freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

全面認(rèn)識市場營銷管理培訓(xùn)-wenkub.com

2025-02-11 21:27 本頁面
   

【正文】 71美元)奇數(shù)價格尾數(shù)的折扣價格(0。 75¥ ?第二組: 0。 ? 消費(fèi)者:有一個較大的市場分額對價格敏感 ? 成本:增量成本僅占價格很小一部分;單位毛利率高或能節(jié)約足夠的變動成本,使銷售員無須降低毛利; ? 競爭:公司成本(資源)優(yōu)勢明顯,或公司現(xiàn)在還不起眼 —— 競爭者不會降低價格進(jìn)攻企業(yè)。該產(chǎn)品打算制成三種口味:巧克力、香草、草莓,產(chǎn)品使用盒裝,一盒裝十包,賣八元錢” ? 是否清楚并相信產(chǎn)品所提供的利益 ? 是否認(rèn)為該產(chǎn)品解決了你的某一類需求 ? 目前是否有其他產(chǎn)品偏好 ? 對價格、包裝、口味等意見 ? 制定營銷策略: 1/25/2023 101 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 新產(chǎn)品開發(fā)的程序(續(xù)二) ? 營業(yè)分析: ? 銷售量(額)的估計(jì); ? 成本或利潤的估計(jì) ? 產(chǎn)品開發(fā): ? 產(chǎn)品試銷: ? 銷售額波動研究 ? 模擬商店技巧 ? 控制性試銷術(shù) ? 實(shí)驗(yàn)市場 ? 正式上市: 1/25/2023 102 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 第七講 價格策略 ?有效定價的基本程序 ?影響價格的主要因素 ?定價的基本方法 ?定價策略 1/25/2023 103 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 第一節(jié) 有效定價的基本程序 成 本 競 爭 需 求 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 戰(zhàn)略分目標(biāo) 策略 價格和價格政策 1/25/2023 104 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 有效定價的程序 ? 首先,決策層必須全面分析成本、需求及競爭是如何影響產(chǎn)品的定價環(huán)境 ? 下一步,設(shè)立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)() ? 如德克薩斯儀器公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是: ? “確保市場份額上的統(tǒng)治地位,從而獲得明顯的成本優(yōu)勢” ? 進(jìn)一步考慮確定戰(zhàn)略分目標(biāo)() —— 更具體明確,且有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限 ? 蘋果公司在 1984年推出其牌計(jì)算機(jī)時,有關(guān)定價的分目標(biāo)是: ? 使大多數(shù)學(xué)生喜歡并買得起 ? 贏得一定的細(xì)分市場,使在其中比的有價格優(yōu)勢 ? 以強(qiáng)有力的促銷活動鼓勵蘋果公司的零售商,使 90%以上的零售商努力銷售 ? 在 18個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo) ? 確定定價策略 1/25/2023 105 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 第二節(jié) 影響價格的主要因素 ?消費(fèi)者對價格的認(rèn)知和接受過程 ?影響價格的主要因素 1/25/2023 106 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 消費(fèi)者對價格的認(rèn)知和接受過程 消費(fèi)者的感知欲望 產(chǎn)品的認(rèn)知效用 消費(fèi)者的認(rèn)知價值 愿意支付的最高價格 產(chǎn) 品 競爭者的產(chǎn)品市場 營銷行為及價格 競爭者的認(rèn)知 價值 廣告、人員推銷與 其它市場營銷行為 1/25/2023 107 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 影 響 價 格 的 主 要 因 素 ?產(chǎn)品成本 ?定價目標(biāo)(主要): ?爭取當(dāng)期利潤最大化 ?保持或擴(kuò)大市場占有率 ?保持最優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量 ?生存 1/25/2023 108 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 附:奧克森菲爾德定價目標(biāo)一覽表 ? 使長期利潤最大化 ? 使短期利潤最大化 ? 增長 ? 穩(wěn)定市場 ? 使客戶對價格不敏感 ? 維持價格領(lǐng)導(dǎo)者地位 ? 阻止市場新進(jìn)入者 ? 加速利薄公司的退出 ? 避免政府調(diào)查和控制 ? 維持中間人忠誠,獲得其銷售支持 ? 提高公司及其產(chǎn)品形象 ? 避免供貨商要求更多條件,尤其是人員 ? 被客戶看作是“公道”的 ? 引發(fā)對商品的興趣 ? 被競爭對手認(rèn)為是值得信賴的 ? 為系列產(chǎn)品中銷售較差的提供幫助 ? 阻止他人降價 ? 使某一個產(chǎn)品“醒目” ? “破壞市場”贏得高售價 ? 設(shè)置進(jìn)入市場的障礙 1/25/2023 109 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 影響價格的主要因素(續(xù)一) ?市場需求: ?需求價格彈性: ?影響價格敏感性的因素: ?認(rèn)知替代品效應(yīng) ?獨(dú)特價值效應(yīng) ?轉(zhuǎn)換成本效應(yīng) ?對比困難效應(yīng) ?價格 —— 質(zhì)量效應(yīng) ?支出效應(yīng) ?最終利益效應(yīng) ?分擔(dān)成本效應(yīng) ?公平效應(yīng) ?存貨效應(yīng) ? 附:降低消費(fèi)者對價格敏感性的方法 ? 將產(chǎn)品放置在更昂貴的替代品旁邊 ? 將顧客的注意力集中在產(chǎn)品的特色上 ? 提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本 ? 使顧客相信在同類產(chǎn)品間進(jìn)行比較是困難的,且有風(fēng)險 ? 提高產(chǎn)品價位,使其成為一種“地位”的象征 ? 將產(chǎn)品與一個顧客對價格不太敏感、重要的最終利益相聯(lián)系,或使產(chǎn)品占相關(guān)總成本較小份額 ? 盡量不要讓顧客認(rèn)為價格是“不合理”的 1/25/2023 110 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 影響價格的主要因素(續(xù)二) ?企業(yè)市場營銷組合 ?競爭者的產(chǎn)品和價格 ?其它因素 1/25/2023 111 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 第三節(jié) 定價的基本方法 ?成本導(dǎo)向定價法: ?需求導(dǎo)向定價法: ?競爭導(dǎo)向定價法: 1/25/2023 112 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 成本導(dǎo)向定價法 ? 基本邏輯:首先確定產(chǎn)品的銷售量;然后計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本和利潤目標(biāo);最后確定產(chǎn)品價格 ? 基本方法: ? 成本加成定價法 ? 目標(biāo)收益法: ? 如通用汽車公司采用的就是目標(biāo)收益定價法,該公司在給公司定價時,規(guī)定要達(dá)到 15— 20%的投資利潤 ? 目標(biāo)利潤價格 =單位成本 +(目標(biāo)利潤率投資成本) /銷售量 ? 收支平衡法: ? P Q ? 1/25/2023 113 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 第四節(jié) 定價策略 ?一般性定價策略 ?細(xì)分定價策略 ?心理定價策略 1/25/2023 114 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 一般性定價策略 ? 撇脂定價:將價格定得相對于產(chǎn)品對大多數(shù)潛在顧客的經(jīng)濟(jì)價值來講比較高,以便從分額雖小但價格敏感性較低的消費(fèi)者細(xì)分中獲得利潤。 ?理想模式和特殊模式 ?拐點(diǎn)的判斷: 1/25/2023 94 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略 —— 投入期 ? 快速撇脂:( 1)不知曉( 2)了解產(chǎn)品的人愿付高價( 3)競爭激烈,公司欲形成品牌偏好 ? 快速滲透:( 1)市場規(guī)模大( 2)市場不了解產(chǎn)品( 3)顧客對價格敏感( 4)競爭者強(qiáng)大( 5)有規(guī)模效應(yīng)或經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng) ? 緩慢撇脂:( 1)市場規(guī)模有限( 2)大部分顧客了解產(chǎn)品( 3)顧客愿付高價( 4)無激烈競爭 ? 緩慢滲透:( 1)市場規(guī)模大( 2)顧客了解產(chǎn)品( 3)顧客對價格敏感( 4)存在競爭對手 快速撇脂 快速滲透 緩慢撇脂 緩慢滲透 高促銷投入 低促銷投入 高定價 低定價 高價 —— 撇脂 低價 —— 滲透 高促銷 —— 快速 低促銷 —— 緩慢 1/25/2023 95 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 成長期的營銷策略 ?改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 ?增加產(chǎn)品功能、特性、款式等 ?進(jìn)入新的細(xì)分市場 ?促銷轉(zhuǎn)變: ?提高產(chǎn)品知名度 —— 說服消費(fèi)者購買 ?為吸引顧客,適時降價 1/25/2023 96 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 成熟期的營銷策略 ?改進(jìn)市場: ?銷售量 =品牌使用人數(shù) X人均使用量 ?促使更多的人使用自己的品牌:爭取未使用者、爭奪競爭者的顧客 ?增加人均使用量:使用量、使用頻率、新用途 ?改進(jìn)產(chǎn)品 ?改進(jìn)市場營銷組合 1/25/2023 97 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 第五節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)及推介 ?新產(chǎn)品的含義: ?全新產(chǎn)品:采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料制成的產(chǎn)品、。 “ 摩黛絲 ” 是一個適合各年齡的中性名字 , 而 “ 夢的絲 ” 似乎僅屬于20歲以下的女性 。 而 “ 夢的絲 ” 則完全是一些少女的夢幻 、 神話 、 詩情畫意的聯(lián)想 。 4。 這個結(jié)果與事先預(yù)料相差甚大 。 結(jié)果顯示 , 各名稱之間差異不大 , 也未發(fā)現(xiàn)諧音的問題 。 記憶測試:檢測名字是否容易被記住 , 結(jié)果 , “ 美的適 ” 、 “ 美的舒 ” 、 “ 摩登適 ” 的記憶強(qiáng)度比其它名字差 。 該產(chǎn)品在上市之前為取一個中文名字令強(qiáng)生公司大傷腦筋 。收割 ? 4。經(jīng)驗(yàn)曲線 ? 2。而產(chǎn)品的裝配環(huán)節(jié)則需要大量的工人和嚴(yán)格的確勞動紀(jì)律、全面質(zhì)量管理和成本控制。目標(biāo)消費(fèi)者心中 三 .定位的步驟: 1。功能性強(qiáng)的產(chǎn)品 ?4。簡而言之,即向目標(biāo)顧客提供門對門的服務(wù)。即產(chǎn)品 ——民航運(yùn)輸、需求 —— 商務(wù)旅行、客戶 —— 經(jīng)理、地域 —— 歐洲。產(chǎn)品 /技術(shù) —— 安索夫( 1967) 3。市場專業(yè)化 4。⑦ 競爭企業(yè)的 “ 品格 ” 1/25/2023 70 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 供應(yīng)者的經(jīng)濟(jì)力量 ? 投入對于買者不管怎樣都是重要的 ? 供應(yīng)集團(tuán)受幾個大型企業(yè)支配 ? 供應(yīng)者各自的產(chǎn)品具有較大差異,使買者的轉(zhuǎn)換成本高 ? 購買企業(yè)不是供應(yīng)者的重要顧客 ? 一種投入的供應(yīng)者不必與其他行業(yè)供應(yīng)者的替代投入競爭 ? 供應(yīng)廠商集團(tuán)形成一種可信的前向一體化的威脅 1/25/2023 71 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 顧客的經(jīng)濟(jì)力量 ? 買者規(guī)模很大,為數(shù)很大 ? 買者的購買在銷售行業(yè)的全部銷售中占有很大的比例 ? 供應(yīng)行業(yè)包括大量規(guī)模較小的賣者 ? 所購買的東西在賣者之間是標(biāo)準(zhǔn)化的 ,買者的轉(zhuǎn)換成本低 ? 買者形成一種可信的后向一體化的威脅 ? 行業(yè)的產(chǎn)品對買方產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量無關(guān)緊要 ? 買者從若干個供應(yīng)者而不是從一個供應(yīng)者那里購買投入在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 ③ 現(xiàn)有企業(yè)能夠?qū)︿N售者和顧客施加影響以保持它們業(yè)務(wù) 。 X的銷售對于替代品價格的變化越是敏感 , 替代品的競爭影響就越強(qiáng)大 。 ———— 毛澤東 ?游擊戰(zhàn)的原則: ?應(yīng)瞄準(zhǔn)一塊小到能守住的細(xì)分市場 ?無論取得多大成功,都不要試圖象市場領(lǐng)袖那樣去行動 ?時刻準(zhǔn)備望風(fēng)而逃 ?游擊戰(zhàn)的方式: ?地理游擊戰(zhàn)、人口游擊戰(zhàn)、行業(yè)游擊戰(zhàn)、產(chǎn)品游擊戰(zhàn) ?評論: ?這是任何一個市場大部分參與者采取的戰(zhàn)略 —— 這些公司太小,不能直接成為領(lǐng)導(dǎo)者,但可以在各個小池塘里成為大魚,不過離領(lǐng)導(dǎo)者地盤教遠(yuǎn),且規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及,故而易為其忽視 —— 這與側(cè)擊戰(zhàn)不同,后者的目標(biāo)是針對領(lǐng)導(dǎo)者教重要的市場部分 1/25/2023 57 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 表:不同競爭者的競爭戰(zhàn)略 地位 防御 攻擊 側(cè)擊 游擊 市場領(lǐng)導(dǎo)者 ⅹ ⅹ 強(qiáng)大的競爭者 ⅹ ⅹ 弱小的競爭者 ⅹ 微不足道的競爭者 ⅹ 1/25/2023 58 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 第五講 市 場 細(xì) 分 第一節(jié) 市場細(xì)分概論 第二節(jié) 市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與原則 第三節(jié) 目標(biāo)市場的選擇 第四節(jié) 市場定位 1/25/2023 59 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 第一節(jié) 市場細(xì)分概論 ?市場營銷策略的發(fā)展階段 ?市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ) ?市場細(xì)分的作用 1/25/2023 60 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 市 場 營 銷 策 略 的 演 變 ?大量營銷階段 ?差異化營銷階段 ?目標(biāo)市場營銷階段 ?福特汽車: ?大量生產(chǎn) 大量消費(fèi) ?“顧客可以在我們這里買到任何汽車,只要他所要的是黑色 T型轎車” ?通用汽車:為合適的人生產(chǎn)制造合適的車(雪佛蘭、奧茲莫比爾、龐蒂亞克、別克、凱狄拉克) ? 1/25/2023 61 《營銷管理》 版權(quán)所有 —— 汪濤 市 場 細(xì) 分 的 客 觀 基 礎(chǔ) ?客觀基礎(chǔ):消費(fèi)需求
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1