【正文】 104 167。一般約 6個月 。 設(shè)備的安裝調(diào)試 設(shè)備安裝工程的驗收 一般由購置設(shè)備的部門或主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織，設(shè)備、基礎(chǔ)施工安裝、檢查、使用、財務(wù)部門等有關(guān)人員參加。 設(shè)備的安裝調(diào)試 安裝工程計劃的編制及實施程序 1）編制安裝計劃的依據(jù) ① 企業(yè)設(shè)備規(guī)劃及工廠工藝布置調(diào)整方案 ② 安裝人員數(shù)量、技術(shù)等級和實際技術(shù)水平 ③ 安裝材料消耗定額、儲備及訂貨情況 ④ 安裝費用標(biāo)準，安裝工時定額 2）安裝計劃的編制 編制時間： 每年 11月份編制下年度上半年的設(shè)備安裝計劃 每年 5月份編制下半年設(shè)備安裝計劃 97 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 3）設(shè)備的精度試驗 負荷試驗后，按隨機技術(shù)文件或精度標(biāo)準進行加工精度試驗，應(yīng)達到出廠精度或合同規(guī)定要求。 設(shè)備的安裝調(diào)試 試驗檢查內(nèi)容： ① 各種速度的變速運行情況 ② 各部位軸承溫度 ③ 設(shè)備各變速箱在運行的噪聲（ ≤85dB ，精密設(shè)備≤70dB ，不應(yīng)有沖擊聲） ④ 檢查進給系統(tǒng)的平穩(wěn)性、可靠性，檢查機械、液壓、電氣系統(tǒng)工作情況及在各部件低速運行或進給時的均勻性 ⑤ 各種自動裝置、聯(lián)鎖裝置、分度機構(gòu)及聯(lián)動裝置的動作是否協(xié)調(diào)、正確 92 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 ⑥ 試車中需高速運行的部件，應(yīng)無裂紋和碰損等缺陷 ⑦ 清理設(shè)備部件運動路線上的障礙物 90 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 具體考慮因素： ① 適應(yīng)產(chǎn)品工藝流程及加工條件的需要 ② 保證最短的生產(chǎn)流程，方便工件的存放、運輸和切屑的清理，方便生產(chǎn)管理 ③ 設(shè)備的主體與附屬裝置的外形尺寸及運動部件的極限位置 ④ 滿足設(shè)備安裝、工件裝夾、維修和安全操作的需要 ⑤ 廠房的跨度、起重設(shè)備的高度、門的寬度與高度 ⑥ 動力供應(yīng)情況和勞動保護的要求 ⑦地基、土壤、地質(zhì)情況 ⑧平面布置應(yīng)排列整齊、美觀，符合設(shè)計資料規(guī)定 87 167。 84 167。 設(shè)備的進口 （ 自學(xué)內(nèi)容三 ） 一、設(shè)備進口和進口管理的意義 二、設(shè)備進口的方針和原則 三、進口設(shè)備管理工作存在的問題 83 167。 設(shè)備的訂貨與到貨驗收 合同管理 妥善保管所有資料 分類整理，建立專門臺賬和檔案進行管理 合同附件登記，歸類管理 80 167。 合同的簽訂 嚴格遵守 《 中華人民共和國合同法 》 和有關(guān)規(guī)定 所謂合同即供需雙方經(jīng)協(xié)商達成一致的某種協(xié)議，經(jīng)雙方簽章后便具 法律效應(yīng) 。反之，范圍越大，靈敏性越弱。 通過靈敏性分析，使人們能預(yù)見到預(yù)期參數(shù)在在什么范圍內(nèi)變動，不影響原來決策的正確性；超過這個范圍，原先的決策就不對了。 ???niiim PUU173 167。 72 167。 通常用概率來衡量未來事件各種可能性的大小。 如果投資決策是根據(jù)預(yù)計可能實現(xiàn)來作決定的。 設(shè)備的附加成本，往往會影響對設(shè)備的選購，所以在比較方案時，除考慮購置費、利息等各種直接經(jīng)濟因素外，尚需考慮附加成本。 （五）投資利潤率法 計算相對投資的利潤率，利潤率越高越有利。 A設(shè)備售價 7000元， B設(shè)備售價 10000元；每年 A設(shè)備維持費 2500元， B設(shè)備維持費 2023元；估計壽命期為 10年， 10年后 A設(shè)備殘值為 1000元， B設(shè)備殘值為1500元；年利率為 6％。 外購設(shè)備的經(jīng)濟評價 ★ （三）成本比較法 制造成本比較法 根據(jù)設(shè)備制造成本的多少，利用財務(wù)會計的方法進行計算，認為 制造成本越少越有利 。 計算公式： 例 38 投資 1萬元，年利率為 8％，每年收入 1萬元，可收 5年，求投資 5年的回收額（分別用簡單法和現(xiàn)值法計算）。 外購設(shè)備的經(jīng)濟評價 ★ 例 37 有甲、乙兩臺機器可供選擇，可以提供的有關(guān)數(shù)據(jù)是：甲機器投資額為 5萬元，每年收入 ，可收 5年，乙機器投資額為 5萬元，每年收入 2萬元，可收 4年。 缺點： 缺乏貨幣的時間概念，沒有考慮利息因素。 因為回收額指標(biāo)沒有和投資額聯(lián)系起來，可能投資回收額大的需要的投資很大，反而不如投資回收額小的需要投資少相對效果好。 但是，也不能單憑投資回收期的長短來評價投資效果，因為投資回收期沒有回答投資回收后的獲利（即 投資回收額 ）有多大。 外購設(shè)備的經(jīng)濟評價 ★ 1)1()1(????nniiiPA58 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟評價 ★ （已知 P、 i、 n，求 F） （已知 F、 i、 n，求 P ） （已知 A、 i、 n，求 F ） n)i(PF ?? 1 n)i/(FP ?? 1i/])i[(AF n 11 ???56 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟評價 ★ 設(shè) P為本金， n為計利時間， i為利率， 則期末利息 I＝ Pni 到期本息和 F＝ P＋ I＝ P(1＋ ni) 復(fù)利法 —— 一項債務(wù)安排償還時間分幾個計利時期，利息計算在每期之末的計利方法，也就是說每期不支付利息，而將利息轉(zhuǎn)為本金，到期本金、利息一并支付。 貨幣的時間價值 時間是有價值的，從經(jīng)濟學(xué)的觀點來看，時間就是金錢。 122112 VVFFXb ???51 167。 FXVrCRP ?????? )(49 167。 討論： 若邊際貢獻為正，表示企業(yè)有能力回收固定費用，如果將固定費用收回后還有盈余，則邊際貢獻就為每件產(chǎn)品的凈利潤； 若邊際貢獻為負，則表示出售一件產(chǎn)品的售價不足以抵付生產(chǎn)該產(chǎn)品的可變費用，企業(yè)就不應(yīng)從事該項生產(chǎn)。 在保本點上， P＝ R－ C＝ 0 ，即 R＝ C ，所以 當(dāng) XXb時，企業(yè)有利潤；當(dāng) XXb時，企業(yè)就受到虧損。 XVFC ??? XrR ?? FXVrCRP ?????? )(45 167。 43 167。 42 167。 40 167。聯(lián)動設(shè)備 3）項目配套 一個新建項目所需的各種設(shè)備的成龍配套。 38 167。 設(shè)備選購的技術(shù)要求 2）設(shè)備的操作性 方便、可靠、安全、符合人機工程學(xué)原理 a. 操作機構(gòu)及其所設(shè)位置應(yīng)符合勞動保護法規(guī)要求，適合一般體型操作人員的要求； b. 充分考慮操作者生理限度，不能使其在法定的操作時間內(nèi)承受超過體能限度的操作力、活動節(jié)奏、動作速度、耐久力等； c. 設(shè)備及其操作室的設(shè)計必須符合有利于減輕勞動者精神疲勞的要求。 35 167。 選擇設(shè)備時在可靠性上要考慮兩個方面： 一是設(shè)備的設(shè)計制造質(zhì)量； 二是其主要零部件平均故障間隔期越長越好。 設(shè)備選購的技術(shù)要求 二、設(shè)備選型考慮的技術(shù)要求 設(shè)備的生產(chǎn)率和工藝性選擇 1）生產(chǎn)率 設(shè)備單位時間的產(chǎn)品產(chǎn)量。 注意： 資料與實物相符，并符合固定資產(chǎn)標(biāo)準者，方可轉(zhuǎn)入企業(yè)固定資產(chǎn)進行管理。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 管理程序與分工 1）使用或工藝部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展提出自制設(shè)備申請 2）設(shè)備部門、技術(shù)部門組織相關(guān)論證 3）主管領(lǐng)導(dǎo)研究決策后批轉(zhuǎn)主管部門立項，并確定設(shè)計、制造部門 4）主管部門組織使用單位、工藝部門研究編制設(shè)計任務(wù)書，下達工作令號 5）設(shè)計部門提出設(shè)計方案及全部圖紙資料 6）審查設(shè)計方案 27 167。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 自制設(shè)備的主要作用 1）更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，滿足工藝上的特殊要求，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本； 2）培養(yǎng)和鍛煉企業(yè)技術(shù)人員和操作人員技術(shù)水平，提高企業(yè)維修水平； 3）有效地解決設(shè)計制造與使用脫節(jié)的問題，易于實現(xiàn)設(shè)備的一生的綜合管理； 4）有利于設(shè)備采用新工藝、新技術(shù)、新材料。 22 167。 21 167。 二者關(guān)系： 將生產(chǎn)性投資放在首位，同時重視非生產(chǎn)性投資。 微觀投資： 宏觀投資的落實和補充。 17 167。 16 167。 落實設(shè)備