qcc品管圈的有效實(shí)施-wenkub.com
2025-02-11 11:37 本頁(yè)面
【正文】 圈會(huì)中常見的誤區(qū)216。 責(zé)任人作追蹤 ,確認(rèn) 。216。 , 團(tuán)隊(duì)合作效果好 。8 , 何不思考改善的方法 。 ,資料內(nèi)容均須全體圈員熟知 .附件四發(fā)表資料內(nèi)容建議事項(xiàng) , 無(wú)形成果也需當(dāng)重點(diǎn)突出 。 , 每一動(dòng)作均應(yīng)有詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃 (5W1H)。大環(huán)套小環(huán)，互相促進(jìn)；2﹒ 如改善工作環(huán)境，改善人際關(guān)系，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng) QCC自主管理、改進(jìn)活動(dòng)方法、提高活動(dòng)有效性等 .失敗了怎么辦 ﹖再到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況 ﹔作好鞏固期數(shù)據(jù)收集和活動(dòng)效果記錄 ? 全員投入，集思廣益。4﹒ 現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果 目標(biāo)設(shè)定? 目標(biāo)設(shè)定的常用方法 柱狀圖 折線圖 簡(jiǎn)易圖表 該做到的＋能做到的 分 相 重 圖象魚檢 1﹒ 課題宜小不宜大安全選定主題? 注意 ﹕品質(zhì) 成立圈組織? 圈名? 圈歌? 圈長(zhǎng)? 書記員? 成員成立圈組織? 圈長(zhǎng)1﹒ 推行 TQM的熱心人2﹒ 業(yè)務(wù)知識(shí)較豐富3﹒ 具有一定組織能力 對(duì)策實(shí)施? 8） 要因分析? 6)把握現(xiàn)狀? 4)選定主題? 2)? 前提 會(huì)議記錄之整理QCC作業(yè)辦法講解如何組圈及圈異動(dòng)之申請(qǐng)如何組圈及圈異動(dòng)之申請(qǐng)(1).組圈申請(qǐng) :品管圈組圈的第一步驟為組成品管圈 ,一般由相同工作之同仁 5~12人自主組成 ,由第一線主管或自選一人任圈長(zhǎng) ,共同決定圈名后 ,向品管課索取品管圈登記表 ,一式一份 ,詳細(xì)填妥后請(qǐng)組長(zhǎng) ,課長(zhǎng)簽核后送品保進(jìn)行登記 ,并且領(lǐng)取 品管圈活
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