5s管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程(ppt43頁)-wenkub.com
2025-02-15 23:09 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 6時 36分 :36March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:36:0906:36:0906:36Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 6時 36分 9秒 上午 6時 36分 06:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時 36分 9秒 06:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:36:0906:36:0906:363/8/2023 6:36:09 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 6時 36分 :36March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 06:36:0906:36:0906:36Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 7 檢查文件柜，衣物架及其他家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來 8 固定可能脫落的標(biāo)簽 9 清潔地面 10 傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾 11 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)、飲水機(jī)是否已關(guān)上 5S推進(jìn)體制 ? 做好準(zhǔn)備（ 5S動員大會，小型的 5S演習(xí)） ? 成立推進(jìn)委員會 ? 策劃 ? 宣傳 /教育訓(xùn)練 ? 局部推進(jìn) 5S ? 全面推進(jìn) 5S ? 維持管理 (標(biāo)準(zhǔn)化 /制度化 ) ? 挑戰(zhàn)新目標(biāo) 5S推展手法 ? 目視管理（紅牌作戰(zhàn)、看板作戰(zhàn)、識別管理） ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 改善 ? 五現(xiàn)手法（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理與原則） ? 戴明圓環(huán)（ PDCA） ? 思維十法 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 垃圾桶未傾倒 休息區(qū) 3S活動的具體檢查內(nèi)容 項目 內(nèi)容 整理 每張辦公桌都有一套相同的辦公文具，未能共用 辦公臺面干凈，抽屜里面雜亂無章 不能用的文具也在桌上 私人物品隨意放置 堆放了許多文件、報表 整頓 臺面辦公文具沒有定位 公共物品放在個人抽屜 辦公臺作其它用 清掃 臺面臟污，物品擺放雜亂無章 辦公文具污跡明顯 臺下辦公垃圾堆積 辦公臺 3S活動的具體檢查內(nèi)容 項目 內(nèi)容 整理 必需品和非必需品共存，分不清孰是孰非 不能用的文具也在里面 堆放了許多文件、資料 ，不知哪些可用哪些不可用 整頓 資料未能分門別類，沒有用文件夾存放 文具、器具沒有定點(diǎn)擺放，各層都有，真正要用的又不能及時找出 清掃 文件、資料破損、臟污 文具、器具臟污 文件柜、文件夾污跡明顯 文件柜 修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) 含義 含義 對于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 目的 成為慣例和制度 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開始形成 特別說明 要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善 和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅持和制度化的 條件，提高工作效率。 作用 經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。 特別說明 它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如 何立即放回原位。 1955年 推行了 2S 1986年 首部 5S著作問世 5S的含義 ? 整理 (SEIRI)：區(qū)分必需品和非必需品，
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