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ch09_項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub.com

2025-02-16 01:35 本頁(yè)面
   

【正文】 能夠采取的最好的措施是()。 (最好是條件觸發(fā)) ? 你不能確定在可交付成果的集成時(shí)可能會(huì)遇到什么問(wèn)題,這對(duì)你的項(xiàng)目是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),但是你決定不在這個(gè)時(shí)間處理它。 ( 3)減輕風(fēng)險(xiǎn) ? 降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率( 如使用成熟的技術(shù) ),或者減小風(fēng)險(xiǎn)后果的損失( 如設(shè)立意外開(kāi)支準(zhǔn)備金 ),或者兩者兼而有之。 ? 下面分兩種情況介紹 ? 停止項(xiàng)目 ? 取消項(xiàng)目 ? 拯救項(xiàng)目, 如果項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)稍微超過(guò)可接受水平,可以通過(guò)采取措施達(dá)到可接受水平。 ( 4)決策樹(shù)分析 ( 5)模型和模擬 四、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的成果 ? 重要成果是量化的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。 ? 示例見(jiàn)表 96,( P242) 四、風(fēng)險(xiǎn)定性分析的成果 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序清單 ? 風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)或分組 ? 需要在近期采取應(yīng)對(duì)措施的風(fēng)險(xiǎn)列表 ? 需要進(jìn)一步分析與應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)列表 ? 低優(yōu)先度風(fēng)險(xiǎn)觀察清單 ? 風(fēng)險(xiǎn)定性分析結(jié)果的趨勢(shì) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)排序或優(yōu)先度清單 如圖 97所示,( P244) ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排序是下述風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程哪部分的一項(xiàng)輸入?() A. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 B. 風(fēng)險(xiǎn)定性分析 C. 風(fēng)險(xiǎn)定量分析 D. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃過(guò)程 D 課堂小測(cè)試 第五節(jié) 定量風(fēng)險(xiǎn)分析 一、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的含義 ? 就是對(duì)每一風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響,以及項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的范圍進(jìn)行數(shù)值分析。 ? 如圖 98所示, P240 二、風(fēng)險(xiǎn)定性分析的依據(jù) ? 組織過(guò)程資產(chǎn) ? 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū) ? 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 ? 風(fēng)險(xiǎn)登記單 三、風(fēng)險(xiǎn)定性分析的工具與技術(shù) ? 風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估 ? 概率 /影響矩陣 ? 風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估 ? 風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi) ? 風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估 ? 針對(duì)識(shí)別的每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。 ? 如圖 96所示, P236 二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具與技術(shù) ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有很多,常用的有: ? 將復(fù)雜的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解成比較容易識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)子系統(tǒng),從而識(shí)別各個(gè)子系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的方法。 ? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要確定的三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素為: ? 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)征兆。 ? 如圖 94所示, P233 二、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的工具與技術(shù) —— 規(guī)劃會(huì)議和分析 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工具、
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