111團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通技巧xxxx-wenkub.com
2025-02-22 22:44 本頁面
【正文】 2023/3/20 22:47:1322:47:1320 March 20231一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 21Saturday, March 20, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 20 三月 202310:47:12 下午 22:47:12三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 22:47:1222:47:1222:473/20/2023 10:47:12 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2110:47 下午 三月 2122:47March 20, 20231行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 三月 2122:47:1222:47Mar2120Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。你沒有力量讓聽眾立即同意你，而只能采用 “咨詢 ”的方式，征求聽眾的建議，然后提出你的建議，經(jīng)過引導(dǎo)，雙方達(dá)成共識(shí)。我只好一個(gè)人說。例：同理心式回應(yīng)某部門的經(jīng)理對(duì)你說：“我試著讓員工們?cè)谥軙?huì)上提出他們的看法，但沒有成功。半心半意的呈現(xiàn)會(huì)助長(zhǎng)不信任，并使對(duì)方不情愿向你揭示自己。不利于團(tuán)隊(duì)工作的行為?想要或強(qiáng)烈地傾向成為團(tuán)隊(duì)的明星，而不愿成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中 的一部分?回避沖突，對(duì)任何事都表示同意?打斷別人的話，限制他人的行為?表現(xiàn)出高人一等，喜歡說教和輕易評(píng)價(jià)，很快就對(duì)別人作出判斷， 但卻遲遲不檢查自己的行為?不愿將個(gè)人需要和個(gè)人的事放置一邊，與團(tuán)隊(duì)中其他成員一起工作?推卸責(zé)任?閑談、抱怨?表現(xiàn)出憤怒、攻擊?貶低別人的貢獻(xiàn)?不參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議或常常遲到?…………………………………………..有利于團(tuán)隊(duì)工作的行為? 參與、貢獻(xiàn)主意和確立目標(biāo)? 愿意付出信任? 公開與別人共享信息和專業(yè)知識(shí)? 積極聆聽并考慮別人的觀點(diǎn)? 正視問題? 愿意緩慢地作出判斷? 愿意尋找大家一致同意的選擇? 愿意放棄控制? 承擔(dān)責(zé)任? ………………………………課程單元1. 團(tuán)隊(duì)的概念2. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3. 團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通“ JOHARI 視窗 ”為了進(jìn)行有效的溝通和合作，我們必須擴(kuò)大開放區(qū)域，同時(shí)縮小盲目區(qū)域和秘密區(qū)域。成員們希望知道他們的控制程度和權(quán)力大小。? 在團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)的態(tài)度上，團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事務(wù)的盡心盡力及全方位的投入。課程單元1. 團(tuán)隊(duì)的概念2. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3. 團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通課程單元1. 團(tuán)隊(duì)的概念2. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3. 團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長(zhǎng)補(bǔ)短4. 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通哪一個(gè)是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體。形成階段大家開始互相認(rèn)識(shí)、團(tuán)隊(duì)成員總體上有一個(gè)積極的愿望，急于開始工作、團(tuán)隊(duì)成員不了解自己的職責(zé)及其他成員
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1