【總結(jié)】工業(yè)工程概論溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院2工業(yè)工程概論第4章生產(chǎn)計(jì)劃與控制?物料需求計(jì)劃-物料清單物料清單(BillofMaterials,BOM)是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,表明了最終產(chǎn)品的組件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量關(guān)系。表明了構(gòu)成產(chǎn)品的各種零部件及其之間的相互關(guān)系P(LT=2)1A
2025-02-14 15:07
【總結(jié)】先進(jìn)的生產(chǎn)方式生產(chǎn)計(jì)劃與控制2023/2/9Contents精益生產(chǎn)(LP)2企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(BPR)4約束理論與最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)31敏捷制造(AM)32023/2/92第八講?先進(jìn)的生產(chǎn)方式2023/2/93第八講?先進(jìn)的生產(chǎn)方式§企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)§加入WTO,市場競爭壓力加劇§
2025-02-15 15:58
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制BUILDTOORDER主講:李安強(qiáng)SYQGPX一、生產(chǎn)計(jì)劃體系生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)
2025-02-15 23:43
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)
2025-02-16 13:24
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”
2025-02-16 13:21
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2025-02-15 23:44
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制主講:陳錦河老師企業(yè)競爭力提升顧問1提升企業(yè)競爭力打造長青企業(yè)課程大綱一、生產(chǎn)管理基本概念二、產(chǎn)能與負(fù)核分析三、生產(chǎn)計(jì)劃與管制四、生產(chǎn)管理績效衡量指標(biāo)五、物料管理基本概念
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-02-16 13:27
【總結(jié)】伍楊生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制培訓(xùn)教材個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100100凝
2025-02-16 13:18
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過程概念概念1:平衡率平衡率用於衡量流程中各工站節(jié)拍
2025-02-13 13:29
【總結(jié)】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 17:47
【總結(jié)】需求預(yù)測生產(chǎn)計(jì)劃及其方法生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃主要內(nèi)容預(yù)測的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測方法、生產(chǎn)計(jì)劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點(diǎn)與難點(diǎn)需求預(yù)測的定量方法、生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法學(xué)習(xí)方法習(xí)題+案例分析討論
2025-01-08 12:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略性企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃生產(chǎn)活動(dòng)控制與采購生產(chǎn)大綱和控制系統(tǒng)層次描述2~10年內(nèi)的總目標(biāo),是基于長遠(yuǎn)的預(yù)測,需要各部門參與,反過來又指導(dǎo)各部門計(jì)劃制定。戰(zhàn)略性企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)大綱市場計(jì)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃戰(zhàn)略性企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)
2025-01-16 10:39
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)講師:培訓(xùn)日期:2主要內(nèi)容生產(chǎn)與計(jì)劃控制概論1生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制3生管的組織結(jié)構(gòu)與職能2什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?良好的PMC管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)?PMC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?生產(chǎn)能力
2025-01-18 15:19
【總結(jié)】設(shè)備計(jì)劃-需要用1年以上,長時(shí)間的生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃,如建筑,設(shè)備,設(shè)施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計(jì)劃-為適應(yīng)今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計(jì)劃-不是個(gè)別產(chǎn)品,而是包括企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,從整體生產(chǎn)角度制定
2025-01-16 10:54