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如何推行5s培訓(xùn)資料(ppt147頁)-wenkub.com

2025-01-06 11:17 本頁面
   

【正文】 2023/2/2 12:48:3412:48:3402 February 2023n 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 二月 2112:48:3412:48Feb2102Feb21n 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/2/2 12:48:3412:48:3402 February 2023n 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 二月 21二月 2112:48:3412:48:34February 02, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023n 雨中黃葉樹,燈下白頭人。綜合分析與持續(xù)改進(jìn)n 問題點的整理和分析。 ☆ 各部門制定活動的細(xì)則。n 總結(jié)經(jīng)驗。n 培訓(xùn)評價員。n 紅牌作戰(zhàn)。n 推行手冊和海報標(biāo)語。n 骨干(管理層、業(yè)務(wù)骨干) 5S培訓(xùn)。與 5S相關(guān)的資料,盡量收集,必要到成功的工廠參觀。n 制定目標(biāo) SMART原則: Specific —— 目標(biāo)要明確 Measurable —— 目標(biāo)要量化 Attainable —— 目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),可達(dá)性 Relevant —— 目標(biāo)與組織的方針相關(guān) Timetable —— 目標(biāo)要有時間限制。n 成立推行委員會。n 電話禮儀。n 每年可選定一個月為 “5S加強月 ”。n 目的 改變習(xí)慣,工作規(guī)范認(rèn)真。n 制定禮儀守則。n 規(guī)范物的放置,保持成果。落實前 3S工作n 鞏固落實前 3S的各種成果。n 維持 5S意識。4清潔( SEIKETSU)清潔的實質(zhì)將前邊的 3S制度化清潔推行要領(lǐng)n 落實前 3S工作。n 調(diào)查臟污的源頭。n 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處,應(yīng)加以改善。建立清掃責(zé)任區(qū)n 利用公司的平面圖,標(biāo)識各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人。n 目的 清除臟污,保持工作場所內(nèi)干干凈凈。n 執(zhí)行例行掃除,清理贓污。規(guī)定放置方法。移動的設(shè)備要劃線。左右視線不佳的道路交叉處盡量予以避免。倉庫的整頓n (1)定位n (2)定量n (3)定容11n (2)在制品堆放整齊,先進(jìn)先出。n (3)細(xì)長的試驗板、規(guī)尺等,為防止翹曲,應(yīng)以垂直吊掛為宜。n (2)容易碰傷的工具,存放時要方向一致,以前后方向直放為宜,最好能采用分格保管或波浪板保管,且避免堆壓。n ( 4)要使工具準(zhǔn)確歸還原位,最好以影印圖、區(qū)分的顏色、特別記號、嵌入式凹模等方法進(jìn)行定位。n (1)應(yīng)充分考慮能否盡量減少作業(yè)工具的種類和數(shù)量,利用油壓、磁性、卡榫等代替螺絲,使用標(biāo)準(zhǔn)件將螺絲通用化,以便可以使用同一工具。n 標(biāo)識要包括現(xiàn)場的標(biāo)示和放置場所的標(biāo)識。劃線定位n 色帶寬度的參考標(biāo)準(zhǔn): ① 主通道: 10cm。n 不超過所規(guī)定的范圍。 規(guī)定放置方法n 以類別型態(tài)來決定物品的放置方法n 立體放置,提高收容率。n 目的 整齊、有標(biāo)示,不用浪費時間找東西整頓推行要領(lǐng)n 要落實前一步驟(整理)的工作n 布置流程,確定放置場所n 規(guī)劃放置方法n 劃線定位n 標(biāo)識場所物品(目視管理的重點)整頓的重點n 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài);n 要站在新人、其他崗位的人的立場來看,使得什么東西該在什么地方更為明確;n 對于任何放置物,都要想辦法能夠立即取出使用;n 使用后容易恢復(fù)原位,沒有恢復(fù)或誤放能夠馬上知道。 說明另外還有:作業(yè)臺、返工返修品、不合格品、不明物、空容器、搬運工具、櫥柜、個人用品、公告牌、垃圾筒、輔料、原材料、邊角料、清掃工具、包裝材料、文件、記錄等的管理規(guī)定。臨時產(chǎn)品所需要的應(yīng)視庫存情況予以劃分。3. 半月以上不使用的工具應(yīng)另行管理。 整理的具體辦法對象 是否需要 需要數(shù)量 處理 批準(zhǔn)五工具和計量器具換線、換模用工具、生產(chǎn)工具為必要。 整理的具體辦法對象 是否需要 需要數(shù)量 處理 批準(zhǔn)四零部件對定量產(chǎn)品、特價產(chǎn)品及其他予以明確劃分1.定量產(chǎn)品:按照生產(chǎn)計劃為準(zhǔn) 。2.返工、返修后可利用品入庫或使用。 (2)將庫存量進(jìn)行削減。2.在設(shè)備帳面上給予注銷。 (3)因設(shè)計之改善是否可集中有效運用 ? (4)判斷投資效益?!痘鶞?zhǔn)表》(樣表)使用次數(shù) 判斷基準(zhǔn)一年沒用過一次的物品 廢棄;放入暫存?zhèn)}庫也許要使用的物品 放在指定位置(倉庫)三個月用一次的物品 放在指定位置一星期用一次的物品 放在現(xiàn)場附近三天用一次的物品 放在不移動就能取到地方制定廢棄物處理辦法●設(shè)定不要物品的回收制度●設(shè)定循環(huán)、轉(zhuǎn)讓、燒毀、掩埋等處理方法必要時組成廢棄物處理小組●盡量不制造廢棄物每日自我檢查●所在崗位是否亂放不要物品●配線配管是否雜亂●產(chǎn)品或工具是否直接放在地上●是否在所定場所按照處理方法分別整理收集廢棄物或不要物品整理的具體辦法對象 是否需要 需要數(shù)量 處理 批準(zhǔn)一設(shè)備1.現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備是否在使用 ?2.完全閑置的設(shè)備是否不需要 ?3.閑置的設(shè)備經(jīng)整修后是否能使用 ? (1)整修后能使用, 結(jié)合維修費用給予判斷 。④ 材料架●原、輔材料●呆料●廢料●其他非材料的物品 ⑤ 墻上●標(biāo)牌、指示牌●掛架、意見箱●吊扇、配線、配管●蜘蛛網(wǎng) 工作場所的檢查⑥ 室外●廢棄工裝夾具●生銹的材料●自行車、汽車●托板●推車●輪胎●雜草 制定需要和不需要的標(biāo)準(zhǔn)要 不要1 .用的機器設(shè)備、電氣裝置2.工作臺、材料架、板凳 3 .使用的工裝夾具4 .原材料、半成品、成品 5 .工位器具、防護(hù)用具 6 .辦公用品、文具7 .使用中的記錄、海報 8 .各種清潔工具、用品9.文件資料、圖表檔案 10.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗用樣品等 A、 地板上1.雜物、灰塵、紙屑、油污2.不再使用的工裝夾具3.不再使用的辦公用品4.破爛的垃圾筒、籃框(箱)5.滯料 B. 工作臺、櫥柜1.過時的報表、資料2.損壞的工具、樣品3.多余的材料4 .私人用品 制定需要和不需要的標(biāo)準(zhǔn)要 不要1 .用的機器設(shè)備、電氣裝置2.工作臺、材料架、板凳 3 .使用的工裝夾具4 .原材料、半成品、成品 5 .工位器具、防護(hù)用具 6 .辦公用品、文具7 .使用中的記錄、海報 8 .各種清潔工具、用品9.文件資料、圖表檔案 10.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗用樣品等 C. 墻上1.蜘蛛網(wǎng)2.老舊無用的標(biāo)準(zhǔn)書3.破爛的意見箱、提案箱4.老舊的海報標(biāo)語 D. 天花板上1.不再使用的吊扇2.不再使用的各種掛具3.無用的各種管線4.無效的標(biāo)牌、指示牌 制定需要和不需要的標(biāo)準(zhǔn)●工作場所全面檢查后,所有的物品逐一判別,哪些是 “要 ”的,哪些是 “不要 ”的
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