產(chǎn)線品質(zhì)管理-wenkub.com
2025-02-20 13:18 本頁面
【正文】 ● 簡單的查核表 ， 就是備忘錄 ， 將要進行查核的工作項目一項一項的整理出來 。 二、讓 機器設(shè)備 “ 聽話 ” ?適用性評估：規(guī)格、精密度、參數(shù)設(shè)置； ?堅持做好一級保養(yǎng)； ?巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力； ?按規(guī)定時效點檢； ?首檢制度（含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢、批量首檢） ?監(jiān)督設(shè)備管理部門做 好保 養(yǎng)。 可見，五個“為什么”分析是循序漸進發(fā)現(xiàn)問題根源的一種有效方法，雖然簡單卻很有效 ?！彼膯枺骸盀槭裁次簧嫌蛠恚俊贝穑骸耙驗橛捅幂S磨損、松動了。 五個為什么的思維方式應(yīng)成為日常工作的思維習(xí)慣 出現(xiàn)問題要問五個為什么 實例 豐田公司有一個例子。應(yīng)包括： 品 質(zhì) 特 性 ： 產(chǎn)品滿足人們某種需要所具備的屬性和特征為質(zhì)量 特性 ： 性能：指產(chǎn)品滿足使用目的所具備技朮特性 壽命：指產(chǎn)品能夠正常使用的期限 可靠性：指產(chǎn)品在規(guī)定時間和規(guī)定條件下完成規(guī)定 任務(wù)的能力 品 質(zhì) 特 性 安全性：指產(chǎn)品在流通和使用過程中，安全的保証程度 經(jīng)濟性：指產(chǎn)品在使用過程中的營運費用、維修費用等 美觀性：指產(chǎn)品在外觀上所表現(xiàn)出來的造型、色澤、? 追求品質(zhì)不是唱高調(diào)，而是 “ 符合顧客的要求 ” ? 品質(zhì)是制造出來的，而不是檢驗出來的 ? “ 預(yù)防錯誤 ” 、 “ 第一次就做對 ” 是最經(jīng)濟的品質(zhì)成本 ? 提高品質(zhì)，就是降低成本 ? 品質(zhì)是追求卓越及永無止境的學(xué)習(xí) ? 品質(zhì)除了減少錯誤之外，更要與時俱進，追求完美 品質(zhì)的謬誤與真相 謬 誤 一：出什么價 ， 有什么品質(zhì) 品質(zhì)真相：品質(zhì)必須超過顧客的期望 ， 即物超所值 謬 誤 二：品質(zhì)無標(biāo)準(zhǔn) ， 只是空洞理想 品質(zhì)真相：品質(zhì)一定要談標(biāo)準(zhǔn) ， 符合客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)就是 有品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù) 謬 誤 三：孰能無過 ， 品管也不例外 品質(zhì)真相：預(yù)防甚于治療 ， 任何過失都可以事先避免 謬 誤 四：品管錢花得越多 ， 品質(zhì)愈高 品質(zhì)真相：從問題的源頭著手 ， 花費最少 ， 品質(zhì)最高 謬 誤 五：大部分問題錯在第一線人員 品質(zhì)真相： 85%的品質(zhì)不良是管理決策或組織制度造成的 品質(zhì)管制成功的條件 ? 企業(yè)最高主管的高度重視 ? 要有專門的品質(zhì)管制技術(shù)人員 ? 要有全員的品質(zhì)管制普及教育，提高全員品質(zhì)意識 ? 要有健全的品管組織 全
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