[零售業(yè)]零售業(yè)品類戰(zhàn)術(shù)臺灣(ppt33頁)-wenkub.com
2025-02-06 16:11 本頁面
【正文】 品類戰(zhàn)術(shù) 十四、產(chǎn)品供應 ● 各種類產(chǎn)品供應選擇的成本利潤 什麼是各產(chǎn)品供應的節(jié)約戰(zhàn)術(shù)？什麼與利潤有牽涉？ 什麼樣的產(chǎn)品供應戰(zhàn)術(shù)以最小的努力產(chǎn)生節(jié)約？ ● 專用送貨人分析 品類戰(zhàn)術(shù) ● 專用送貨人分析 十四、產(chǎn)品供應 ● 活動成本計算分析 ● 棧臺間貨運成本分析 ● 消耗損壞分析 ● 倉庫零售空間生產(chǎn)力分析 ● 現(xiàn)金流量分析 ● 訂單循環(huán)時間分析 ● 訂單處理流程 品類戰(zhàn)術(shù) 十四、發(fā)展策略表 下列是一張零售商為協(xié)助品類經(jīng)理發(fā)展戰(zhàn)略的表單，表上有列出每一品類產(chǎn)品組合、定價、架上展示與促銷戰(zhàn)略。 六、訂價 品類戰(zhàn)術(shù) 七、價格的決定定價考量 價格的決定是基於零售商本身自有的銷售經(jīng)驗影響考量之因素包含如下： ● 提供目標消費者的價值 (品類次品類 屬性單品 ) ● 目前價格的形象 品類評估顯示什麼？ 價格與競爭者的比較如何？ 誰是該品類價格的領(lǐng)導者？為什麼？ 品類戰(zhàn)術(shù) 七、價格的決定定價考量 ● 行銷策略 什麼價格與公司整體行銷策略一致？(高低、每日最低價等 ) 什麼價格與品類角色及策略一致？ 該類中，什麼是主要價格導向的品項？ 品類戰(zhàn)術(shù) ● 不同定價決策的成本利潤 七、價格的決定定價考量 價格大幅增加或減少是否影響品類 銷售或利潤？ 自有商品價格是否正確？ 領(lǐng)導品項價格是否正確？ 新品如何定價？ (排擠或滲透定價策略 ) 衰退品項如何定價？ 品類戰(zhàn)術(shù) ● 數(shù)字表現(xiàn)檢測影響 七、價格的決定定價分析 以下是一些可用來幫助零售商作品類定價的決策： ● 對利潤的貢獻及象限分析 利潤 (毛利額或毛利率 )、銷售額、市場佔有率等 ● 價差分析 ● 價格彈性敏感度分析 ● 零售價格審查 品類戰(zhàn)術(shù) 八、促銷 ● 傳統(tǒng)手段 → 降價折價券廣告 陳列試吃免費樣品 ● 產(chǎn)品 → 被選為促銷的項目 ● 頻率 → 多久促銷一次 ● 期間 → 促銷時間的長度 ● 時機 → 安排促銷活動的計劃表 ● 地點 →
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