系統(tǒng)選址(物流)案例分析-wenkub.com
2025-02-17 13:54 本頁(yè)面
【正文】 一月 2111:32 上午 一月 2111:32January 21, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 11:32:0711:32:0711:32Thursday, January 21, 2023? 1知人者智，自知者明。 11:32:07 上午 11:32 上午 11:32:07一月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 21 一月 202311:32:07 上午 11:32:07一月 21? 1楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 11:32:0711:32:0711:321/21/2023 11:32:07 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 一月 2111:32 上午 一月 2111:32January 21, 2023? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 11:32:0711:32:0711:32Thursday, January 21, 2023? 1乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年。Company LOGOCompany LOGO? 靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。廣州交通復(fù)雜，道路設(shè)計(jì)，城市規(guī)劃不合理，經(jīng)常會(huì)發(fā)生的道路堵塞。Company LOGOCompany LOGO總 結(jié)? 系統(tǒng)選址的正確與否關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，過(guò)去乃至是現(xiàn)在，人們還迷信于風(fēng)水說(shuō)，開(kāi)個(gè)新店請(qǐng)個(gè)風(fēng)水師看看風(fēng)水，其實(shí)反映出來(lái)的不是迷信，只是一直找不到一套正確規(guī)范的選址方法來(lái)依靠，而只能靠經(jīng)驗(yàn)跟感覺(jué)，才導(dǎo)致龍洞街現(xiàn)象，換了一家又一家，店面是前仆后繼。沒(méi)有對(duì)顧客進(jìn)行準(zhǔn)確定位與細(xì)分。Company LOGO? 物流基地建設(shè)是蘇寧發(fā)展的前提，物流基地，物流系統(tǒng)，物流管理三方面協(xié)同下的配送活動(dòng)，大大簡(jiǎn)化門(mén)店的作業(yè)活動(dòng)，降低連鎖零售業(yè)的物流總費(fèi)用。 Company LOGO1蘇 寧的配送體系Company LOGO? 且在每個(gè)城市都有配送中心，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一送貨，可以根據(jù)顧客地點(diǎn)的遠(yuǎn)近，由系統(tǒng)統(tǒng)一安排。廣州市國(guó)美電器物流配的現(xiàn)狀Company LOGO國(guó)美貨物運(yùn)輸從至表?（本從至表制作只是為了簡(jiǎn)單地說(shuō)明問(wèn)題，對(duì)于很多專(zhuān)業(yè)問(wèn)題請(qǐng)莫深究）Company LOGO? 假設(shè)貨物從一運(yùn)輸點(diǎn)到另一運(yùn)輸點(diǎn)所發(fā)生的次數(shù)均為 1，顧客的退貨通過(guò)門(mén)店，退回給中轉(zhuǎn)站，最近流向配送中心? 從表中可知，其家電運(yùn)出量為 3，運(yùn)入量也為 3，其花費(fèi)的物流量大。Company LOGO以廣州國(guó)美為例? 廣州市國(guó)美電器是國(guó)美電器旗下的一個(gè)分公司，成立于 2023年，公司以廣州為中心輻射珠三角地區(qū)的其它城市。 物流與零售業(yè)Company LOGO? 事實(shí)上，從一個(gè)更為宏觀(guān)的角度而言，在中國(guó)，零售企業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在逐漸被巨大的流通成本所抵消。 物流概述Company LOGO案例二 國(guó)美與蘇寧之爭(zhēng)? 在任何一個(gè)成熟的行業(yè)里，始終都會(huì)存在著兩家實(shí)力相當(dāng)，數(shù)一數(shù)二的巨頭企業(yè)，它們?cè)诠疽?guī)模、銷(xiāo)售總額不相上下， “殺機(jī) ”無(wú)限。物流概述Company LOGO? 物流系 統(tǒng) 的 時(shí) 空效 應(yīng) 時(shí)間 效 應(yīng) 和空 間 效 應(yīng) 是物流系 統(tǒng) 的兩個(gè)主要功能。Company LOGO? 科學(xué)規(guī)范化的選址決策使 711在全球遍地開(kāi)花，成為便利店的龍頭老大。Company LOGO? 從以上 12個(gè)條件可以看出，連鎖店的選址不但考慮到了人流數(shù)量，比如規(guī)定半徑內(nèi)的居民數(shù)量，還考慮到了有效人流，比如規(guī)定最好在超市、學(xué)校等音像文化消費(fèi)者集中的地方開(kāi)店。因此，選址歷來(lái)是 711店鋪管理中十分重要的內(nèi)容。但是受專(zhuān)業(yè)等的限制，很大部分企業(yè)在選址決策方面存在很多問(wèn)題。兩個(gè)案例的分析是由淺到深的過(guò)程，共同說(shuō)明了系統(tǒng)選址及物流對(duì)企業(yè)的影響。
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