【正文】 是指產品銷售后，因產品質量不過關而發(fā)生的費用支出。如新產品評審費、質量審核費、質量情報費和質量獎勵費等 。則生產批量的全年相關總成本為： + 利用微分極值原理 對上述公式求導， 并令其導函數(shù)為零，推出的有關計算公式如下： Q* = √ 2全年生產量每批調整準備成本 單位年儲存成本 (1 每天領用量 每天生產量 ) N*=全年生產量247。如倉庫及其設備的維修費、折舊費、保管人員工資等。 ( 2 )最佳訂貨批量 Q*的計算公式 : √ 2某種存貨全年需要量每次的訂貨成本 單位年儲存成本 最佳訂貨批量 Q*= 全年最佳訂 貨次數(shù) (N*) = 某種存貨全年需要量 Q* 全年最 佳總成 本 (T*) = √ 2 某種存貨 全年需要量 每次的 訂貨成本 單位年 儲存成本 見教材 P201 例 8 2. 最佳生產批 量的決策分析 最佳生產批量決策時考慮的相關成本有兩個 :調整準備成本和儲存成本 ，至于生產過程中發(fā)生的直接材料、直接人工等成本，與此決策無關，不必考慮。 分別用公式表示為： 年訂貨 成 本 = 某存貨全年需要量 訂貨批量 每次訂貨成本 年儲存 成 本 =平均儲存量單位年儲存成本 = 訂貨批量 2 單位年儲存成本 可見，訂貨成本與儲存成本隨訂貨批量的增減變化呈反方向變動。 訂貨成本是指為了取得購貨訂單而支付的成本。 （四）成本無差別點法在 采用幾種工藝中的決策 不同生產工藝方案的決策：當選擇比較先進的生產方案 時，一般設備比較先進，其單位變動成本可能較低，但固定成本會很高；而選擇比較落后的生產工藝方案時，雖然固定成本較低，但單為變動成本卻較高。某企業(yè)每 年需用某零件 3000件，一車間可以對其進行加工。 (二 )線性規(guī)劃法在合理 組織生產中的決策 解決線性規(guī)劃問題的具體方法很多，主要包括圖解法、代數(shù)法、逐次測試法和單純形法。 B聯(lián)產品可以深加工為 C產品， B、 C產品的投入產出比是 2:1。 要求 : 做出是否繼續(xù)加工的決策 . 解 :由于繼續(xù)加工前的半成品成本 ,包括變動成本和固定成本 ,以及繼續(xù)加工分配的固定成本都是沉沒成本 ,只有繼續(xù)加工追加的工資和變動成本才是與 決策相關的成本 ,據(jù)此編制 差量損益分析表如下 : 差量損益分析表 方案項目 繼續(xù)加工 直接出售 差異額 相關收入 相關成本 其中 :追加工資 追加變動成本 專屬成本 110000 16000 52023=10000 2023=3000 3000 80000 30000 16000 差量損益 +14000 55 2023 40 2023 可見 ,應繼續(xù)加工成產成 品再出售 ,這樣可多獲利 2023元 . 承上例假若該企業(yè)只具有 80%的加工能力 ,是否繼續(xù)加工 ? 繼續(xù)加工 直接出售 差異額 相關收入 88000 80000 8000 相關成本 13400 13400 其中 :追加工資 5 1600 =8000 追加變動成本 1600=2400 專屬成本 3000 55 1600=88000 40 2023=80000 差量損益 =800013400=5400 可見 ,應直接出售 ,可多獲利 5400元 . 若半成品與產成品的投入產 出比為 2:1,是否繼續(xù)加工 ? 方案 項目 繼續(xù)加工 直接出售 差異額 相關收入 相關成本 其中 :追加工資 追加變動成本 專屬成本 55000 9500 5 1000=5000 1000=1500 3000 80000 25000 9500 差量損益 34500 55 1000=55000 40 2023=80000 4. 聯(lián)產品是否進一步 加工的決策分析 聯(lián)產品是指利用同一種材料，經過同一生產過程生產出來的若干種經濟價值較大的多種產品的總稱。 決策原則是： 當進一步加工后增加的收入超過進一步加工過程中追加的成本時，應選擇繼續(xù)加工方案；反之，則應選擇直接出售半成品的方案。也可用差量損益 分析表進行分析。 實例分析 :教材 P193例 2. 某公司生產甲、乙、丙三種產品，其中丙產品是虧損產品，有關資料如下表： 產品項目 甲 乙 丙 合計 銷售收入 30000 20230 25000 75000 減：變動成本 21000 10000 20230 51000 貢獻邊際 9000 10000 5000 24000 減：固定成本 7200 4800 6000 18000 利潤 1800 5200 1000 6000 要求：就以下不同情況 進行決策。但如果是國計民生急需的產品 ,應從宏觀角度出發(fā) ,即使虧損仍應繼續(xù)生產 . 即銷售收入高于變動成本 ,這種產品對企業(yè)還是有貢獻的 ,應分別不同情況進行決策 . 下面就虛虧產品分 兩種情況討論： （ 1）在虧損產品閑置的能力無法轉移（即既不能轉產，也不能將有關設備對外出租）的條件下，虧損產品負擔的固定成本無論是否停產都將發(fā)生，因此視其為沉沒成本，決策中不予考慮，這樣 相關成本只有變動成 本 ,在這種情況下： “只要虧損產品能夠提供大于零的貢獻邊際，就不應停止虧損產品的生產”。 （ 2）追加專屬成本的 品種決策 在這種情況下，可以考慮使用 差量損益分析法 進行決策 。 (1)不追加專屬成本條件 下的品種決策 當新產品開發(fā)的品種 決策方案中不涉及追加專屬成本（ 即只有變動成本 ）時，可以用貢獻邊際總額分析法直接進行新產品開發(fā)的品種決策。(x)=0, 求 x0 ③ 計算上述函數(shù)的二階導數(shù)?；境绦蛉缦拢? ①建立數(shù)學模型 y=f(x), 這里的函數(shù) y既可以是利潤、資金、成本，也可以是生產批量或采購批量。 它一般具有如下特點 : ①決策的目的在于追求目標函數(shù)的最大值或最小值 。 應用此法值得注意的是，如果備選方案超過兩個以上方案進行決策時，最好根據(jù)已知資料先作圖，這樣從圖上直觀地進行判斷， 剔除不需用的點 ，在此基礎上再進行綜合判斷分析。 假設方案 1： y1=a1+b1x1 假設方案 2： y2=a2+b2x2 4. 成本無差別點法 成本無差別點業(yè)務量又 稱為成本分界點，即 A方案總成本 B方案總成本 = 業(yè)務量 總成本（ y)包括變動成本（ bx) 和固定成本（ a)。 注意 2. 差量損益分析法 A： 貢獻邊際大 決策中還需注意的問題 如