產(chǎn)(LeanProduction)一、看板概念、類型和功能?看板(K
2025-01-16 13:32
【總結(jié)】5S及目視管理實例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標線4車間標線凳子放置位置56車間員工編號的水杯7倉庫一角8樓梯的標示:兩色有機玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-01-18 15:09
【總結(jié)】目視化信息看板管理作成:包硯輝2023年3月概要1、什么是看板目視化管理看已表示的文字、圖案、數(shù)據(jù)、色彩就知道什么基準該進行怎樣的行動的一目了然的管理2、目的使管理項目的異常和變化一目了然,用視覺化(標記)、透明化讓誰都可以知道正常和異常,能迅速發(fā)現(xiàn)異常并及時處理3、管理POINT
2025-03-08 10:26
【總結(jié)】2023/2/6制造中心-看板管理Contents看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務(wù)5前言準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以
2025-01-18 06:19
【總結(jié)】物流和看板為實現(xiàn)準時化的生產(chǎn)方法,必須樹立按照售出情況進行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導致生產(chǎn)過剩,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴格按照計算出的制造節(jié)拍進行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可能。
2025-01-07 22:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LeanProduction趙林2第三章看板管理第三章目錄?1、典型生產(chǎn)方式?2、看板概念、類型和功能?3、工序內(nèi)看板和工序間領(lǐng)取看板?4、信號看板?5、外協(xié)領(lǐng)取看板?6、特殊看板?7、看板使用問題第一節(jié)典型生產(chǎn)方式
2025-01-04 08:01
【總結(jié)】2023/2/6制造-看板管理IE:看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務(wù)5前言準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候,只生產(chǎn)必需的數(shù)量,以減少庫存,提
2025-01-18 06:26