現(xiàn)場5s管理培訓(xùn)講義-wenkub.com
2025-02-06 21:40 本頁面
【正文】 整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn)整理、整頓的效果；而通過清潔和修養(yǎng)，則在企業(yè)形成整體的改善范圍。 清掃： 從心中就有 「徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱」 的想法。 清潔 的作法 ? 隨時(shí) 保持 責(zé) 任 區(qū)內(nèi) 的整 潔 ； ? 不要放 過 任何 “ 死角 ” ； ? 為 了 維 持必要的 清潔 ,有 無 改善的方法 ? 不是要等到有了灰 塵 , 漏油再 來 打 掃 , 而是要使 環(huán) 境成 為 不 會(huì)產(chǎn) 生灰 塵 , 不漏油才是重要 . 設(shè) 法 消滅 污染源 有 無 改善的方法 ? 方法總比困難多 !! 素養(yǎng) 的 實(shí) 施方法 不 斷 的教育 訓(xùn)練， 使 觀 念深入 員 工及 班組長； 建立 5S 各 項(xiàng)點(diǎn)檢 表， 優(yōu)點(diǎn) 群起效法 ， 缺 點(diǎn) 共同改善 ； 以教育 訓(xùn)練為 起 點(diǎn)， 以 習(xí)慣 化 為 依 據(jù) ； 干 部身 體 力行 ， 以身作 則， 以 愛 心 ﹑ 關(guān) 心 與 耐心 創(chuàng) 造一 一個(gè) 有 規(guī) 律的高水 準(zhǔn) 工 廠 。 整 頓 的秘 訣 易 于歸 位的方法 ,培 養(yǎng)歸 位的 習(xí)慣 。 拿來 拿去十分花 時(shí)間 ─ 多留一些在身 邊 。 目的： 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量 減少工業(yè)傷害 ◎ 三掃原則 掃漏 .掃黑 .掃怪 5S之 清掃 5S之 清潔（ SEIKSTSU） 維 持 前期成果 （ 整理 ﹑ 整 頓﹑ 清 掃 3S)的成果 . ◎ 三持原則 維持 .保持 .堅(jiān)持 5S之 清潔 5S之 素養(yǎng)（ SITSUKE） 遵守已規(guī)定之事項(xiàng)，養(yǎng)成循規(guī)蹈矩的習(xí)慣。 目的： 騰出空間，活用空間 防止誤用、誤送 塑造清爽的工作場所 注意： 要有決心，不必要的物品應(yīng)堅(jiān)決地加以處置，這是 5S的第一步。 5S的發(fā)展 日本式企業(yè)將 5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善 等方面發(fā)揮了巨大作用，逐
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