信息時代的企業(yè)管理ppt33頁-wenkub.com
2025-02-21 05:32 本頁面
【正文】 管理咨詢通過管理咨詢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略定位、組織規(guī)劃以及新流程的設(shè)計、新制度建設(shè)，包括人力資源管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、管理會計等。? 建立 “扁平化 ”的新型組織，降低管理費(fèi)用和成本，提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率及對市場的反應(yīng)速度。 。 變化對思想觀念提出巨大挑戰(zhàn) 低效率的手工管理模式 企業(yè) 變化競爭顧客 企業(yè)面臨的是一個 “ 動態(tài)競爭 ” 的市場 ?動態(tài)競爭是高強(qiáng)度和高速度的競爭，其中的每一個競爭對手都不斷地尋求建立競爭優(yōu)勢和削弱對手的競爭優(yōu)勢? 競爭對手之間的戰(zhàn)略互動明顯加快，競爭互動成為制定競爭和營銷戰(zhàn)略的決定因素? 任何企業(yè)的競爭優(yōu)勢都是暫時的，而不是可以長期保持的內(nèi)部價值鏈的視角分析各流程中存在的缺陷和問題，剔除不增值的作業(yè)，提出符合企業(yè)實(shí)際情況的解決方案客戶的視角從客戶的角度，分析公司產(chǎn)品研發(fā)、銷售和服務(wù)存在的問題 。 競爭結(jié)果空前殘
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1