現(xiàn)代企業(yè)制度第二章-wenkub.com
2025-02-14 13:02 本頁面
【正文】 （ 14）（ P62）簡(jiǎn)述企業(yè)再造的程序與要求 五．論述題 （ 1）（ P45）試述法約爾對(duì)管理學(xué)的貢獻(xiàn)。 （ 10）（ P54）簡(jiǎn)述管理過程學(xué)派的基本觀點(diǎn)。 （ 3）（ P37）簡(jiǎn)述尤爾的管理思想。 （ ） （ 16）（ P67）“藍(lán)海戰(zhàn)略”是指?jìng)鹘y(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；是一種“血腥”的，你死我活的戰(zhàn)略。 （ ） （ 13）（ P54）約爾為管理科學(xué)提供了完整的理論框架。 （ ） （ 9）（ P42）泰勒制重視社會(huì)因素，忽視技術(shù)因素。 （ ） （ 5）（ P38）現(xiàn)代管理理論主要指以泰勒為代表的科學(xué)管理理論，以法約爾為代表的一般管理理論和以韋伯為代表的科層組織理論。大內(nèi)該掛的日本企業(yè)管理模式的特點(diǎn)是（ ） A．終身雇傭制 B．緩慢的評(píng)價(jià)與替身 C．職業(yè)發(fā)展途徑的非專業(yè)化 D．含蓄而內(nèi)在的控制方式 E．集體決策與集體負(fù)責(zé) ? ABCDE （ 28）（ 59） Z型管理模式的特點(diǎn)有 A長(zhǎng)期雇傭制 B建立緩慢的評(píng)價(jià)與提升 C職業(yè)發(fā)展途徑和非專業(yè)化 D加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) E集體決策，個(gè)人負(fù)責(zé) ? ABCDE （ 29）（ P62）管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成角色包括（ ） A．領(lǐng)導(dǎo)者 B．指導(dǎo)委員會(huì) C．再造總監(jiān) D．流程負(fù)責(zé)人 E．再造團(tuán)隊(duì) ? ABCDE （ 30）（ P63）下列屬于制定企業(yè)再造方案綜合考慮的因素有（ ） A．整合現(xiàn)行的作業(yè)流程 B．實(shí)現(xiàn)各作業(yè)流程的自然銜接 C．全員參與，集思廣益 D．盡可能減少檢查、調(diào)整和控制的工作量 E．?dāng)M定多個(gè)備選方案，通過評(píng)估選定優(yōu)化方案 ? ABCDE （ 31）（ P65）波特在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略有（ ） A．專一化戰(zhàn)略 B．注重全局戰(zhàn)略 C．差異化戰(zhàn)略 D．超越現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略 E．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? ACE （ 32）（ P65）波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論在競(jìng)爭(zhēng)力分析模型中概括出的競(jìng)爭(zhēng)力量包括 A．供應(yīng)方 B．購買方 C．潛在進(jìn)入者 D．現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 E．替代品的威脅 ? ABCDE （ 33）（ P6 67）依據(jù)藍(lán)海戰(zhàn)略理論，下列描述正確的有（ ） A．藍(lán)海戰(zhàn)略追求生產(chǎn)技術(shù)的一般性改進(jìn) B．藍(lán)海戰(zhàn)略是一種實(shí)現(xiàn)多贏的戰(zhàn)略 C．藍(lán)海戰(zhàn)略超越了本行業(yè)和現(xiàn)有客戶 D．紅海戰(zhàn)略是一種超越競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略 E．紅海戰(zhàn)略是零和博弈戰(zhàn)略 ? BCE （ 34）（ P67）如要重建市場(chǎng)邊界，擺脫競(jìng)爭(zhēng)，開創(chuàng)藍(lán)海，企業(yè)必須（ ） A．跨越他擇性產(chǎn)業(yè) B．跨越戰(zhàn)略集團(tuán) C．跨越買方鏈 D．跨越互補(bǔ)性產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目 E．跨越針對(duì)賣方的功能和情感導(dǎo)向 ? ABCDE （ 35）（ P68）戰(zhàn)略布局圖的制定步驟包括（ ） A．視覺喚醒 B．視覺探索 C．繪制心的戰(zhàn)略布局圖 D．視覺定位 E．視覺溝通 ? ABCE （ 36）（ P69）實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的組織障礙包括 A．認(rèn)知上的障礙 B．資源有限的障礙 C．心理上的障礙 D．動(dòng)力上的障礙 E．政治上的障礙 ? ABDE 三．判斷說明題 （ 1）（ P31）發(fā)掘中國古代管理思想具有文化尋根的意義。尤爾所強(qiáng)調(diào)的管理原則有（ ） A．機(jī)械原則 B．道德原則 C．法治原則 D．商業(yè)原則 E．效益原則 ? ABD （ 5）（ P38）美國學(xué)者亨利 歐文 C．查爾斯 波特 D． W．錢 大內(nèi)提出的管理理論是（ ） A． X理論 — Y理論 B．保健因素和激勵(lì)因素理論 C．期望價(jià)值理論 D． Z理論 ? D （ 58）（ P60）企業(yè)再造理論的提出者是（ ） A．邁克 奧唐奈 B．彼得 其理論依據(jù)就是科學(xué)管理理論倡導(dǎo)的（ ） A．統(tǒng)一指揮原則 B．跳板原則 C．例外原則 D．標(biāo)準(zhǔn)化方法 ? C （ 25）（ P40）企業(yè)的高級(jí)管理人員把一般日常事物的處理權(quán)授權(quán)給下級(jí)管理人員，自己只保留對(duì)例外事項(xiàng)的決策與監(jiān)督權(quán)，這是泰勒提出的（ ） A．機(jī)械原則 B．道德原則 C．商業(yè)原則 D．例外原則 ? D （ 26）（ P40）提出例外原則，是泰勒的一大貢獻(xiàn)，其目的是（ ） A．提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率 B．實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 C．實(shí)行職能制 D．解決總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限問題 ? D （ 27）（ P40）泰勒認(rèn)為，工資的支付對(duì)象是 A．崗位 B．品味 C．資歷 D．工人 ? D （ 28）（ P40）整個(gè)泰勒制的基礎(chǔ)是（ ） A．制定標(biāo)準(zhǔn)定額 B．設(shè)置計(jì)劃層 C．實(shí)行職能制 D．開展心理革命 ? A （ 29）（ P40）泰勒倡導(dǎo)的工資制度是（ ） A．計(jì)時(shí)工資制 B．計(jì)件工資制 C．差別計(jì)件工資制 D．工資加利潤(rùn)分享制 ? C （ 30）（ P41）泰勒認(rèn)為，通過開展一場(chǎng)“ ——— ”，變勞資對(duì)立為互相協(xié)作，共同為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率而努力，這才是科學(xué)管理理論的真諦。小李因圓滿完成工作定額任務(wù)，不僅領(lǐng)到了全額工
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