小型企業(yè)5s管理培訓(xùn)資料(ppt35頁)-wenkub.com
2025-02-22 20:19 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 8時(shí) 18分 :18March 15, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:18:5220:18:5220:18Wednesday, March 15, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 18分 52秒 下午 8時(shí) 18分 20:18: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 15日星期三 下午 8時(shí) 18分 52秒 20:18: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:18:5220:18:5220:183/15/2023 8:18:52 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 8時(shí) 18分 :18March 15, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 20:18:5220:18:5220:18Wednesday, March 15, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 Team: Make it Visual 36 ) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 34 ) 5S的優(yōu)點(diǎn) ? 改善安全狀況 ? 營造一個(gè)清潔有序的工作場所 ? 提高效率 ? 減少故障 ? 振奮士氣 ? 標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法減少變化性和混亂狀況 ? 有助贏利和成長 35 ) 提高生產(chǎn)率和改善安全狀況的現(xiàn)場清潔（5S）實(shí)施程序 1.) 清理（有序）： 1.) 第1步是走遍工作區(qū)域，扔掉垃圾、廢物等。 32 ) 為什么我們要做 5S? ? 減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間（有秩序地放置工具、清潔設(shè)備）。 ? ? ? ? 我們是否遵照自己制定的 5S規(guī)則？ 我們是否得到了所期望的結(jié)果？ 30 ) 第 5個(gè) S： 自律（續(xù)） 1. 團(tuán)隊(duì) 為工作區(qū)域的團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃 具體 責(zé)任分工 2. 個(gè)人 為自己指定個(gè)人計(jì)劃 實(shí)際 按照進(jìn)展情況修改和更新 3. 效果 決定怎樣衡量效果 具體 指定檢查計(jì)劃 31 ) 為什么我們要做 5S? ? 改善工作場所的安全狀況（消除危害隱患）。它應(yīng)該包括： ? 物品名稱 ? 物品的區(qū)域名稱 22 ) 清潔 23 ) 第 3個(gè) S： 清潔 持續(xù)保持和控制工作區(qū)域的狀況，反映問題 和不能接受的情況。 存物柜 垃圾箱 入口 18 ) 第 2個(gè) S： 整理（續(xù)） 目視工具： 1. 邊界 —— 劃出邊界、區(qū)域 2. 區(qū)域名稱 —— 表明邊界里擺放著什么物品 3. 標(biāo)簽 —— 表明是什么物品以及位置在哪里 19 ) 邊界 物品周圍的線條，表明其區(qū)域和邊界。 2. 把垃圾箱、工作臺和午餐桌畫在新的位置，改進(jìn)工作流程。 8. 給每個(gè)物品一個(gè)名稱標(biāo)簽 14 ) 怎樣使用 目前狀況圖 1.) 使用印制的圖，或者在一張大的白紙上用黑色筆畫出目前工作區(qū)域的簡圖（墻、門等）。 ? 使得維修和其他部門有機(jī)會查看屬于他們的物品，并
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