【精品培訓(xùn)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力-wenkub.com
2025-01-20 08:55 本頁(yè)面
【正文】 三月 2111:33 上午 三月 2111:33March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 11:33:3411:33:3411:33Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 11:33:34 上午 11:33 上午 11:33:34三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2111:33:3411:33:34March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒(méi)有。 28 三月 202311:33:34 上午 11:33:34三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 11:33:3411:33:3411:333/28/2023 11:33:34 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。做主管的要沉得住氣。– MBA學(xué)習(xí)，沒(méi)有交流和溝通，總經(jīng)理變成瞎子和聾子? 不要把部屬累垮，但也不要讓部門內(nèi)出現(xiàn)悶得發(fā)慌的閑人? 鼓勵(lì)部屬到公司外面用餐，喝茶，呼吸新鮮空氣，環(huán)境提高效率– 英國(guó)意大利 TEA TIME, 日本人 VS中國(guó)人晚上喝酒應(yīng)酬。 2）離婚： 73分 3）分居： 65分 4）坐牢： 63分 5）生?。?53分 6）結(jié)婚： 50分 7）革職： 47分 8）退休：45分 人生三大悲哀，另三大悲哀：學(xué)一個(gè)沒(méi)有興趣的專業(yè)；干一份沒(méi)有興趣的工作；找一個(gè)沒(méi)有興趣的伴侶。否則，你會(huì)越來(lái)越萎靡，混日子。– 老銷售的成長(zhǎng) .AQ=逆商 A： Adversity,一個(gè)人面對(duì)逆境的能力和衡量尺度管理者的逆商 (AQ)卓越管理者的為人處世壓力AQ=逆商 A： Adversity,一個(gè)人面對(duì)逆境的能力和衡量尺度管理者的逆商 (AQ)? 新社會(huì)問(wèn)題， 學(xué)生自殺，警察自殺，軍人自殺。– 本田莊一郎， “ 全世界都聽說(shuō)過(guò)我那百分之一成功的故事，卻不知道我有九九次失敗。 ” 幫助你成長(zhǎng)的往往是你的敵人，我但愿你的敵人強(qiáng)大；沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有發(fā)展。臺(tái)灣爬山專家高民和，《邁向巔峰》?具備了 IQ和 EQ，叫做具備了爬山的條件，但面對(duì)挫折的勇氣和毅力是爬向頂峰的重要條件?！?史記– 毛澤東，蔣介石（南京大屠殺）卓越管理者的為人處世IQ 和 EQ管理者的情商 (EQ) IQ=智能表現(xiàn) I： Intelligence: 科技理解 EQ=情緒表現(xiàn) E： Emotional ：人際關(guān)系 （控制情緒的手段）? 高 EQ的人，應(yīng)該懂得適應(yīng)環(huán)境，改變自己，調(diào)整自己? IQ是天生的， EQ往往可以后天培養(yǎng)；? EQ不是情緒的發(fā)泄，是對(duì)情緒的覺(jué)察與利用；高 EQ的人懂得利用別人的情緒。卓越管理者的為人處世IQ 和 EQ管理者的情商 (EQ) IQ=智能表現(xiàn) I： Intelligence: 科技理解 EQ=情緒表現(xiàn) E： Emotional ：人際關(guān)系 （控制情緒的手段）? “高 IQ，低 EQ”現(xiàn)象– 做大事情，成功人士， 80%高 EQ， 20%高 IQ；? 不能適應(yīng)環(huán)境– 好學(xué)生 ；? 不能委曲求全– 日本德川佳康；越王茍踐；唐太宗與魏征。? EQ的孕育背景：– 環(huán)境變化。管理者的團(tuán)隊(duì)和智商團(tuán)隊(duì)不只是一群人，而是一群有思想性，獨(dú)立性和合作性的隊(duì)伍，能夠自發(fā)性的去完成一定的任務(wù)。偉人演說(shuō)，臺(tái)灣打仗? 共振現(xiàn)象 (Group Resonance)– 中國(guó)人用老鄉(xiāng)；王安問(wèn)題；夫妻；朱元璋和馬皇后? 妥協(xié)問(wèn)題： “王二麻子 ”,? 不要當(dāng)爛好人，做經(jīng)理，要有決斷性，果敢，在沒(méi)有最好的方案之前，我的方案就是最好的。 自主性 =獨(dú)立性；真正的組織，不需要命令，而是自動(dòng)，自發(fā)的去研究。? 一個(gè)好的主管，是站在旁邊指揮他的隊(duì)伍，有條不紊的向前發(fā)展。– IBM東京事件。– 開會(huì)的六大原則：開會(huì)帶鬧鐘；門一打開，要有結(jié)果；門一打開，要有負(fù)責(zé)人；讓大家發(fā)言；開會(huì)要有程序，引言人；不要統(tǒng)統(tǒng)都參加。? 忘了顧客是誰(shuí)。 電視和路牌廣告? 不要常常告訴別人，你是個(gè)很有效率的人，效果比效率更重要。 美國(guó)管理文摘– 每天早上上班，花十分鐘問(wèn)一下自己，我今天準(zhǔn)備做什么？– 每天下午下班，花十分鐘問(wèn)一下自己，我今天做了些什么? 培養(yǎng)一個(gè)好的工作方法和工作作風(fēng)，是你成功的關(guān)鍵。? 體會(huì)對(duì)老板的支持度，上下合一，不要讓你的敵人看笑話。3. 如果我沒(méi)看錯(cuò)，一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)，才害老板犯錯(cuò)。– 每三個(gè)月提出你對(duì)工作的改進(jìn)計(jì)劃，如果是我而不是你提出，你要羞愧。– 中國(guó)人往往有小聰明，無(wú)大智慧。– 投桃報(bào)李， 互惠互利；如何成為一個(gè)好下屬卓越管理者的為人處世你的上司如何看你 ?? 毫無(wú)怨言地接受任務(wù)。 ,如何成為一個(gè)好下屬卓越管理者的為人處世你的上司如何看你 ?? 對(duì)上司保持起碼的尊重– 下級(jí)服從上級(jí)， 這叫倫理；– 日本韓國(guó)人的上下級(jí)管理；? 虛心接受批評(píng)，不犯二次錯(cuò)。? 充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能跟上司進(jìn)步，了解上司的言語(yǔ) —— 讓上司輕松。 蔣經(jīng)國(guó) “ 不要開沒(méi)有效果的會(huì)，不要說(shuō)沒(méi)有效果的話，不要做沒(méi)有效果的事，不要寫沒(méi)有效果的報(bào)告。有本事，自己亂七八糟，下面非常好； 日本文管體制。– 指標(biāo)就是指標(biāo)，不要講價(jià)錢。– 自我檢討。職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病卓越管理者的為人處世八 . 不當(dāng)主管 ，只做哥們。職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病卓越管理者的為人處世七 . 只見(jiàn)問(wèn)題 ，不看目標(biāo)? 命相學(xué) ： “性格左右命運(yùn)，氣度影響格局 ” 影視制作； 費(fèi)律明設(shè)計(jì)羅浮宮入口? 作主管要抓大放小 ，注意大格局，不要光關(guān)注小細(xì)節(jié) 禪學(xué) :放下！? 作主管眼睛要向前看，就向游泳一樣，不要底著頭瞎忙，花 90%的時(shí)間，做 10%的事情。 德國(guó)菲特列大帝，隨從和騾子? 從小，從一開始培養(yǎng)一個(gè)好的思想，養(yǎng)成好的習(xí)慣 德國(guó)人教育孩子 歐洲的社會(huì)秩序，買船票職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病卓越管理者的為人處世四 . 在公司內(nèi)部形成對(duì)立? 我們 ，你們，他們 ； YOUNGER銷售 淮海戰(zhàn)役? 我的，你的，他的；職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病卓越管理者的為人處世五 . 一視同仁的管理模式? 人一生接受三大教育 ，因人施教，依才而用。? 在麻煩你的老板之前，有沒(méi)有問(wèn)過(guò) “我有沒(méi)有負(fù)起我的責(zé)任？ ” 中國(guó)小皇帝嬌生慣養(yǎng)；美國(guó)媽媽教育孩子 杜魯門總統(tǒng) “Bucket Stop here”職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病卓越管理者的為人處世二 . 沒(méi)有辦法啟發(fā)別人? 教育好一個(gè)下屬 ， HR 30%， 直接領(lǐng)導(dǎo) 70% 無(wú)錫 TOSHIBA總裁，每天的工作； 臺(tái)灣企美化學(xué)徐文龍? 啟發(fā) :隨時(shí)，隨地，隨人。 44謝 謝 大 家 !45管理教案系列 卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn) , 氣度影響格局卓越管理者的為人處世話題第一部分 職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分 如何成為一個(gè)好的下屬第三部分 管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商 (IQ)第四部分 職業(yè)經(jīng)理人的情商（ EQ）第五部分 職業(yè)經(jīng)理人的逆商（ AQ） 卓越管理者的為人處世話題第一部分 職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病第二部分 如何成為一個(gè)好的下屬
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