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港口生產(chǎn)計劃與調度培訓課件-wenkub.com

2025-02-15 04:53 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 8日星期三 4時 53分 6秒 04:53:068 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :53:0604:53Mar238Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 8日星期三 4時 53分 6秒 04:53:068 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :53:0604:53:06March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 第四步:確定最優(yōu)方案。這樣,在未被直線覆蓋的元素中勢必會出現(xiàn)零元素,但同時又使已被直線覆蓋的元素中出現(xiàn)負元素。否則,進行第三步。如此反復,直至效率矩陣中所有 0元素都被圈或被劃去為止。根據(jù)表 中 給出的數(shù)據(jù),我們可以進行以下矩陣變換: ????????????????00211013602910163013573000010401例圖 51 第二步:確定獨立 0元素。 例 53 已知某港有 5個泊位空閑,而同時有 5條船等待靠泊,各船停靠各個泊位所需占用泊位的時間見下表(單位:小時),要解決的問題是如何指泊可以使船舶總的占用泊位時間最短。(40251000)。 53 圖 53 岸吊與船吊聯(lián)合作業(yè)船舶裝卸時間計算框圖 例 51 下表 t2j t3j t4j 圖 54 圖 54 例 51單船作業(yè)艙時平衡圖 2)碼頭設備單獨作業(yè) 有關變量定義同前。 三、 碼頭公司生產(chǎn)調度的過程與方法 (一)碼頭生產(chǎn)調度的決策過程 如圖 51。 ( 1)船舶資料 ? 到港時間 ? 主要性能在港作業(yè)定額 ? 對輔助作業(yè)的要求 ( 2)集裝箱資料 ? 積載圖 ? 箱型、貨類、重量 ? 危險品箱類型及流向 ( 3)接運工具資料 ? 水路、鐵路、公路各類接運工具資料 ( 4)其他資料 ? 水文氣象、有關方面對該船舶的特殊要求 第三節(jié) 港口生產(chǎn)調度 一、港口生產(chǎn)調度工作的任務和要求 二、國內現(xiàn)行港口生產(chǎn)調度的方法 三、碼頭公司生產(chǎn)調度的過程與方法 一、港口生產(chǎn)調度工作的任務和要求 生產(chǎn)調度的任務: ① 與港外有關單位密切聯(lián)系,加強協(xié)作配合; ② 配置生產(chǎn)作業(yè)線,確定采用裝卸操作方法和作業(yè)起止時間等; ③ 掌握生產(chǎn)作業(yè)情況及進度,及時發(fā)現(xiàn)調度中不平衡現(xiàn)象; 生產(chǎn)調度工作要求:預見性、計劃性、集中性、及時性、經(jīng)常性、全面性。因此,還應以船舶(一艘具體的船)為對象,從船舶進港靠岸起直至裝御結束出港為止的整個時間序列,編制一個流水生產(chǎn)作業(yè)計劃 —— 單船生產(chǎn)作業(yè)計劃。 向集團公司調度室匯報下個晝夜的生產(chǎn)作業(yè)預編計劃,經(jīng)集團公司安排好引水、拖輪、港監(jiān)等后,于下午 13:00前,向碼頭下達船舶開靠時間、泊位確報。 ( 2)接受任務 接受集團公司調度計劃下達任務,或直接從船公司取得下個晝夜到港船舶的預報、確報,包括船名、航線、航次、到港時間、箱型、數(shù)量、噸位、前后吃水,及特種箱的箱型、數(shù)量、噸位、船箱位 (場箱位 )等動態(tài)。 三、港口晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃 晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃是集裝箱碼頭各級生產(chǎn)調度控制部門組織和指揮生產(chǎn)的主要依據(jù)。 編制月度計劃的 主要依據(jù) ① 國內運輸部門,貨主向各始發(fā)港提供的托運計劃。 編制的具體步驟 : 一、 通過有關計劃平衡會議,收集編制計劃的資料。包括: 港口月度吞吐量計劃 港口月度裝卸工作計劃 二、港口月度生產(chǎn)計劃 港口月度吞吐量計劃 ( 1) 港口月度吞吐量計劃的構成 港口月度吞吐量計劃,是依據(jù)各碼頭綜合通過能力和船公司提供的月度船期表編制, 由 “月度船舶密度表”和“船舶月度計劃表” 構成。 三、生產(chǎn)過程組織的任務 四大任務: ,加快車、船、貨的周轉; 、按時、安全優(yōu)質的完成車、船裝卸任務; ; 。 二、港口生產(chǎn)過程組織基本原則 為了保證充分合理的利用人力物力、空間時間,更好的
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