【正文】 將原組干處的黨辦職能合并至辦公室，實(shí)現(xiàn)黨委、行政兩辦合署辦公。負(fù)責(zé)內(nèi)部價格的協(xié)調(diào)及檢查工作；167。處長比價管理167。負(fù)責(zé)受理所內(nèi)監(jiān)察對象對政紀(jì)處分的申訴；167。負(fù)責(zé)所與外部相關(guān)法律部門的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)合同的制定工作，參與所招投標(biāo)活動及對外合同的簽訂，確保所對外經(jīng)濟(jì)活動的合法性并維護(hù)所的合法權(quán)益；167。根據(jù)所長授權(quán)，對所的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行審計(jì)；167。組織所內(nèi)部經(jīng)營、投資效益情況及國有資產(chǎn)保值增值進(jìn)行審計(jì)；167。負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司、政府審計(jì)部門的配合及關(guān)系協(xié)調(diào)工作。PAGE： 64ALLPKU205所組織設(shè)計(jì)紀(jì)監(jiān)審計(jì)處崗位說明（ 1/2）崗位 人數(shù) 職責(zé) 匯報(bào)關(guān)系副處長167。大學(xué)本科及以上學(xué)歷，管理、法律、光電類等相關(guān)專業(yè)；167。與組織宣傳處、人力資源處配合，共同進(jìn)行干部及黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)及廉政勤政的教育工作，共同完成對違法違紀(jì)案件的紀(jì)檢監(jiān)察工作；167。制定部門內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；167。負(fù)責(zé)對重大違法違紀(jì)案件的紀(jì)檢監(jiān)察工作，并負(fù)責(zé)及時將結(jié)果上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)；167。主要工作及職責(zé)167。負(fù)責(zé)做好所外購物資設(shè)備、技改及技措項(xiàng)目、大中修、基建工程、外委加工等價格的審定，以及內(nèi)部價格的協(xié)調(diào)及檢查等工作；167。負(fù)責(zé)全所效能監(jiān)察工作，及時提出監(jiān)察建議，促進(jìn)科研生產(chǎn)的高效發(fā)展；167。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)及行政干部、黨員貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及所相關(guān)部門關(guān)于黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政勤政建設(shè)的執(zhí)行情況，并會同相關(guān)部門開展黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政、勤政的教育；167。負(fù)責(zé)全所法律事務(wù)工作和普法教育工作；167。負(fù)責(zé)所與集團(tuán)公司和 政府審計(jì)部門的審計(jì) 協(xié)調(diào)工作 ；法律事務(wù)法律事務(wù) 167。組織實(shí)施對各種專項(xiàng)工程、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、技改項(xiàng)目及其它重大經(jīng)營活動的審計(jì)；167。負(fù)責(zé)對所內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評價；167。原紀(jì)監(jiān)辦的紀(jì)檢監(jiān)察職能合并至紀(jì)監(jiān)審計(jì)處。處長PAGE： 59ALLPKU205所組織設(shè)計(jì)人力資源處崗位說明（ 2/2）崗位 人數(shù) 職責(zé) 匯報(bào)關(guān) 系人事管理?養(yǎng)老保險(xiǎn)的核算、繳交、轉(zhuǎn)移、清算；?退休審批、工資核算、養(yǎng)老金撥付，退休人員調(diào)資；?負(fù)責(zé)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)；?負(fù)責(zé)人事檔案收集、歸檔轉(zhuǎn)遞和保管；?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各種人事資料，并提供報(bào)表。熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有一定的寫作能力、較強(qiáng)的分析、管理、創(chuàng)新能力和較強(qiáng)的溝通能力，具備成熟的心理素質(zhì)。任職要求167。主要協(xié)調(diào)關(guān)系167。組織人事統(tǒng)計(jì)工作；167。負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)工作；167。建立健全各項(xiàng)人力資源管理制度， 保證所人員招聘、培訓(xùn)、考核工作的順利完成保障所組織結(jié)構(gòu)高效、科學(xué)、合理，達(dá)到激勵、吸引、保留、發(fā)展優(yōu)秀人才的目的。研究國家及地方勞動政策法規(guī)，處理勞資關(guān)系，辦理員工勞動合同、社會保障等工作；建立所的溝通渠道，受理員工投訴，促進(jìn)員工交流，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌握和了解員工動態(tài)；167。負(fù)責(zé)制定員工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育保險(xiǎn)統(tǒng)籌等管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；167。負(fù)責(zé)所研究生的學(xué)籍管理及教學(xué)安排工作；167。組織中層行政管理人員的選拔、培養(yǎng)、聘任、解聘及日常管理工作；167。人力資源管理處人力資源人力資源處處長處處長招聘與培訓(xùn)薪酬 與考核勞動定額人事管理PAGE： 56ALLPKU205所組織設(shè)計(jì)人力資源處部門職責(zé)人力資源處人力資源處167。人力資源管理處應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)薪酬及考核管理的職能。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的工序驗(yàn)收及分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；167。參與設(shè)計(jì)圖及施工圖的評審工作，審核本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更并提出相關(guān)建議；167。167。負(fù)責(zé)全所科研、生產(chǎn)、辦公、生活用房和集體宿舍的安排調(diào)配工作；167。負(fù)責(zé)倉庫儀器的送檢、標(biāo)識等工作。組織特種設(shè)備的年檢， 參與儀器設(shè)備報(bào)廢處理。編制儀器設(shè)備年度 維護(hù)、維修、大修和檢定計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作，上報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；167。處長設(shè)備管理167。協(xié)助處長做好保障技改處的內(nèi)部管理工作；167。8年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；167。協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，保證國有資產(chǎn)的保值增值；167。制定部門內(nèi)部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；167。組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的招標(biāo)工作及合同簽訂工作；167。配合科研處開展技改項(xiàng)目的爭取，全面負(fù)責(zé)所技改、基建項(xiàng)目的實(shí)施管理，負(fù)責(zé)所固定資產(chǎn)的管理，提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率，保障科研生產(chǎn)的發(fā)展及順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)全所房屋、土地所有權(quán)的申報(bào)及辦證等工作，和土地的征用、置換等工作；167。組織所儀器設(shè)備的大、中修計(jì)劃的編制及維修費(fèi)用的預(yù)算工作，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施；167。負(fù)責(zé)全所資產(chǎn)的登記、清查及報(bào)廢等日常管理工作；167。組織技改項(xiàng)目中儀器、設(shè)備及其它物資的采購計(jì)劃的編制工作，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)物資采購處實(shí)施；167。負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目完成情況的月報(bào)表、年報(bào)表的編制及上報(bào)工作；基建項(xiàng)目管理基建項(xiàng)目管理技改項(xiàng)目管理技改項(xiàng)目管理 167。組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的招標(biāo)工作，洽談并簽訂合同；167。保障技改處保障技改處處長保障技改處處長設(shè)備管理房產(chǎn)管理基建項(xiàng)目管理設(shè)備儀器保管保障技改處副處長保障技改處副處長PAGE： 50ALLPKU205所組織設(shè)計(jì)保障技改處部門職責(zé)（ 1/2）保障技改處保障技改處167。處長PAGE： 49ALLPKU205所組織設(shè)計(jì)綜合原國有資產(chǎn)管理處及基建辦的部分職能，成立保障技改處，負(fù)責(zé)全所技改及基建項(xiàng)目的管理和實(shí)施，并負(fù)責(zé)全所固定資產(chǎn)的管理工作說明216。處長物資調(diào)配167。承辦采購計(jì)劃的審批、比價等手續(xù)；167。處長國內(nèi)采購167。具備物資采購、物資管理、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同法相關(guān)知識，了解光電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識；167。與供應(yīng)商保持良好的雙贏合作關(guān)系。負(fù)責(zé)部門員工的考核及評價工作，促進(jìn)員工工作能力的提高。負(fù)責(zé)對采購價格及供應(yīng)商選擇的監(jiān)控工作；167。主要工作及職責(zé)167。組織全所廢舊的物資回收及處理工作；167。組織采購儀器設(shè)備的技術(shù)談判、商務(wù)談判及供應(yīng)商選擇工作；167。負(fù)責(zé)建立完善全所物流體系，制定相關(guān)管理制度并組織實(shí)施；167。應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)商管理及物資采購權(quán)限等級的管理工作。主任PAGE： 44ALLPKU205所組織設(shè)計(jì)綜合物資處、基建處及國資處的部分職責(zé)，成立物資供應(yīng)處，負(fù)責(zé)全所的原材料、儀器設(shè)備等各種物資的采購及庫存管理說明216。主任外購物資檢驗(yàn)167。主任工序檢驗(yàn)167。嚴(yán)格按照試驗(yàn)大綱要求，完成科研、生產(chǎn)產(chǎn)品及電子元器件各類試驗(yàn)工作，并出具試驗(yàn)報(bào)告；167。負(fù)責(zé)采購進(jìn)所的儀器進(jìn)行檢定及質(zhì)量判定工作；167。負(fù)責(zé)計(jì)量站日常管理工作，所屬人員工作安排及考核工作；167。熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有一定的寫作能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、人際交往能力與良好的溝通能力。任職要求167。主要協(xié)調(diào)關(guān)系167。組織 相關(guān)計(jì)量、檢測、測試項(xiàng)目的技術(shù)研究工作；167。主要工作及職責(zé)167。負(fù)責(zé)相關(guān)計(jì)量、檢測、測試項(xiàng)目的技術(shù)研究工作；167。負(fù)責(zé)無線電、熱工力學(xué)、長度、儀器、器件的計(jì)量工作；167。國資處原有設(shè)備檢驗(yàn)職能合并至檢驗(yàn)中心。組織編制、修改相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成所級標(biāo)準(zhǔn)；167。167。負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度質(zhì)量工作計(jì)劃；167。負(fù)責(zé)所科研生產(chǎn)經(jīng)營中安全環(huán)保執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核工作；167。組織對合格供方的評審工作。熟練使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有一定的寫作能力、較強(qiáng)的分析、管理、溝通能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。任職要求167。考核、評價部門員工，促進(jìn)員工提高工作能力。加強(qiáng)或改善質(zhì)量管理，提高科研及生產(chǎn)過程的質(zhì)量水平，降低由于質(zhì)量問題而引起的科研或交貨延期、成本上升的發(fā)生的頻率和嚴(yán)重性；167。不斷完善質(zhì)量管理體系，改進(jìn)檢驗(yàn)方法，提高檢驗(yàn)人員、生產(chǎn)人員及科研人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量技術(shù)；167。負(fù)責(zé)全所標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫，配合人力資源處開展有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn)工作；167。負(fù)責(zé)所標(biāo)準(zhǔn)化工作制度及考核制度的擬定工作，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；167。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比、獎勵活動；167。組織對供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進(jìn)行考查、確認(rèn)；167。負(fù)責(zé)光電產(chǎn)品可靠性研究，組織實(shí)施可靠性管理；167。負(fù)責(zé)全所質(zhì)量工作規(guī)劃的擬定，質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃的制定及分解工作，經(jīng)批準(zhǔn)后并組織實(shí)施；167。處長 /副處長（所里）出納?負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記帳；?負(fù)責(zé)所里的支票管理工作；?負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)， 登記銀行存款日記帳，定期與銀行進(jìn)行對帳 ，編制銀行余額調(diào)節(jié)表 ；?負(fù)責(zé)所里財(cái)務(wù)印章等的保管與使用工作；?協(xié)助開展報(bào)銷業(yè)務(wù)。處長 /副處長結(jié)算中心出納?負(fù)責(zé)各公司、實(shí)體銀行業(yè)務(wù)的管理。處長 /副處長材料會計(jì)?負(fù)責(zé)各種原材料、低值易耗品等進(jìn)行核算、控制與管理，根據(jù)庫存材料特點(diǎn)制定材料核算方法；?負(fù)責(zé)對材料進(jìn)行庫存分析，編制有關(guān)材料報(bào)表，提交有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；?負(fù)責(zé)對料單進(jìn)行審核，按月與庫房管理人員核對帳務(wù)，對帳、物、卡的核對盤查；?參與報(bào)廢物資的清理、處理及核算；?負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)部門相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。處長稽核?對日常會計(jì)工作中的原始憑證、記帳憑證、各類帳簿、各類報(bào)表的準(zhǔn)確性、合理性、合法性進(jìn)行審核及監(jiān)督；?對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金管理、預(yù)算控制、投資收益、會計(jì)檔案管理等進(jìn)行審核監(jiān)督； ?對費(fèi)用提取、分?jǐn)偧笆褂玫葧?jì)核算方法的正確性進(jìn)行審核；?對不規(guī)范行為及時上報(bào)，提出改進(jìn)意見。8年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；167。與銀行等金融機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，積極拓寬投融資渠道；167。主要協(xié)調(diào)關(guān)系167。負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的具體分工、并同時負(fù)責(zé)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解與管理 ；167。組織建立健全賬簿，按會計(jì)核算要求設(shè)立科目，保證會計(jì)核算與處理方法符合國家與地方有關(guān)財(cái)會制度的規(guī)定；167。負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)會計(jì)及財(cái)務(wù)管理工作，保證全所科研、生產(chǎn)經(jīng)營順暢、有序、高效、低成本的運(yùn)行。負(fù)責(zé)日常的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作；167。負(fù)責(zé) 進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理各類涉稅事宜；167。監(jiān)督預(yù)算期內(nèi)的預(yù)算執(zhí)行情況；結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況對全所經(jīng)營狀況進(jìn)行分析并上報(bào)；167。負(fù)責(zé)制定會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理的財(cái)務(wù)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度；167。電算化崗位可以由會計(jì)崗位兼任，但考慮到 205所目前財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)水平仍然相對較低，財(cái)務(wù)電算化工作量相對較大，可單獨(dú)設(shè)置電算化崗位。PAGE： 25ALLPKU205所組織設(shè)計(jì)導(dǎo)讀前言組織結(jié)構(gòu)部門及崗位職責(zé)研究室設(shè)置實(shí)施計(jì)劃PAGE： 26ALLPKU205所組織設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)處審計(jì)職能分離，同時加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制等職能，負(fù)責(zé)全所的財(cái)務(wù)管理和控制說明216。裝配及調(diào)試167。編制完善生產(chǎn)工藝規(guī)程，制定修訂生產(chǎn)工藝指標(biāo)及消耗定額167。完整的設(shè)計(jì)圖紙及全套技術(shù)文件資料167。試制生產(chǎn)167。設(shè)計(jì)更改報(bào)告167。研究室內(nèi)部按照專業(yè)而不是項(xiàng)目進(jìn)行劃分后，主要的工作安排和協(xié)調(diào)通過縱向的計(jì)劃和命令體系實(shí)現(xiàn)，原先橫向的項(xiàng)目組形式弱化為虛擬的組織，僅在必需重要工作協(xié)調(diào)時，采取項(xiàng)目協(xié)調(diào)會的形式，由相關(guān)直線上級主持并負(fù)責(zé)決議的落實(shí)。?審計(jì)的主要任務(wù)是監(jiān)督檢查 205所下屬子公司的經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)活動，同時也監(jiān)督檢查所內(nèi)各部門財(cái)務(wù)活動及經(jīng)營活動；?審計(jì)與財(cái)務(wù)的在部門上合并，在所財(cái)務(wù)活動審計(jì)上，容易出現(xiàn)審計(jì)審出的 “財(cái)務(wù)問題 ”在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，審計(jì)結(jié)果在部門內(nèi)處理，削弱了所長的審計(jì)信息通道；?一般的做法：內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)直接接受企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)，在其授權(quán)下，行使審計(jì)監(jiān)督職能并獨(dú)立于被審經(jīng)濟(jì)活動執(zhí)行部門。216。各部門分管所領(lǐng)導(dǎo)審批分管部門的需求計(jì)劃PAGE： 20ALLPKU205所組織設(shè)計(jì)為保證人力資源管理職能有效發(fā)揮，將組干處行政干部管理職能與人教處普通員工管理職能合并，由人力資源處承擔(dān)v人力資源管理是一項(xiàng)面對組織全部人員的管理工作，從人員的規(guī)劃與招聘、績效考核、培訓(xùn)、薪酬與激勵、使用與提拔幾個方面挖掘組織中人力資源的潛力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；v人力資源管理的各項(xiàng)子職能是完整而嚴(yán)密的體系，不可分割，各項(xiàng)職能的互相配合才能達(dá)到人力資源管理的最終目的；v人力資源管理中不能以身份為標(biāo)志進(jìn)行管理。物資到貨，質(zhì)量檢驗(yàn)中心組織驗(yàn)收167。非招標(biāo)物資合同簽訂167。采購計(jì)劃167。需求部門167。需求部門167。需求信息167。根據(jù)不同的采購價值由物資供應(yīng)處處長、主管副所長、所長分級審批167。采購計(jì)劃167。合格供方信息167。科研處、生產(chǎn)部、保障技改處、167?？蒲腥蝿?wù)書167?？傮w計(jì)劃草案167?？蒲腥蝿?wù)書167。生產(chǎn)中心作生產(chǎn)儀器設(shè)備需求計(jì)劃167?；ㄌ幓ㄌ幓ü芾砘ü芾?基建物資采購基建物資采購物資供應(yīng)處物資供應(yīng)處器材等采購器材等采購職能合并物資供應(yīng)處物資供應(yīng)處基基建建物物資資采采購購器器材材采采購購固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)采采購購辦辦公公用用品品采采購購國有資產(chǎn)管理處國有資產(chǎn)管理處固定資產(chǎn)采購固定資產(chǎn)采購 國有資產(chǎn)管理國有資產(chǎn)管理q組織設(shè)計(jì)時要考慮職能專業(yè)化原則；q職能專業(yè)化的作用 ：明確部門職責(zé)，便于管理控制，提高管理效率；q職能專業(yè)化的原則 ：根據(jù)業(yè)務(wù)特征，梳理各項(xiàng)職能，在保證協(xié)調(diào)順暢的前提下設(shè)立專業(yè)職能部門，并保持動態(tài)調(diào)整，增強(qiáng)部門活力。?監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量；?組織項(xiàng)目（含節(jié)點(diǎn)）內(nèi)部、外部評審會；?對項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核評價 。實(shí)際執(zhí)行中完成情況與計(jì)劃的偏差167。修改后計(jì)劃167。年度