現(xiàn)場管理的工具--看板管理-文庫吧
2025-02-15 11:30 本頁面
【正文】 有形及無形的壓力， 有利于工作的推進 ?樹立良好的企業(yè)形象。 (讓客戶或其他人 員由衷地贊嘆公司的管理水平 ) ?展示改善的過程，讓大家都能學到好的方 法及技巧。 Lean Production CONSULTING ?現(xiàn)場管理看板的內(nèi)容 ?現(xiàn)場七大任務的管理 ?改善現(xiàn)狀 ?組織體系的目視化 ?上級方針和目標的管理 ?其他類 Lean Production CONSULTING ?現(xiàn)場管理看板的設置 根據(jù)現(xiàn)場規(guī)模、組織、位置、層別等設計管理看板 ?看板內(nèi)容的設置 根據(jù)管理和改善內(nèi)容設計內(nèi)容 ?綜合目標設定 根據(jù)管理內(nèi)容和經(jīng)營方針，設定綜合目標 ?展開目標管理活動 為了強化現(xiàn)場管理的效果設定相應的管理目標并展開 ?對策樹立 進行對比 后選定課題，對策檢討選定，樹立方案，驗證效果 Lean Production CONSULTING ?組織圖 ?企業(yè)方針和經(jīng)營目標，本部門方針和目標 ?安全及異常管理 ?品質(zhì)及異常管理 ?成本及改善 ?生產(chǎn)、效率、作業(yè) ?設備及異常 ?環(huán)境、 ISO、 5S ?人事、技能、人材育成、改善等 Lean Production CONSULTING Lean Production CONSULTING Lean Production CONSULTING 現(xiàn)場管理看板的應用 Lean Production CONSULTING 看板管理案
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