國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的分析特點-wenkub.com
2025-02-06 20:49 本頁面
【正文】 瓦時。元。中外合資鋼鐵－廣州太平洋馬口鐵中外合資鋼鐵－廣州太平洋馬口鐵廣州太平洋馬口鐵有限公司（簡稱廣州太平洋馬口鐵有限公司（簡稱 PATIN））由世界最大的鋼鐵企業(yè)、世界最大的馬口鐵生產(chǎn)企業(yè)－ 新日本新日本制鐵株式會社制鐵株式會社 、跨國綜合商社－ 三井物產(chǎn)株式會社三井物產(chǎn)株式會社 和 伊藤忠商伊藤忠商事株式會社事株式會社 、 香港北海馬口鐵有限公司香港北海馬口鐵有限公司 、 廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司工業(yè)發(fā)展總公司 和 廣州啤酒廠廣州啤酒廠 共同投資興辦，投資總額 10800萬美元，于 1994年 12月成立， 1997年 2月正式營業(yè)運轉(zhuǎn)，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)馬口鐵 。信息化范圍信息化范圍供 應 鏈 物料需求計劃、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、合同管理、質(zhì)檢統(tǒng)計、磅房管理財務會計 總賬、應收應付管理、報表、工資管理、固定資產(chǎn)、票據(jù)套打、報賬中心、網(wǎng)上銀行、財務分析管理會計 成本管理、項目管理 遠程應用 WEB財務應用、 WEB業(yè)務應用 商業(yè)智能 管理駕駛艙 企業(yè)應用集成 (EAI) 辦公自動化 用友鋼鐵行業(yè)用戶－酒鋼集團用友鋼鐵行業(yè)用戶－酒鋼集團酒泉鋼鐵集團公司酒泉鋼鐵集團公司從 “ 采、選、燒 ” 到 “ 鐵、鋼、材 ” 完整配套的生產(chǎn)體系和以鋼鐵產(chǎn)品為主、多元化經(jīng)營的新格局，擁有跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的分、子公司共 40余家。信息化范圍信息化范圍供應鏈 客商管理、采購管理、庫存管理、銷售管理、發(fā)運管理、合同管理、質(zhì)量管理生產(chǎn)制造 需求管理、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、生產(chǎn)訂單管理、重復生產(chǎn)排程、車間作業(yè)管理設備管理 設備周期管理、備件周期管理、工單管理、現(xiàn)場許可與隔離、預防性維護、業(yè)務建模工具財務會計 總賬、現(xiàn)金銀行、應收管理、應付管理、報賬中心、固定資產(chǎn)、存貨核算、網(wǎng)絡報表、合并報表管理會計 全面預算、成本核算、項目管理、籌投資管理人力資源 組織管理、人事信息、薪資 /福利管理、考勤管理、招聘 /培訓管理、績效考核、員工自助決策支持 辦公自動化 商業(yè)智能 電子商務信息化背景信息化背景外與市場接軌，內(nèi)部高度集中，整合企業(yè)內(nèi)外的資源，通過考核供應商與客戶，考核各分廠、車間、班組、工序工段，有效控制從定單、排產(chǎn)、計劃到采購、存儲、消耗，從而全面控制企業(yè)經(jīng)營成本，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)運作效率，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。 物資供應計劃編制效率提高物資供應計劃編制效率提高 300倍倍216。 制造成本降低制造成本降低 5%～～ 12%216。 采購提前期縮短采購提前期縮短 30%216。 基礎自動化和自動過程控制167。久永續(xù)發(fā)展。247。一步提高規(guī)模效益和競爭力，走可持續(xù)發(fā)展的道路。 －－用友總裁－－用友總裁 何經(jīng)華何經(jīng)華國內(nèi)鋼鐵行業(yè)特點及現(xiàn)狀國內(nèi)鋼鐵行業(yè)特點及現(xiàn)狀鋼鐵行業(yè)信息化動因分析鋼鐵行業(yè)信息化動因分析用友鋼鐵行業(yè)解決方案用友鋼鐵行業(yè)解決方案ERP項目實施要點項目實施要點用友鋼鐵典型用戶用友鋼鐵典型用戶內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介鋼鐵行業(yè)總體特點鋼鐵行業(yè)總體特點 技術密集技術密集 工藝復雜、設備繁多、專業(yè)覆蓋面廣工藝復雜、設備繁多、專業(yè)覆蓋面廣 資本密集資本密集 投資規(guī)模大、資本周期長、資金吞吐量大投資規(guī)模大、資本周期長、資金吞吐量大 人力密集人力密集 人力資源需求面廣、層次多、數(shù)量大人力資源需求面廣、層次多、數(shù)量大 管理涉及面廣管理涉及面廣 產(chǎn)、供、銷、人、財、物，質(zhì)量，管理復雜產(chǎn)、供、銷、人、財、物，質(zhì)量，管理復雜 生產(chǎn)流程高度復雜生產(chǎn)流程高度復雜 生產(chǎn)連續(xù)、工序銜接，三流復雜生產(chǎn)連續(xù)、工序銜接，三流復雜國內(nèi)鋼鐵行業(yè)國內(nèi)鋼鐵行業(yè) 2023發(fā)展回顧發(fā)展回顧540億元億元210億元億元2023年年 /2023年鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)力分布年鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)力分布資料來源：中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會， 《 中國鋼鐵企業(yè)近期投資與發(fā)展分析和思考 》提高華北地區(qū)鋼材產(chǎn)量，鋼材從 3000到 4000萬噸，鐵、鋼穩(wěn)定在 4000萬噸左右；提高華東地區(qū)鋼、鋼材產(chǎn)量，分別從 3500到 4000萬噸，從 5000到 5500萬噸 …… 2023年中國鋼鐵消費將達年中國鋼鐵消費將達 ?。。?《 冶金信息標準研究院 》船高莫忘水漲急船高莫忘水漲急2023年年 3月與去年同期相比：月與去年同期相比： 鐵礦石、鐵精粉價格平均上漲鐵礦石、鐵精粉價格平均上漲 20%左右；左右； 焦炭價格上漲焦炭價格上漲 60%～～ 80% 生鐵、鋼坯、廢鋼等也上漲生鐵、鋼坯、廢鋼等也上漲 10%～～ 15%2023年前年前 3個月重點大中型鋼鐵企業(yè)的銷售成本與去年同期相比提高個月重點大中型鋼鐵企業(yè)的銷售成本與去年同期相比提高 %?。陌l(fā)展趨勢看：從發(fā)展趨勢看： 鋼鐵材價位已基本與世界接軌，漲價已經(jīng)到位，還有可能回落；鋼鐵材價位已基本與世界接軌，漲價已經(jīng)到位，還有可能回落；從原燃料資源看：從原燃料資源看： 礦石原料開采－－先富后貧、先易后難，成本提高是必然結(jié)果；礦石原料開采－－先富后貧、先易后難，成本提高是必然結(jié)果； 焦炭由于受環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展需要，成本隨治理污染費用越來越高；焦炭由于受環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展需要，成本隨治理污染費用越來越高；生產(chǎn)成本上升－－即有原燃料漲價的因素，也不排除內(nèi)部管理工作中的問題；生產(chǎn)成本上升－－即有原燃料漲價的因素，也不排除內(nèi)部管理工作中的問題；我們不能用原燃料的漲價來掩蓋內(nèi)部管理工作中的矛盾，而用節(jié)能降耗來消化原我們不能用原燃料的漲價來掩蓋內(nèi)部管理工作中的矛盾，而用節(jié)能降耗來消化原燃料漲價帶來的不利因素，因為這是贏得優(yōu)勢的重要策略之一。競爭策略就是創(chuàng)造一個無可被取代的位置。如果企業(yè)活動進行分析，尋找它們之間的相互影響。如果企業(yè)對那些在戰(zhàn)略上具有重大意義的活動能夠比競爭對手對那些在戰(zhàn)略上具有重大意義的活動能夠比競爭對手付出更低的成本或者做得更加優(yōu)秀，那么它就可以獲付出更低的成本或者做得更加優(yōu)秀，那么它就可以獲得競爭優(yōu)勢。 －－麥克爾－－麥克爾 燃料漲價帶來的不利因素，因為這是贏得優(yōu)勢的重要策略之一。具體指標如下（部分）： 噸鋼綜合能耗： 2023年大
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