某廣告商務(wù)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑ゲ呗越滩?wenkub.com
2025-02-14 11:52 本頁面
【正文】 47 問題五 大品牌與分子網(wǎng)站如何協(xié)調(diào)？ 解決之道： ? 從長遠(yuǎn)打算下決心打大品牌； ? 活動、互動貼近行業(yè)用戶； ? 統(tǒng)一的規(guī)范和執(zhí)行。 不同的差異個性：結(jié)合行業(yè)情況而定 38 品牌定位： 慧聰商務(wù)網(wǎng)，企業(yè)的商務(wù)網(wǎng)。 吸引用戶 建立使用經(jīng)驗和忠誠 建立大品牌 各個子網(wǎng)站 再次訪問大品 牌或子網(wǎng)站 統(tǒng)一品牌管理策略 ——大品牌和子品牌在傳播中的關(guān)系 28 SinoB的品牌個性 ? 以下品牌個性，應(yīng)是各種傳播都要幫助建立并符合的慧聰形象 經(jīng)驗豐富： 廣博智慧： 友善誠懇： 可信可靠 ： ? 后 2點還要靠慧聰?shù)慕?jīng)營原則予以保證。 市場推廣 (傳播和溝通 )的好壞將會直接影響到客戶對好產(chǎn)品的接受程度 我們的調(diào)查顯示：目前目標(biāo)客戶對網(wǎng)站的記憶度為平均 7個，對電子商務(wù)網(wǎng)站的記憶度為 4個?？梢云刚埶囆g(shù)指導(dǎo)來幫助頁面設(shè)計 。提供以下幾部分內(nèi)容，請公司及早審議、確定。 –第一部分 市場競爭分析 –第二部分 SinoB市場發(fā)展策略 –第三部分 SinoB品牌推廣策略 – 第四部分 SinoB媒介實施的階段性規(guī)劃 1 第一部分 市場競爭分析 ? 市場 競爭環(huán)境分析 ? 競爭對手分析 2 市場競爭環(huán)境分析 —— SinoB面臨的市場競爭 一方面：在品牌地位和客戶流量上面臨同類 大型 B2B網(wǎng)站的競爭 一方面：在內(nèi)容和針對的客戶群體上面臨各 行業(yè)垂直網(wǎng)站的競爭 SinoB 阿里巴巴 其它綜合 商務(wù)網(wǎng)站 子 網(wǎng) 站 行業(yè)內(nèi)網(wǎng)站 行業(yè)內(nèi)網(wǎng)站 3 競爭對手分析 ? 一個須隨時警惕的對手 —— 阿里巴巴 中國 – 具有 B2B領(lǐng)域的先占優(yōu)勢，具有一定知名度，但影響力有限 ——我們必須開始品牌塑造和宣傳工作，且有很大的機會在知名度的影響上超越他 – 網(wǎng)站經(jīng)營具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)程度，但在目前，內(nèi)容服務(wù)上只提供交易平臺 ——我們必須加緊深化專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)與內(nèi)容，不斷拉大與其的差距 – 交易范圍全球化，給中文的阿里巴巴提供了海外供需的信息，有利于吸引部分進出口業(yè)務(wù)的商務(wù)客戶 – 商務(wù)交易涉及 33個行業(yè)和領(lǐng)域，而且已經(jīng)擁有 40多萬反饋數(shù) ——我們應(yīng)不斷加強對其它行業(yè)內(nèi)容的信息建設(shè)工作 – 隨著經(jīng)營實力的增強，已開始針對行業(yè)大力增加資訊內(nèi)容和市場分析 ——我們應(yīng)利用現(xiàn)有的行業(yè)優(yōu)勢，提供深層次的市場研發(fā)服務(wù) 4 競爭對手分析（續(xù)） ? 四個須隨時關(guān)注的對手： – 8848在建的 B2B部分，有在軟件銷售上的經(jīng)驗和 IT方面的一定影響力，已和 INTEL達(dá)成網(wǎng)上分銷的獨家代理 – FM365， 聯(lián)想在建的網(wǎng)站，將原代理業(yè)務(wù)部分改名為神州數(shù)碼，目標(biāo)是 B2B， 擬將聯(lián)想的代理業(yè)務(wù)移至網(wǎng)上 – ——TOECOM， 主打產(chǎn)品是給客戶提供電子商務(wù)平臺（ ASP）， 每戶每月收取 1000元 – ， 即相約中國，其交易平臺部分的結(jié)構(gòu)已基本搭建完整 5 ? 全球最成功的 B2B商務(wù)網(wǎng)站 ? 跨越 11個行業(yè)部門（ 高科技 、 電信 、 環(huán)保 、 食品與包裝 、 保健科學(xué) 、 制 造和冶金 、 加工業(yè) 、 服務(wù)業(yè) 、 紡織與服裝業(yè) 等） ? 擁有 55個 垂直型 商務(wù)社區(qū)的 B2B集群網(wǎng) ? 1999年成為全球領(lǐng)先的 B2B商務(wù)網(wǎng)，其收益達(dá)到 （ 兩千零七十六萬美元） ? 其業(yè)務(wù)范圍擴展到歐洲、亞洲、和南非等全球范圍 競爭對手分析（續(xù)） —— 一個值得深入學(xué)習(xí)的榜樣： vertical 6 ? 特色的 3C服務(wù)模式： Content: 每日更新的行業(yè)新聞、動態(tài)分析、市場研究、專家預(yù) 測、互動軟件、產(chǎn)品信息等相關(guān)免費內(nèi)容 Community: 全球行業(yè)專業(yè)人士互相探討和交流行業(yè)新聞和行 業(yè) 走勢，尋找工作機會，跟蹤行業(yè)變化趨勢 Commerce: 買賣雙方進行交易的集中環(huán)境 （ 每一個社區(qū)相當(dāng)于一個單獨的網(wǎng)站，擁有不同的內(nèi)容和用戶群體，但擁有相同的架構(gòu)和共享的服務(wù)平臺 ） —— 一個值得深入學(xué)習(xí)的榜樣： vertical（續(xù)） 7 ? 除了網(wǎng)上商務(wù)服務(wù)以外， Vertical還可以 為公 司和商業(yè)機構(gòu)建立和管理網(wǎng)站主頁 ，并負(fù)責(zé)發(fā)布產(chǎn) 品信息和相關(guān)服務(wù)資訊；并可以 幫助創(chuàng)建網(wǎng)上互
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