如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(ppt42頁(yè))-wenkub.com
2025-02-18 13:34 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 下午 12時(shí) 39分 :39March 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 12:39:5612:39:5612:39Friday, March 10, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 12時(shí) 39分 56秒 下午 12時(shí) 39分 12:39: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :39:5612:39:56March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 10, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 10日星期五 下午 12時(shí) 39分 56秒 12:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:39:5612:39:5612:393/10/2023 12:39:56 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 設(shè)立 反饋機(jī)制 ，對(duì)重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究 原因 。 按輕重緩急排列各項(xiàng)工作 優(yōu)先順序 。 29 有 執(zhí)行力文化 ，不一定成功，也許運(yùn)氣不好。 (又譯：惶者生存或只有偏執(zhí)狂才能生存） ? 大眾影視文化廣告公司副總 吳佳 ? 華碩電腦副董事長(zhǎng) 童子賢 27 問(wèn) 題 從 德國(guó)足球隊(duì) 的表現(xiàn)和 韓國(guó) LG的思想認(rèn)同，追究很多企業(yè)為什么沒(méi)有 執(zhí)行力文化 。 只有 形式上的培訓(xùn) ——忘了改造人的思想與心態(tài) 。 制度本身 不合理 ——缺少針對(duì)性、可行性 。 17 許多國(guó)人的 解碼能力 為什么不強(qiáng)？ ? 不會(huì)自己 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ——與“希望”或“標(biāo)準(zhǔn)”比較如何？ ? 不會(huì)自己 思考問(wèn)題 ——造成這個(gè)結(jié)果的“原因”或“原因的原因”是什么？ ? 不會(huì)自己 解決問(wèn)題 ——我自己有什么“方法”？我在別人那里學(xué)到什么“技巧”？ 18 以上的毛病又有一個(gè)基本原因：公司主管或領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有強(qiáng)制要求手下養(yǎng)成以上的 習(xí)慣 ，當(dāng)然也沒(méi)有培養(yǎng)這種 氛圍 。 14 案 例 ? 上海波特曼麗嘉酒店副總裁 狄高志 ? 招聘網(wǎng) CEO 劉浩 15 問(wèn) 題 從中國(guó)歐萊雅的 KPI要求，檢討我們國(guó)人對(duì)問(wèn)題的 解碼能力 。 ② 戰(zhàn)略一旦錯(cuò)誤， 運(yùn)營(yíng) 越積極，企業(yè)陷入泥沼就越深。 ? 對(duì) “ 要求標(biāo)準(zhǔn) ” 不能也不想 堅(jiān)持 。 3 案 例 ? 平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng) 馬明哲 ? 伊利集團(tuán)董事長(zhǎng) 鄭俊懷 4 問(wèn) 題 從
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