zara零售業(yè)分析ppt課件-wenkub.com
2025-04-29 00:02 本頁(yè)面
【正文】 由于其快速、高效的運(yùn)作，這個(gè)貨物配送中心實(shí)際上只是一個(gè)服裝的周轉(zhuǎn)地，而不是倉(cāng)庫(kù)。 ZARA經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 — — 高效的物流配送系統(tǒng) ? 值得一提的是， ZARA信息系統(tǒng)對(duì)分銷過程中的物流配送進(jìn)行跟蹤管理。該中心運(yùn)用非常成熟的自動(dòng)化管理軟件系統(tǒng)，運(yùn)送的貨物數(shù)量依需求而定。 ZARA經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 — — 高效的物流配送系統(tǒng) ? 實(shí)際上至關(guān)重要的環(huán)節(jié)是 ZARA的靈敏供應(yīng)鏈系統(tǒng)，大大提高了ZARA的前導(dǎo)時(shí)間。 ? 建設(shè)這樣一個(gè)生產(chǎn)基地，需要投資達(dá)幾十億歐元。 ZARA自己設(shè)立了 20個(gè)高度自動(dòng)化的染色、剪裁中心，而把人力密集型的工作外包給周邊 500家小工廠甚至家庭作坊，而把這 20個(gè)染色、裁剪中心與周邊小工廠連接起來的物流系統(tǒng)堪稱一絕。 ? 而且在顧客購(gòu)買的同時(shí)，店員已經(jīng)將商品特征以及顧客資料輸入計(jì)算機(jī)，藉由網(wǎng)際傳輸將數(shù)據(jù)送回 ZARA總部，設(shè)計(jì)群則可掌握各種精確的銷售分析與顧客喜好，再加上本身專業(yè)的時(shí)尚敏銳度，來決定下一批商品的設(shè)計(jì)走向與數(shù)量，如此一來，商品即可發(fā)揮最大銷售率，也意味著能有效壓低庫(kù)存的出現(xiàn)率。 ZARA經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 — — “三位一體”的設(shè)計(jì)與訂單管理 ZARA經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 — — “三位一體”的設(shè)計(jì)與訂單管理 ? ZARA的商品從設(shè)計(jì)、試做、生產(chǎn)到店面銷售，平均只花三周時(shí)間，最快的只用一周?！岸嗫钍?、小批量”， ZARA實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)規(guī)模的突破。 ZARA經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 — — 創(chuàng)新營(yíng)銷策略 ? ZARA以“歐洲制造”為主要營(yíng)銷策略，成功切入消費(fèi)者內(nèi)心對(duì)“歐洲制造”等同于高級(jí)流行服飾品牌的意向，其以市場(chǎng)需
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