競爭性對(duì)抗與競爭動(dòng)態(tài)講義-wenkub.com
2025-02-16 07:04 本頁面
【正文】 競爭性行動(dòng)的類型 能力 ? 還有一些其他因素也會(huì)影響公司采用戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性行動(dòng)來攻擊競爭者的可能性： 市場共性 是指以市場為基礎(chǔ)的，涉及到組織資源的重大承諾的，難以執(zhí)行和改變的行動(dòng) ? 戰(zhàn)術(shù)性行動(dòng) (或反應(yīng) ) 具有類似的優(yōu)勢和劣勢 具有明顯的市場共性和資源相似性意味著公司間是直接的競爭對(duì)手 直接的競爭對(duì)手并不一定意味著激烈的對(duì)抗 競爭者分析 市場共性 ? 市場共性關(guān)注的是： 市場共性 和 資源相似性 : 競爭性對(duì)抗的結(jié)果構(gòu)成了本章的主要內(nèi)容 市場的成功是單個(gè)公司的戰(zhàn)略以及這些戰(zhàn)略的應(yīng)用共同作用的結(jié)果 圖 53 一個(gè)競爭性對(duì)抗模型 競爭者分析 公司通過彼此間的行動(dòng)和反應(yīng)互相影響 影響公司的所有戰(zhàn)略 公司最初采取的競爭性行動(dòng) 自來水過濾器生產(chǎn)商的競爭加劇 ? 多元化競爭 糖果消費(fèi)增加 在經(jīng)濟(jì)衰退期，競爭性對(duì)抗通常會(huì)增加 第 5章 競爭性對(duì)抗與競爭動(dòng)態(tài) 學(xué)習(xí)目標(biāo) 、競爭性對(duì)抗、競爭性行為和競爭動(dòng)態(tài) ，完善競爭者分析 ：意識(shí)、動(dòng)機(jī)和能力 、快周期市場和標(biāo)準(zhǔn)周期市場的競爭狀態(tài) 引導(dǎo)案例 破壞性創(chuàng)新：戰(zhàn)勝競爭對(duì)手的法寶 ?《 創(chuàng)新的困境 》 的作者哈佛教授克萊頓 顧客改變購買行為 在 2023年，瓶裝水的銷售下降了 2% 公司在幾種產(chǎn)品系列或不同區(qū)域市場同時(shí)開展的競爭 ? 競爭動(dòng)態(tài) 公司對(duì)競爭對(duì)手的競爭性反應(yīng)所作的預(yù)測的準(zhǔn)確程度 但是對(duì)公司業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的影響最
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