【正文】 2023 畢博 管理咨詢 美國，日本為世界廣告大國，總共占據(jù)世界主流媒體近六成的廣告費(fèi) 美國，歐洲和亞洲是世界廣告花費(fèi)的三大發(fā)生地區(qū) －世界主流媒體花費(fèi)分布 *， 2023年－ 北美歐洲亞太地區(qū)拉丁美洲其他地區(qū)100% = 3,250億美元 % －世界主流媒體花費(fèi)前五位排名 *， 2023年－ 單位：億美元 資料來源： ZenithOptimedia, Press Release, Sept 15, 2023 * 指在報(bào)紙，雜志，電視，廣播，電影院，戶外及互聯(lián)網(wǎng)上的廣告費(fèi) ?169。中國正在進(jìn)入廣告業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)期，而中國當(dāng)今的廣告代理市場正為越來越多的外資跨國企業(yè)所占據(jù) ? 國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)表明，合資與并購是發(fā)展國家及跨國領(lǐng)先廣告 /傳播集團(tuán)的重要手段。 2023 畢博 管理咨詢 貿(mào)易業(yè)務(wù)由集團(tuán)的貿(mào)易管理總部進(jìn)行統(tǒng)籌管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 ? 對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)中可能由子公司帶來的對(duì)集團(tuán)資金及信譽(yù)產(chǎn)生的影響進(jìn)行監(jiān)控 ? 對(duì)子公司的高層人事變動(dòng)進(jìn)行審批及提供決策依據(jù) ? 對(duì)子公司財(cái)務(wù)收支情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)控 ? 協(xié)助子公司進(jìn)行籌融資 描述 貿(mào)易管理總部 投資決策 財(cái)務(wù)監(jiān)控 人事 ? 根據(jù)集團(tuán)對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的定位及戰(zhàn)略，對(duì)貿(mào)易公司的投資決策進(jìn)行審批 ? 代表集團(tuán)對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)帶來的資金進(jìn)行投資 職能 ? 設(shè)分管副總，代表集團(tuán)負(fù)責(zé)進(jìn)行貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)及管理決策，協(xié)調(diào)各子公司、子公司與集團(tuán)間業(yè)務(wù)及資源關(guān)系，如政府資源、品牌資源、資金資源、配額資源等 ?169。 2023 畢博 管理咨詢 在產(chǎn)品上 ,主要以世博集團(tuán)外貿(mào)業(yè)務(wù)中有特色的產(chǎn)品為主，伺機(jī)發(fā)展機(jī)電產(chǎn)品的進(jìn)出口 世博集團(tuán)的優(yōu)勢行業(yè)領(lǐng)域 輕工產(chǎn)品 紡織服裝 機(jī)電產(chǎn)品 評(píng)述 ?輕工產(chǎn)品種類繁多，世博集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展出一些特色產(chǎn)品，如珠寶首飾、手帽、箱包等，在這些產(chǎn)品領(lǐng)域，世博集團(tuán)占有比較大的市場份額，并且擁有一些名牌 ?世博集團(tuán)可以考慮發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的專業(yè)化水平，發(fā)展特定領(lǐng)域的優(yōu)勢產(chǎn)品 ?紡織服裝在世博集團(tuán)進(jìn)出口產(chǎn)品中占有比例較高，達(dá) 28% ?在上海及周邊地區(qū)從事紡織服裝行業(yè)進(jìn)出口的企業(yè)很多，競爭十分激烈；同時(shí)，上海有一些規(guī)模很大的從事紡織服裝進(jìn)出口的企業(yè)，如東方國際 ?世博集團(tuán)在紡織服裝行業(yè)的進(jìn)出口并不具備特別的競爭優(yōu)勢 ?機(jī)電產(chǎn)品在世博集團(tuán)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)中占據(jù) 13%的比例 ?由于世博集團(tuán)在機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口方面沒有特權(quán)，在市場上總體競爭力不強(qiáng) ?機(jī)電產(chǎn)品是我國進(jìn)出口量最大的產(chǎn)品，市場極大 ?世博集團(tuán)可以借世博會(huì)建設(shè)的時(shí)機(jī)發(fā)展和壯大自身機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口的能力 建議世博集團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢和特色，深入經(jīng)營專業(yè)化的產(chǎn)品，同時(shí)借助世博會(huì)舉辦的機(jī)會(huì)伺機(jī)發(fā)展機(jī)電產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，紡織服裝外貿(mào)在集團(tuán)業(yè)務(wù)中具有較大份額，可維持規(guī)模，繼續(xù)發(fā)展 ?169。 2023 畢博 管理咨詢 盡管貿(mào)易業(yè)務(wù)的盈利性不十分高，但它對(duì)提升集團(tuán)的業(yè)務(wù)規(guī)模具有重要的作用 世博集團(tuán)具有必要性以及優(yōu)勢開展對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù) 協(xié)同效應(yīng) ? 世博集團(tuán)的其它各板塊業(yè)務(wù)與貿(mào)易業(yè)務(wù)之間具有大量協(xié)同作用 ? 貿(mào)易可以借助會(huì)展業(yè)務(wù)進(jìn)行客戶開拓；會(huì)展業(yè)務(wù)也可通過貿(mào)易業(yè)務(wù)辦理展品留購等相關(guān)手續(xù) ? 貿(mào)易業(yè)務(wù)與集團(tuán)物流業(yè)務(wù)處于價(jià)值鏈的上下游關(guān)系，互相之間可以密切合作，以開拓業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，提高運(yùn)營效率，如：共享倉儲(chǔ)資源 ? 世博集團(tuán)的遠(yuǎn)景是確保世博會(huì)的成功舉辦的同時(shí)發(fā)展成為全國領(lǐng)先的服務(wù)貿(mào)易集團(tuán)，外貿(mào)業(yè)務(wù)能對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)提供支持 ? 世博會(huì)的建設(shè)需要多方面的物資資源，其中涉及大量的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，集團(tuán)的外貿(mào)業(yè)務(wù)可以為此提供客戶、渠道、專業(yè)能力等方面的協(xié)助 ? 世博會(huì)的建設(shè)以及世博集團(tuán)的發(fā)展有大量的資金需要：貿(mào)易業(yè)務(wù)提供的授信額度及現(xiàn)金流可以從資金保證方面提供支持 世博集團(tuán)的需要 世博集團(tuán)對(duì)貿(mào)易的促進(jìn) ? 世博集團(tuán)及世博會(huì)的舉辦將提高貿(mào)易業(yè)務(wù)的品牌知名度及信譽(yù)度 ? 世博會(huì)的舉辦過程會(huì)有大量的物資流動(dòng)，可為貿(mào)易業(yè)務(wù)提供更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì) ,貿(mào)易公司可先于市場獲得業(yè)務(wù)信息及機(jī)會(huì) ? 位于世博集團(tuán)旗下 ,可為貿(mào)易公司增加授信額度 ,促進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展 ?169。 2023 畢博 管理咨詢 目前國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的競爭力較弱，在市場競爭日漸激烈的情況下，需思考尋求新的核心競爭力 1. 外貿(mào)企業(yè)差異化競爭手段較少，且貿(mào)易鏈過長受上下游擠壓 2. 市場競爭日漸激烈，利潤走低 外部挑戰(zhàn) ? 國際市場競爭加劇 ? 能源、資源產(chǎn)品價(jià)格上升，導(dǎo)致某些出口商品成本增加影響其競爭力 ? 國際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭 ? 貿(mào)易摩擦有增無減，如美對(duì)中紡織品的反傾銷，歐盟制定化學(xué)品及電器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ? 國內(nèi)市場競爭加劇，利潤走低 ? 外貿(mào)經(jīng)營權(quán)放開使貿(mào)易主體多元化 ? 低附加值、低利潤的加工貿(mào)易的增長，不利貿(mào)易企業(yè)拓展銷售渠道 ? 傳統(tǒng)的貿(mào)易中介角色 – 附加服務(wù)少 – 服務(wù)雷同，缺乏差異性 – 簡單而不實(shí)用的電子商務(wù) ? 市場敏感度低 – 被動(dòng)接單，缺乏對(duì)市場的動(dòng)態(tài)了解 ? 上下游控制力度弱 – 固守原有的供應(yīng)商和銷售渠道 – 貿(mào)易鏈的上下游環(huán)節(jié)過多，利潤空間受擠壓 中國外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部問題 ?169。 2023 畢博 管理咨詢 目錄 ? 世博集團(tuán)會(huì)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)廣告 /傳播業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)媒體 /出版業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)高科技業(yè)務(wù)戰(zhàn)略級(jí)組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ?169。 2023 畢博 管理咨詢 世博集團(tuán)在拓展會(huì)展新業(yè)務(wù)，尋求合作伙伴上應(yīng)充分考慮專業(yè)會(huì)展公司關(guān)鍵成功要素 場館資源質(zhì)量 會(huì)展專業(yè) 營銷能力 會(huì)展項(xiàng)目管理 能力 與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 的關(guān)系 品牌 世博集團(tuán)能力 合作伙伴應(yīng)具備能力 項(xiàng)目舉例 弱 強(qiáng) 可與國際知名展覽組織公司合作，舉辦如： 國際航空展 國際書展 國際車展等具有高運(yùn)營水準(zhǔn)，高品牌號(hào)召力的展覽項(xiàng)目 ?169。 2023 畢博 管理咨詢 世展公司共參控股了三家公司，現(xiàn)代國際參股一家公司 資料來源：數(shù)據(jù)收集清單，訪談，畢博分析 世展公司 世博網(wǎng)絡(luò) 60% ? 網(wǎng)站維護(hù) /網(wǎng)頁制作 世展公司 世展多媒體技術(shù) 35% ? 活動(dòng)組織 /展覽 AV服務(wù) 世展公司 國際會(huì)議中心會(huì)展公司 10% ? 展覽場地出租 世展控股公司 （ 50% ?股份 ? 100%） 世展參股公司 （ 20% ?股份 ? 50%） 世展投資公司 （ 0%?股份 ? 20%） 現(xiàn)代國際參股公司 （ 0%?股份 ? 20% ） 現(xiàn)代國際公司 中展展服 % ? 新國際博覽中心展覽服務(wù) ?169。 2023 畢博 管理咨詢 對(duì)象 對(duì)世博集團(tuán)會(huì)展業(yè)務(wù) 益處 ? 利用世博契機(jī)，建立世博會(huì)展統(tǒng)一品牌 ? 擴(kuò)大公司規(guī)模，建立全方位的會(huì)展服務(wù)公司，成為上海乃至全國的國有股份制會(huì)展龍頭企業(yè)，可與國際先進(jìn)會(huì)展公司相抗衡，提高競爭力 ? 集中公司資源，統(tǒng)一規(guī)劃公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行與主業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略投資，防止目的性不明確的非相關(guān)投資行為發(fā)生，提高資金及人力資源效率。現(xiàn)申博任務(wù)已完成，可考慮核銷此公司，把剩余資產(chǎn)經(jīng)政府協(xié)調(diào)，劃入世博會(huì)展控股公司內(nèi) * 去除市政府申博費(fèi)用 126,500,000元 方案一 ? 以資產(chǎn)法評(píng)估，吸收貿(mào)促會(huì)，外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)有限公司為會(huì)展控股股東 ? 世博會(huì)展控股公司購買現(xiàn)代國際股東所持有所有股份 方案二 ? 以資產(chǎn)法評(píng)估，吸收貿(mào)促會(huì)、外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)有限公司及現(xiàn)代國際股東上海廣告為會(huì)展控股股東 ? 世博會(huì)展控股公司購買現(xiàn)代國際自然人所持股份 方案三 ? 以資產(chǎn)法評(píng)估，吸收貿(mào)促會(huì)為股東 ? 世博會(huì)展控股購買商展及現(xiàn)代國際公司股份 股東 股份 折算資產(chǎn) ?169。 2023 畢博 管理咨詢 現(xiàn)有世博集團(tuán)會(huì)展相關(guān)公司股權(quán)及組織結(jié)構(gòu)很分散，不重組無法統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略，及上市融資與擴(kuò)大規(guī)模 工業(yè)展 覽部 消費(fèi)品展覽部政府項(xiàng) 目部 會(huì)議論 壇部會(huì)展新業(yè)務(wù)公司會(huì)展股份公司世博集團(tuán)?世博集團(tuán)三大會(huì)展公司：國展，商展，現(xiàn)代國際的主要股東主要分布在世博集團(tuán)，上海貿(mào)促會(huì)，外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)公司，上海廣告之中 ?由于國展是所有會(huì)展公司中規(guī)模最大，效益最好的公司，貿(mào)促會(huì)作為主要股東，如以資產(chǎn)并入世博會(huì)展控股公司，需慎重考慮 ?世展公司成立不久，規(guī)模較小，而國資經(jīng)營公司實(shí)際沒有出資，故可考慮將其改為會(huì)展控股全資擁有 ?外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)有限公司不是世博集團(tuán)股東，可考慮評(píng)估資產(chǎn)合并至世博會(huì)展控股股東地位 ?會(huì)展控股購買 /置換現(xiàn)代國際股份，上廣已表態(tài)支持， WPP及博報(bào)堂為廣告公司，與會(huì)展業(yè)務(wù)相關(guān)不大，反對(duì)阻力可控制，另外還需考慮自然人股東利益 需考慮問題 ?169。 2023 畢博 管理咨詢 世博會(huì)展股份公司會(huì)展業(yè)務(wù)部建議的詳細(xì)組織架構(gòu) 業(yè)務(wù)開發(fā)部 工程部設(shè)計(jì)部 現(xiàn)場項(xiàng)目部會(huì)展服務(wù)（搭建）公司財(cái)務(wù)部 行政人事部I n t e x 部 世博場館部 其它場館部場館租賃部 物業(yè)管理部場館管理公司世博會(huì)展控股?169。 2023 畢博 管理咨詢 為達(dá)到會(huì)展板塊的未來價(jià)值定位，現(xiàn)改制目標(biāo)為整合現(xiàn)有會(huì)展公司，吸引更多的戰(zhàn)略投資者，做大做強(qiáng)會(huì)展業(yè)務(wù) 世博集團(tuán) 場館管理公司 戰(zhàn)略企劃 財(cái)務(wù) 信息 世博會(huì)展 股份公司 工業(yè)展覽部 會(huì)展服務(wù)公 司 人事 汽車交通工具項(xiàng)目組 消費(fèi)品展覽部 政府展部 會(huì)議論壇部 ? 未來的世博會(huì)展板塊 項(xiàng)目組二 生物醫(yī)藥健康項(xiàng)目組 項(xiàng)目組二 汽車交通工具 品牌四 LOGO 品牌一 上海國際汽車展 InterpublicOmniPublicisWPP 其他品牌二 國際自行車展 品牌五 LOGO 品牌六 LOGO 國際經(jīng)濟(jì)型轎車展 品牌三 LOGO 生物醫(yī)藥健康 國內(nèi)政府項(xiàng)目 國外政府項(xiàng)目組 國內(nèi)政府項(xiàng)目組 品牌二 醫(yī)藥耗材試劑展 LOGO 品牌三 LOGO 品牌一 生物技術(shù)展 LOGO 品牌四 保健品、膳食補(bǔ)充品展 LOGO 品牌一 華交會(huì) 品牌三 廣交會(huì) 品牌二 工博會(huì) 信息收集中心 品牌管理中心品牌一品牌二汽車交通工具項(xiàng)目組機(jī)械類項(xiàng)目組 化工類項(xiàng)目組物流采購項(xiàng)目組工業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)部信息收集中心 品牌管理中心品牌一品牌二廣告?zhèn)髅巾?xiàng)目組醫(yī)藥生物項(xiàng)目組房產(chǎn)裝潢項(xiàng)目組旅游項(xiàng)目組消費(fèi)品會(huì)展業(yè)務(wù)部華交/工博項(xiàng)目組 出國展項(xiàng)目組政府展業(yè)務(wù)部信息收集中心會(huì)議項(xiàng)目組一 會(huì)議項(xiàng)目組二會(huì)議論壇業(yè)務(wù)部會(huì)展/會(huì)議業(yè)務(wù)部項(xiàng)目組一 項(xiàng)目組二 ?169。 2023 畢博 管理咨詢 目錄 ? 世博集團(tuán)會(huì)展業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)廣告 /傳播業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)媒體 /出版業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)高科技業(yè)務(wù)戰(zhàn)略級(jí)組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ? 世博集團(tuán)物流業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及組織匯報(bào) ?169。 2023 畢博 管理咨詢 改制完成后，世博集團(tuán)的主要任務(wù)將轉(zhuǎn)到世博會(huì)的籌備中 世博會(huì)會(huì)議和活動(dòng)管理部 國際參展支持處 主題館及國際項(xiàng)目處 文化與活動(dòng)處 媒體處 行政管理處 世博會(huì)運(yùn)營管理部 規(guī)劃及建設(shè)處 運(yùn)營及安全處 信息及通訊處 世博會(huì)支持和行政管理部 營銷運(yùn)營處 旅游及出票處 公關(guān)、廣告及設(shè)計(jì)處 財(cái)務(wù)控制處 法務(wù)處 項(xiàng)目 10 北美 項(xiàng)目 11 歐洲 項(xiàng)目 12 拉美 項(xiàng)目 13 東南亞 項(xiàng)目 14 東南亞 項(xiàng)目 20 – 環(huán)境及基本需求 項(xiàng)目 21 – 先進(jìn)能源 項(xiàng)目 22 – 未來科技趨勢 項(xiàng)目 23 – 反恐與和平 項(xiàng)目 24– 項(xiàng)目 30 – 開幕與閉幕安排 項(xiàng)目 31 – 日?；顒?dòng)安排 項(xiàng)目 32 – 文化演出安排 項(xiàng)目 33 – 音樂安排 項(xiàng)目 34 項(xiàng)目 40 – 國際轉(zhuǎn)播 項(xiàng)目 41 – 國內(nèi)轉(zhuǎn)播 項(xiàng)目 50 – 運(yùn)營物品采