成本管理會(huì)計(jì)教材(ppt54頁(yè))-wenkub.com
2025-02-07 16:07 本頁(yè)面
【正文】 ? 都面臨不斷自我完善和發(fā)展的問(wèn)題。 二、成本管理會(huì)計(jì)的特征 （一）成本會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系 職能 內(nèi)容 時(shí)間 方法 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 核算并 對(duì)外報(bào)告 企業(yè)發(fā)生的全部 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 反映 過(guò)去 復(fù)式 記賬法 成本 會(huì)計(jì) 計(jì)算成本，管理成本 成本、 費(fèi)用、 支出 過(guò)去、 現(xiàn)在、 未來(lái) 復(fù)式記賬法和系統(tǒng)的成本計(jì)算方法 ? 主要體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)核算和計(jì)算等方面的內(nèi)容上 ? 成本會(huì)計(jì)核算和計(jì)算的整個(gè)程序也要納入以 復(fù)式簿記 為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的框架中，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算方面的原則和準(zhǔn)則 （二）成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系 職能 內(nèi)容 時(shí)間 方法 管理 會(huì)計(jì) 決策和控制；重于決策 全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 籌劃未來(lái)；控制現(xiàn)在 分析性方法 成本 會(huì)計(jì) 核算和計(jì)算成本費(fèi)用； 重于控制 成本， 費(fèi)用 反映過(guò)去；控制現(xiàn)在；決策未來(lái) 分析性方法；會(huì)計(jì)核算和 成本計(jì)算法 ? 成本會(huì)計(jì)可以為管理會(huì)計(jì)所進(jìn)行的決策提供各種 “ 成本 ” 資料； ? 成本會(huì)計(jì)提供的資料，也可以作為對(duì)企業(yè)管理人員工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)依據(jù)。 （六）成本分析 ? 是根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料 （ 如目標(biāo)成本 、 上年實(shí)際成本 、 國(guó)內(nèi)或國(guó)外同類產(chǎn)品的成本等 ） ， 確定成本差異 ， 以便采取針對(duì)性措施 ， 改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 ， 提高經(jīng)濟(jì)效益 。 （三）成本計(jì)劃 ? 是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本 ， 具體規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)任務(wù)所應(yīng)支出的生產(chǎn)費(fèi)用 ， 并提出為達(dá)到規(guī)定的成本水平所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施 。 作業(yè)成本法 成本企畫 研究和開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 營(yíng)銷 分銷 客戶服務(wù) 產(chǎn)生新創(chuàng)意和進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的成本是否合理？ ?經(jīng)營(yíng)預(yù)算中的多少比例應(yīng)當(dāng)用于研發(fā)活動(dòng)？ ?開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)所花費(fèi)的成本是多少？ ?所涉及產(chǎn)品或流程的成本是否能開(kāi)展有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 并產(chǎn)生合理的投資報(bào)酬率？ ?取得原材料并將其轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的成本是多少？ ?單位生產(chǎn)成本是多少？ ?某個(gè)產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)是否應(yīng)當(dāng)外包？ ?對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)行促銷的成本是多少？ ? 從成本角度考慮，使用互聯(lián)網(wǎng)是不是一個(gè)有效的營(yíng)銷策略？ ?每公里的運(yùn)輸成本是多少？每公斤的運(yùn)輸成本是多少？ ?在某些產(chǎn)品的運(yùn)輸方面是否存在更有效的運(yùn)輸工具？ ?售后產(chǎn)品支持活動(dòng)的成本是多少？ ?因顧客不滿意而發(fā)生的成本是多少？ 產(chǎn)品 /服務(wù)創(chuàng)意 預(yù)計(jì)投資報(bào)酬率 成本管理活動(dòng) 產(chǎn)品全壽命周期成本管理 （二）現(xiàn)代成本管理的定義 ? 成本管理是采用專門的方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的費(fèi)用和成本進(jìn)行核算、計(jì)算及預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析、考核，以促使企業(yè)成本達(dá)到最優(yōu)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)的一種價(jià)值管理活動(dòng)。 以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)、以決策分析為主要支柱，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的新型
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