生產(chǎn)計(jì)劃課件-wenkub.com
2025-02-22 08:18 本頁面
【正文】 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 作業(yè) 某廠生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，其計(jì)劃產(chǎn)量分別為 300， 250， 100和 80臺(tái)，各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的計(jì)劃臺(tái)時(shí)定額分別為 150 ， 50， 100和70臺(tái)時(shí)，車床組共有車床 15臺(tái)，兩班制，每班 8小時(shí)，設(shè)備停修率 10%，試求車床組的生產(chǎn)能力。 適用于新產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù) ， 而且市場對(duì)該產(chǎn)品需要是不斷增長的條件下使用 。 將全年計(jì)劃產(chǎn)量按季 、 月均勻遞增分配 。 （ 1） 均勻分配方式 。生產(chǎn)周期可根據(jù)編制計(jì)劃時(shí)的實(shí)際生產(chǎn)周期 （三）在制品系數(shù) = 單位在制品平均成本 /單位產(chǎn)品成本 在制品價(jià)值 =在制品數(shù)量單位產(chǎn)品不變成本在制品系數(shù) 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 六產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 是把企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，按品種、規(guī)格和數(shù)量，具體地分配到各個(gè)季度和月份，并確定出各產(chǎn)品出產(chǎn)的先后順序。滾動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn) （ 1）使計(jì)劃的嚴(yán)肅性和應(yīng)變性更好的結(jié)合 （ 2）計(jì)劃的連續(xù)性強(qiáng)，為組織均衡生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件 使兩相鄰年度的計(jì)劃相銜接；長期計(jì)劃與中短期計(jì)劃以及年度計(jì)劃內(nèi)的季、月度計(jì)劃相銜接。 制定原則： 近細(xì)遠(yuǎn)粗 滾動(dòng)期和計(jì)劃期 （ 1）滾動(dòng)期：修訂計(jì)劃的間隔時(shí)期，它通常等于執(zhí)行計(jì)劃的計(jì)劃 期限。 ②用 戶的直接訂貨 ③市場需求預(yù)測 （ 2）資源分析 （ 3）能力分析 統(tǒng)籌安排，初步提出計(jì)劃指標(biāo) 內(nèi)容：品種的選擇和搭配；產(chǎn)量指標(biāo)的選優(yōu)和確定；產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度 的合理安排；車間之間的選擇等。 ③來料加工的來料價(jià)值。 ③工業(yè)性作業(yè)或勞務(wù)的價(jià)值。 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的編制 二、指導(dǎo)原則 科學(xué)性 嚴(yán)肅性 應(yīng)變性 三、生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo) 產(chǎn)品品種指標(biāo) 生產(chǎn)什么 品名、規(guī)格、型號(hào)、種類數(shù)等 產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 Ⅸ ：采取措施擴(kuò)大生產(chǎn)能力。 Ⅴ ：最理想的情況。 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積時(shí)間定額 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積定額 單位產(chǎn)品占用時(shí)間定額 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 （六）生產(chǎn)能力的決策模式和選擇策略 決策模式 能力＞需求 能力 ≈需求 能力＜需求 能力＞需求 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 能力 ≈需求 Ⅳ Ⅴ Ⅵ 能力＜需求 Ⅶ Ⅷ Ⅸ 生產(chǎn)能力與需求量之間組合情況矩陣 長期 短期 Ⅰ ：調(diào)劑出多余的設(shè)備和工人，或部分改變產(chǎn)品品種。 （ 1）計(jì)算假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 (tm) tm = ∑ ti di ( i = 1， 2， 3， …… ， n ) 其中： ti—— 第 i種產(chǎn)品單位臺(tái)時(shí)定額 di—— 第 i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量的 % （ 2） 計(jì)算假定產(chǎn)品生產(chǎn)能力 Mm = T效 鉆床組則技術(shù)革新或加班加點(diǎn) （四）多品種條件下生產(chǎn)能力的計(jì)算 代表產(chǎn)品法 （ 1）選定代表產(chǎn)品 確定代表產(chǎn)品的原則：該產(chǎn)品反映企業(yè)專業(yè)方向，產(chǎn)量較大，占用勞動(dòng)量較多，在結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性。 ②基本生產(chǎn)車間與福輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間的能力平衡。 、富余環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。 第六章 生產(chǎn)計(jì)劃 第一節(jié) 生產(chǎn)能力 三、生產(chǎn)能力的核定 （一）意義 。 ： （ 1）判定不能修復(fù)、決定報(bào)廢的設(shè)備。 （一）生產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的數(shù)量 是指企業(yè)在 查定時(shí)期 內(nèi)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備、廠房和其他生產(chǎn)性建筑物的面積。 （ 3）現(xiàn)實(shí)能力 (計(jì)劃能力 ) 是指企業(yè)在年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件，實(shí)際能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力。 （ 1）設(shè)計(jì)能力
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