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生產(chǎn)計(jì)劃與控制培訓(xùn)教材(ppt151頁(yè))-wenkub.com

2025-02-15 23:49 本頁(yè)面
   

【正文】 n 對(duì)工作中心進(jìn)行能力需求的創(chuàng)建。 存在下列三種廢品類型 : 計(jì)劃廢品 物料主數(shù) 物料主數(shù)據(jù) BOM 裝配廢品率 組件廢品率 工序廢品率 需求管理的消耗 SAP AG R 利用 ATP邏輯進(jìn)行可用性檢查 (主生產(chǎn)計(jì)劃) ( + ) 銷售訂單 ATP數(shù)量 ( ) 存 貨 存 貨 生產(chǎn)和計(jì)劃訂單 ? S A P A GR可用性檢查銷售訂單銷售訂單計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單AAABBB111222分配分配111AAABBB2225 月 1 日 6 月 1 日5 月 1 0 日 5 月 2 0 日完全確認(rèn) 部分確認(rèn)1 = 1 0 0 PC2 = 1 0 0 P CA = 1 2 0 P CB = 9 0 P C銷售訂單 1 :5 月 10 日 1 0 0 PC銷售訂單 2 :5 月 2 0 日 2 0 PC6 月 1 日 8 0 PC SAP AG R 消耗邏輯圖 (2) 客戶需求 時(shí)間 僅向后消耗 PB 向后消耗周期 PB 僅向前消耗 時(shí)間 向前消耗周期 PF 1 向后 / 向前消耗 時(shí)間 PF PB PF 2 計(jì)劃獨(dú)立需求 計(jì)劃獨(dú)立需求 客戶需求 計(jì)劃獨(dú)立需求 客戶需求 ? S A P A GR消耗策略特征 :在物料主數(shù)據(jù)中或?qū)π枨蠊芾淼目蛻艋?, 你必須輸入 消耗模式和期間 .在物料主數(shù)據(jù)中的設(shè)置將優(yōu)先于客戶化中的設(shè)置 .對(duì)位于過(guò)去或未來(lái)銷售訂單日期最近的計(jì)劃單獨(dú)需求執(zhí)行銷售訂單的消耗 .? S A P A GR批量確定過(guò)程靜態(tài)過(guò)程靜態(tài)過(guò)程依需生產(chǎn)訂單數(shù)量補(bǔ)充至最大庫(kù)存水平固定批量期間過(guò)程期間過(guò)程日批量月批量周批量按照計(jì)劃日歷的柔性期間優(yōu)化過(guò)程優(yōu)化過(guò)程動(dòng)態(tài)批量創(chuàng)建最小單位成本過(guò)程零件期間過(guò)程Groff 再訂購(gòu)過(guò)程批量確定過(guò)程批量確定過(guò)程物料需求計(jì)劃 Material Requirement Planning 物料需求計(jì)劃 生產(chǎn)控制 需求管理 結(jié) 算 銷售與運(yùn)作計(jì)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 控制 能力 庫(kù)存 長(zhǎng)期計(jì)劃 ? S A P A GRMRP 概覽 (1 )轉(zhuǎn)換計(jì)劃訂單獨(dú)立需求保留購(gòu)買申請(qǐng)倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)訂單計(jì)劃獨(dú)立需求購(gòu)買訂單計(jì)劃方面MRP銷售訂單? S A P A GRMRP 概覽 (2 )銷售訂單 /計(jì)劃獨(dú)立需求計(jì)劃訂單購(gòu)買申請(qǐng)相關(guān)需求計(jì)劃訂單相關(guān)需求成品成品裝配 2裝配 1原材料 3原材料 1 原材料 2? SAP AG R MRP 凈需求計(jì)算 短缺 短缺銷售訂單 銷售訂單計(jì)劃獨(dú)立需求 計(jì)劃獨(dú)立需求相關(guān)需求 相關(guān)需求保留 保留計(jì)劃訂單 生產(chǎn)訂單 采購(gòu)申請(qǐng) 采購(gòu)訂單 倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存 批量 安全庫(kù)存 安全庫(kù)存比較 比較需求 提供 SAP AG R 計(jì)劃運(yùn)行的執(zhí)行 對(duì)一個(gè)工廠運(yùn)行計(jì)劃 – 在線(全部計(jì)劃) 對(duì)一個(gè)工廠運(yùn)行計(jì)劃 – 后臺(tái)處理(全部計(jì)劃) 對(duì)一個(gè)物料運(yùn)行計(jì)劃 在線(單項(xiàng)目計(jì)劃) A Material aterial工廠 工廠 SAP AG R MRP 全部計(jì)劃 時(shí)間 計(jì)劃區(qū)間 收據(jù) 接收發(fā)布 發(fā)出? 計(jì)劃工廠所有物料 ? 僅計(jì)劃在計(jì)劃后發(fā)生改變的物料 ? 無(wú)限制,或 ? 定義時(shí)間長(zhǎng)度 計(jì)劃類型 計(jì)劃區(qū)間 SAP AG R MRP 單項(xiàng)目計(jì)劃 接收 時(shí)間 發(fā)出 單項(xiàng)目、多級(jí)計(jì)劃: ? 計(jì)劃 BOM 結(jié)構(gòu)的所有級(jí)別 ? BOM 中對(duì)每個(gè)物料手工更改計(jì)劃選項(xiàng) 單項(xiàng)目、單級(jí)計(jì)劃 SAP AG R 單項(xiàng)目,多層次計(jì)劃 物料概覽 選擇物料 作用: 類別選項(xiàng) 搜尋選項(xiàng) 在概覽中 在單獨(dú)的清單中 執(zhí)行 計(jì)劃運(yùn)行 處理計(jì)劃結(jié)果 執(zhí)行 計(jì)劃運(yùn)行 產(chǎn)成品 裝配件 1 裝配件 2 組件 1 組件 2 由上向下 由上向下計(jì)劃 計(jì)劃 SAP AG 計(jì)劃順序 : 低層碼 Finished product 1 產(chǎn)成品 1 Finished product 2 產(chǎn)成品 2 Assembly 1 裝配件 1 Assembly 2 裝配件 2 Component 1 組 件 1 Component 2 組 件 2 Component 3 組 件 3 Component 4 組 件 4 Lowlevel code 000 低層碼 000 Lowlevel code 001 低層碼 001 Lowlevel code 002 低層碼 002 BOMs 物料清單 產(chǎn)成品 1 裝配件 1 組 件 2 組 件 1 組 件 2 產(chǎn)成品 2 裝配件 2 組 件 4 組 件 2 組 件 3 計(jì)劃訂單 計(jì)劃訂單 表頭 ? 物料 ? 數(shù)量 ? 日期 項(xiàng)目 物料組件 數(shù)量 日期 物料組件 數(shù)量 日期 計(jì)劃策略和生產(chǎn)方法 什么是計(jì)劃策略? 成品 生產(chǎn) / 購(gòu)買 計(jì)劃 策略 銷售 訂單 生產(chǎn) 訂單 數(shù)量 100 日期 5 月 10 日 數(shù)量 ? 日期 ? 客戶 計(jì)劃策略的種類 ? 面向庫(kù)存生產(chǎn) ? 面向訂單生產(chǎn) 面向訂單生產(chǎn) 按訂單生產(chǎn) ( 1) 銷售訂單 A 銷售訂單 B 物料 X 物料 X 按訂單生產(chǎn) ( 2) 銷售訂單 A 銷售訂單 B 物料需求計(jì)劃 物料 X 物料 X 按訂單生產(chǎn) ( 3) 生產(chǎn) 銷售訂單 A 銷售訂單 B 生產(chǎn) 物料需求計(jì)劃 客戶庫(kù)存 客戶庫(kù)存 物料 X 物料 X 按訂單生產(chǎn) ( 4) 生產(chǎn) 客戶庫(kù)存 銷售訂單 A 銷售訂單 B 生產(chǎn) 客戶庫(kù)存 物料需求計(jì)劃 交 貨 交 貨 物料 X 物料 X 單個(gè) /集合標(biāo)識(shí) 物料 X 銷售 訂單 B 數(shù)量 = 12 庫(kù)存 / 需求清單: X 日期 今天 今天 日期 日期 今天 日期 日期 MRP 要素 庫(kù)存 訂單 A 計(jì)劃訂單 123 訂單 A 訂單 B 計(jì)劃訂單 124 訂單 B 數(shù)量 10 10 12 12 可用 數(shù)量 0 0 10 0 0 12 0 庫(kù)存 / 需求清單: Y 日期 今天 今天 日期 日期 今天 日期 日期 MRP 要素 庫(kù)存 訂單 A 計(jì)劃訂單 125 X 訂單 B 計(jì)劃訂單 126 相關(guān)需求 X 數(shù)量 10 10 12 12 可用 數(shù)量 0 0 10 0 0 12 0 庫(kù)存 / 需求清單: Z 日期 今天 日期 日期 日期 日期 MRP 要素 庫(kù)存 計(jì)劃訂單 127 相關(guān)需求 X 計(jì)劃訂單 128 相關(guān)需求 X 數(shù)量 5 10 12 12 可用 數(shù)量
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