不確定型決策分析-wenkub.com
2025-02-12 00:33 本頁面
【正文】 ? 等概率決策法是假設所有狀態(tài)都出現(xiàn)，而且都以相等機會出現(xiàn)，這個假設前提本身就是有問題的，很難與事實發(fā)展相吻合。 二、等概率決策法的評價? 等概率決策方法全面考慮了一個行動方案在不同自然狀態(tài)下可能取得的不同結果，并把概率引入了決策問題。 后悔值準則：以最大后悔值中的最小的為最優(yōu)決策收益（萬元） 需求大N1需求中N2需求小N3大批量（ S1） 500 300 － 250中批量（ S2） 300 200 80小批量（ S3） 200 150 100Max(Si,Nj) 500 300 100收益（萬元） 需求大N1需求中N2需求小N3 Max(Si,Nj)大批量（ S1） 0 0 350 350中批量（ S2） 200 100 20 200*小批量（ S3） 300 150 0 300后悔值矩陣第六節(jié) 等概率決策準則? 等概率決策法的基本思想是假定未來各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率相同，然后，求各行動方案的期望收益值，具有最大期望收益值的方案，即是等概率決策準則下決策的最優(yōu)方案。 另外，競爭實力相當?shù)钠髽I(yè)在競爭決策中也可采用此法。由于它是從避免失誤的角度決策問題，使此準則在某種意義上比悲觀準則合乎情理一些，它是一個穩(wěn)妥的決策原則。 ，選取其中最小值。后悔感的大小是以 “后悔值 ”指標來反映的， “后悔感 ”是指每種自然狀態(tài)下最高收益值與其他收益值之差。在某些行動中，人們已經遭受了重大的損失，如人員傷亡、天災人禍需要恢復元氣。因此，還不如憑借其強大的風險抵御力勇于開拓，積極發(fā)展。l前景看好 。收益（萬元） 需求大 N1需求中N2需求小N3 MaxMax(max)大批量（ S1） 500 300 － 250500*500中批量（ S2） 300 200 80 300小批量（ S3） 200 150 100 200樂觀準則：最好的情況下爭取最好的結果 按照這個準則，最優(yōu)決策是大批量生產樂觀決策法的適用范圍l高收益值誘導 。l 價值型指標（凈現(xiàn)值 NPV、凈年值 NAV、費用現(xiàn)值PC和費用年值 AC）l 效率性指標（內部收益率 IRR、外部收益率 ERR、凈現(xiàn)值率 NPVR、投資收益率 R）l 時間型指標（靜態(tài)投資回收期 T、動態(tài)投資回收期TP ）l 相對經濟效益指標（差額凈現(xiàn)值 △NPV 、差額內部收益率 △IRR 、 差額投資回收期 △T ）回顧 —— 風險型決策l存在兩個以上的自然狀態(tài)，不能肯定未來出現(xiàn)哪種狀態(tài)， 但能確定每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率 。l知道不同方案在不同狀態(tài)下的損益值收益（萬元） 需求大 N1需求中N2需求小N3概率 1/5
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