gmc團(tuán)隊(duì)有效溝通的方式-wenkub.com
2025-02-06 14:12 本頁面
【正文】 2023年 2月 上午 1時 27分 :27February 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:27:3101:27:3101:27Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 1時 27分 31秒 上午 1時 27分 01:27: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :27:3101:27:31February 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 27日星期一 上午 1時 27分 31秒 01:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:27:3101:27:3101:272/27/2023 1:27:31 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻?！? 對方的信號傳來：“這里是燈塔?！? 艦長下令：“告訴他，我是艦長，轉(zhuǎn)向二十度?！迸為L認(rèn)為，這意味著對方有 可能會撞上我們。有一天傍晚，霧氣濃重 能見度極差。 39 99會計(jì)研小組 我們再次肯定了 GMC 冠軍隊(duì)的有效溝通 40 99會計(jì)研小組 有效溝通特征分析 ?會議上的溝通方式通常是哪一種（問卷第 4題） 經(jīng)過量化處理后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示：冠軍隊(duì)成員在交流形式 上明顯有異于非冠軍隊(duì)成員，他們更多地采用輪式 全方位 形式溝通。 該簡單百分比說明了冠軍隊(duì)比非冠軍隊(duì)更注意隊(duì)員之間感情的融洽程度，認(rèn) 為這對比賽結(jié)果有重大影響。由此可見，冠軍隊(duì)的非正式溝通能力更強(qiáng)。 35 99會計(jì)研小組 C 決策的形成通常采取的方式（問卷第三部分第 2題） 統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下： 冠軍隊(duì)： 75%選擇“少數(shù)服從多數(shù)” 25%選擇“折中處理” 非冠軍隊(duì)： 50%選擇“核心人物說了算” 30%選擇“折中處理” 20%選擇“少數(shù)服從多數(shù)” 由此可見，冠軍隊(duì)的決策形成更具有民主作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)努力達(dá)成共識，決策是集體 智慧的結(jié)晶；非冠軍隊(duì)決策形成方式較不穩(wěn)定，合作性不夠強(qiáng)，協(xié)同效應(yīng)較差， 隊(duì)員傾向于服從核心人物的決定。因 總體 δ 2未知，以兩樣本方差 S S2作為合并估計(jì)量，得 到 S2，代入公式求 SX1X2； ★顯著性水平為 ，置信系數(shù)為 90%；樣本 1的自由度為 7，樣本 2的自由度為 9，則 t分布的自由度為 16； ★運(yùn)用假設(shè)檢驗(yàn)的方法，以 t作為兩總體差異的檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量。 研究采用調(diào)查問卷的方式。 22 99會計(jì)研小組 問卷的設(shè)計(jì) 問題的針對性 隊(duì)員們一直在努力尋找解決問題的新思路 、 新方法 。 團(tuán)隊(duì)中每一位成員的意見都會被考慮 ， 即使是少數(shù)人的意見 。 本問卷中的 “ 溝通 ” 一詞意指有關(guān) GMC的一切溝通活動 ， 包括隊(duì)員之間相互溝通信息 ， 討論對問題的不同看法 ， 以及決策過程中的交流 。 輪式 Source:Stephen P. Robbins 14 99會計(jì)研小組 介紹及文獻(xiàn)綜述 溝通的方式及特征 故此，一位智者總結(jié)到：“人生的幸福就是人情的幸福，人生的豐富就是人緣的豐富，人生的成功就是人際溝通的成功 。 理解團(tuán)隊(duì)工作 介紹及文獻(xiàn)綜述 3 99會計(jì)研小組 有效的團(tuán)隊(duì) ?對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的清晰理解 ?對每位成員角色和職責(zé)的明確期望 ?目標(biāo)導(dǎo)向 ?高度的合作互助 ?高度信任 介紹及文獻(xiàn)綜述 4 99會計(jì)研小組 團(tuán)隊(duì)與群體 工作群體 工作團(tuán)隊(duì) ?信息共享 ?中性（有時消極） ?個體化 ?隨機(jī)的或不同的 ?集體績效 ?積極 ?個體的或共同的 ?相互補(bǔ)充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 介紹及文獻(xiàn)綜述 5 99會計(jì)研小組 溝通的重要性 信息時代的到來，使溝通能力更加重要。 信 息 爆 炸 無所適從 良好的溝通能力是構(gòu)成事業(yè)基礎(chǔ)的一個要項(xiàng)?！? 介紹及文獻(xiàn)綜述 6 99會計(jì)研小組 敷衍 ? 抱怨 ? 爭執(zhí) ? 接受 ? 思 維 思 維 溝 通 …... 溝通是我們每個人無法回避的 ! 溝通：是一門生存的技巧，學(xué)會它、掌握它、運(yùn)用它 ? —— 拿破倫 . 希爾 7 99會計(jì)研小組 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) ?團(tuán)隊(duì)規(guī)模 ?團(tuán)隊(duì)成員的能力 ?角色分配和多樣性 ?對目標(biāo)達(dá)成共識 ?明確的目標(biāo) ?確定的領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)構(gòu) ?明確責(zé)任 ?績效評估與報(bào)酬體系 ?團(tuán)隊(duì)成員之間的高度信任 介紹及文獻(xiàn)綜述 Source:Stephen P. Robbins 8 99會計(jì)研小組 有效的溝通 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 介紹及文獻(xiàn)綜述 本小組的理論突破 9 99會計(jì)研小組 溝通的定義： 信息憑借一定符號載體，在個人或群體間從發(fā)送者到接受者進(jìn)行傳遞，并獲取理解的過程。 全方位 Source:Stephen P. Robbins 15 99會計(jì)研小組 介紹及文獻(xiàn)綜述 溝通的方式及特征 標(biāo)準(zhǔn) 鏈?zhǔn)? 輪式 全方位
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