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5s管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程(ppt43頁)(專業(yè)版)

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【正文】 06:36:0906:36:0906:363/8/2023 6:36:09 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 36分 9秒 06:36: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 休息區(qū)及地面 值日生 地面無雜物,桌椅擺放整齊,桌面及物品上無灰塵。 —— 尋找時(shí)間為零 目的 工作場所一目了然; 消除找尋物品的時(shí)間; 井井有條的工作秩序。 3 整理和徹底清潔桌面 4 用抹布擦干凈電視、打印機(jī)、電話等辦公設(shè)備 5 檢查存放文件的位置,將文件放回他們應(yīng)該放置的地方 6 扔掉不需要的物品,包括抽屜內(nèi)的私人物品。 :36:0906:36:09March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 36分 9秒 06:36:098 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :36:0906:36Mar238Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 目的 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 鑄造團(tuán)隊(duì)精神 特別說明 修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 作用 ? 可以使現(xiàn)場無雜物,行道通暢,增大作業(yè)空間,提高工作效率; ? 減少碰撞,保障生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量 ? 消除混料差錯(cuò); ? 有利于減少庫存,節(jié)約資金; ? 使員工心情舒暢,工作熱情高漲。 目的 成為慣例和制度 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 企業(yè)文化開始形成 特別說明 要成為一種制度,必須充分利用創(chuàng)意改善 和全面標(biāo)準(zhǔn)化,從而獲得堅(jiān)持和制度化的 條件,提高工作效率。 2023年 3月 上午 6時(shí) 36分 :36March 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 06:36:0906:36:0906:36Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 6時(shí) 36分 9秒 上午 6時(shí) 36分 06:36: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 06:36:0906:36:0906:36Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 作用 經(jīng)過整理、整頓,必需物品處于立即能取到的狀態(tài),但取出的物品還必須完好可用,這是清掃最大的作用。我們必須思考分析怎樣 拿取物品更快,并讓大家都能理解這套系 統(tǒng),遵照執(zhí)行。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 3月 8日星期三 上午 6時(shí) 36分 9秒 06:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 地面不干凈。5S管理 5S管理的真諦 人造環(huán)境 環(huán)境育人 5S的起源 5S起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。 沒有進(jìn)行必要的清潔、消毒。 上午 6時(shí) 36分 9秒 上午 6時(shí) 36分 06:36: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 :36:0906:36:09March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把
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