5s培訓(xùn)教材(ppt35頁(yè))-wenkub.com
2025-12-20 16:28 本頁(yè)面
【正文】 二月 2112:53 下午 二月 2112:53February 08, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:53:2023:53:2023:53Monday, February 08, 20231知人者智，自知者明。 12:53:20 下午 12:53 下午 12:53:20二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 08 二月 202312:53:20 下午 12:53:20二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 12:53:2023:53:2023:532/8/2023 12:53:20 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 二月 2112:53 下午 二月 2112:53February 08, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 12:53:2023:53:2023:53Monday, February 08, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。345S的優(yōu)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)? 改善安全狀況? 營(yíng)造一個(gè)清潔有序的工作場(chǎng)所? 提高效率? 減少故障? 振奮士氣? 標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法減少變化性和混亂狀況? 有助贏利和成長(zhǎng)35靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。32為什么我們要做為什么我們要做 5S?? 減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間（有秩序地放置工具、清潔設(shè)備）。????我們是否遵照自己制定的 5S規(guī)則？我們是否得到了所期望的結(jié)果？30第第 5個(gè)個(gè) S：： 自律（續(xù)）自律（續(xù)）1. 團(tuán)隊(duì) 為工作區(qū)域的團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃具體責(zé)任分工 2. 個(gè)人 為自己指定個(gè)人計(jì)劃實(shí)際按照進(jìn)展情況修改和更新3. 效果 決定怎樣衡量效果具體指定檢查計(jì)劃31為什么我們要做為什么我們要做 5S?? 改善工作場(chǎng)所的安全狀況（消除危害隱患）。它應(yīng)該包括：? 物品名稱? 物品的區(qū)域名稱22清潔清潔23第第 3個(gè)個(gè) S：： 清潔清潔持續(xù)保持和控制工作區(qū)域的狀況，反映問(wèn)題和不能接受的情況。存物柜垃圾箱入口 18 第第 2個(gè)個(gè) S：： 整理（續(xù)）整理（續(xù)）目視工具：1. 邊界 —— 劃出邊界、區(qū)域2. 區(qū)域名稱 —— 表明邊界里擺放著什么物品3. 標(biāo)簽 —— 表明是什么物品以及位置在哪里19邊界邊界物品周圍的線條，表明其區(qū)域和邊界。2. 把垃圾箱、工作臺(tái)和午餐桌畫(huà)在新的位置，改進(jìn)工作流程。8. 給每個(gè)物品一個(gè)名稱標(biāo)簽14怎樣使用怎樣使用目前狀況圖目前狀況圖1.) 使用印制的圖，或者在一張大的白紙上用黑色筆畫(huà)出目前工作區(qū)域的簡(jiǎn)圖（墻、門等）。? 使得維修和其他部門有機(jī)會(huì)查看屬于他們的物品，并提出不要處理的掛牌物品。把紅標(biāo)簽掛在待處理的物
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