iso質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)(ppt40頁(yè))-wenkub.com
2025-02-07 18:55 本頁(yè)面
【正文】 n 謝謝。 E、透過(guò)持續(xù)改善，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理體質(zhì)； 五、實(shí)施 ISO9000的目的n 實(shí)施 ISO9000的目的n 說(shuō)到實(shí)施目的，其實(shí)同第三節(jié)說(shuō)到的作用意思上差不多，也是比較詳細(xì)的說(shuō)明，不過(guò)，我也根據(jù)我自身的理解，總結(jié)了以下幾條，供大家分亨： A、改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量；n 、采用 “ 以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 ” ，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理體系是由相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過(guò)程構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)，特別關(guān)注過(guò)程之間的聯(lián)系和相互作用，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的邏輯性更強(qiáng)，相關(guān)性更好。P— 計(jì)劃做什么C檢驗(yàn)做的怎么樣A反思結(jié)果有哪些需改善D— 執(zhí)行做下去四、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之七n 原則 7：基于事實(shí)的決策方法 有效決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和分析的基礎(chǔ)之上。四、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之三n 原則 3：全員參與n 各級(jí)人員都是組織之本，唯有其充分參與，才能使他們?yōu)榻M織的利益發(fā)揮其才干。四、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則n 質(zhì)量管理的原則是質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶、是質(zhì)量管理的一般規(guī)律和理念，是實(shí)施質(zhì)量管理必需遵循的準(zhǔn)則、促進(jìn)組織建立一體化管理體系。n 要求每一位都嚴(yán)格的依制度、規(guī)定及流程開(kāi)展工作。ISO9000的形成過(guò)程ISO9000的成長(zhǎng)足跡n 標(biāo)準(zhǔn)版本升級(jí)過(guò)程：n 1987年 1994年 2023年 2023年 第一版 第二版 第三版 第四版 第 N版質(zhì)量檢驗(yàn)階段 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制階段 全面質(zhì)量管理階段發(fā)展過(guò)程分三階段： 19201940年 19401960年 1960年 今GB/T190012023 idt ISO 9001:2023n 質(zhì)量管理體系 要求GB/T190012023 idt ISO 9001:2023國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)推薦使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)號(hào)國(guó)標(biāo)發(fā)布年號(hào)等同采用發(fā)布年號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織Equ:等效采用 Ref:參考采用二、 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介n 四個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)：n 、質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ) ISO9000n 、質(zhì)量管理體系 要求 ISO9001n 、質(zhì)量管理體系 績(jī)效改進(jìn)指南 ISO9004n 、質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南 ISO19011二、 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介n 支持性標(biāo)準(zhǔn)和文件n 測(cè)量控制系統(tǒng) ISO10012n 質(zhì)量管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理指南 ISO/TR1006n 質(zhì)量管理 技術(shù)狀態(tài)管理指南 ISO/TR1007n 質(zhì)量管理體系文件指南
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